Uanset om du elsker din chef eller afsky hende, at lade hende vide, at du holder op, er hårde ting, fordi du aldrig rigtig ved, hvordan det går.
Da udvalget af mulige scenarier stort set er uendelig, kan det være nyttigt at have en fornemmelse af, hvad du måtte se på, når du giver besked.
Disse 10 historier er bare en smag på, hvad der kan ske, når du fortæller dit team, at du holder op.
1. Den tid, min leder undgik mig
Mit sidste firma blev købt ud, hvilket førte til masser af overtagelsessmerter. Til sidst blev mit team placeret i en ny afdeling, og vores nye leder boede i en anden tilstand, så jeg kun havde mødt ham over telefonen. Han var planlagt til at komme til vores kontorer i begyndelsen af juni, hvilket lige så tilfældigt var den samme uge, som jeg gav mine to ugers varsel (til min direkte leder, ikke ham). Da han kom til byen, undgik han temmelig min eksistens og sagde aldrig engang hej. Jeg forstår, at jeg teknisk set valgte at forlade sit hold, men virkelig kunne du ikke engang sige hej til mig?
2. Den tid, min chef stod for mig
Da jeg var klar til at fratræde og starte en ny mulighed andetsteds, lod jeg administrerende direktør det vide. Den første ting, han sagde til mig, var: "Hvad tog dig så lang tid?"
Jeg var blevet forfremmet tre gange på mindre end to år (for kontekst) og ladede stadig igennem det arbejde, jeg fik. Jeg tror, at han og jeg begge vidste, at det ikke var den bedste kultur, der passede for mig, og han ventede bare på, at jeg skulle flytte.
3. Den tid, hvor mit firma var i benægtelse
For et par år tilbage besluttede jeg, at jeg ville forlade mit job, efter at have været i virksomheden i fem år. Jeg havde ikke noget andet på linje; Jeg planlagde at tage fri før min næste firmagrig til at rejse, rådgive startups og lave noget uafhængigt rådgivning.
Jeg administrerede et stort hold, og der var ingen åbenlyse efterfølger for min rolle, så jeg ville samarbejde med min chef for at planlægge en dejlig, glat overgang. Fordi han arbejdede et andet sted, fortalte jeg ham telefonisk, at jeg ville rejse inden for de næste par måneder. Jeg troede, at vi var enige om at arbejde på en overgangsplan - indtil han forsvandt. I seks uger hentede han ikke mine opkald eller besvarede mine e-mails. Det var som om han regnede med, at hvis vi ikke kunne tale eller korrespondere, kunne jeg ikke forlade. Endelig måtte jeg sende meddelelser, der sagde 'Jeg skal forlade, planlægge eller ingen plan, så vi skulle sandsynligvis skulle tale.'
Han endte med at vente til sidste øjeblik og skubbede mit job på en stakkels fyr, der ikke ville have det, og som ikke kunne forholde sig til mit hold. Suk, de bedste af intentioner.
4. Den tid, en VP udarbejdede en historie om mig
Jeg havde taget det, der syntes at være lejlighedens levetid, med en international opstart, hvor jeg havde chancen for at bygge og styre min egen afdeling. Desværre, efter et par måneder på jobbet, indså jeg, at tingene ikke var som de så ud. Jeg blev stadig mere deprimeret og trækkede bogstaveligt talt mig ind på kontoret hver dag. Min eneste lysstråle havde været en VP, der så ud til at forstå, hvad jeg gik igennem og regelmæssigt kommitterede med mig om den uendelige liste over problemer i virksomheden.
Han var utroligt støttende for mit ansigt, da jeg meddelte det, men jeg fandt senere ud af, at han fortalte alle, der ville lytte til, at jeg sandsynligvis ville forlade, fordi mit ægteskab faldt fra hinanden, og at jeg ikke kunne håndtere presset. Han foreslog også, at jeg overhovedet ikke ville arbejde og var som 'en gammel dame, der bare ville gå på pension og bo på en båd.' Jeg havde aldrig diskuteret mit ægteskab med ham (og det var heller ikke i nogen form for problemer), og jeg var 29 år gammel og meget ivrig efter at opbygge en karriere. Men jeg giver ham bådens ting - det ville være fantastisk.
5. Den tid, jeg tjente en medarbejders respekt
Da jeg trådte tilbage med min fratræden, søgte en af mine medarbejdere, den mest frygtede (på grund af hans skarpe vidd og ekstremt skarpe tunge) mig for at finde ud af, hvorfor jeg forlod organisationen. Jeg vidste aldrig, hvor meget han respekterede mig, før han udtrykte sin oprigtige beklagelse af, at jeg forlod holdet. Jeg tror, jeg næsten græd efter vores samtale.
6. Den tid, min manager forsøgte at spille magtkortet
Jeg blev ansat til en ny stilling inden for mit firma. I løbet af de to uger, hvor jeg indsamlede opgaver med min afdeling som forberedelse til at gå ind i min nye rolle, insisterede min chef på at give mig en præstationsevaluering. Indrømmet, dette var i selskabets årlige gennemgangsperiode, men det føltes stadig mærkeligt, i betragtning af at jeg forlod, så jeg satte spørgsmålstegn ved det.
Min chef knækkede på mig og insisterede på, at vi mødes. Heldigvis kom HR til redning og lukkede den. Min manager bitched om det i godt 10 minutter, mens jeg kiggede på i underholdning. Da hun plagede mig for en (stor) favor en måned efter, at jeg startede i min nye rolle, afviste jeg høfligt.
7. Den tid, jeg fik en gratis frokost ud af
Den første (og eneste) gang, jeg trak sig tilbage, var jeg helt bange! Jeg afsluttet med mit økonomijob for at komme i rekruttering ved en opstart - et komplet 180. Mens jeg var meget spændt over dette næste trin tilbragte jeg hele weekenden et nervøst vrak. Selvom min manager var en dejlig fyr, havde jeg kun arbejdet for ham i kort tid, og vi havde ikke et tæt forhold. Jeg øvede en hel tale og rensede endda det meste af mit skrivebord i forventning om at blive bedt om at forlade stedet.
Kom mandag morgen trak jeg min manager ind i et rum og fortalte ham, at jeg ville tage det næste skridt i min karriere og havde besluttet at acceptere en ny rolle. Til min overraskelse var han utroligt støttende, lykønskede mig straks og virkede virkelig begejstret for mig. Han accepterede min fratræden (jeg var ikke nødt til at rejse med det samme), og vi talte kort om en overgangsplan.
I løbet af min resterende tid tog han mig med til frokost for at sige farvel, og han interesserede sig endda for at lære om min nye rolle og selskab. Overgangen var hurtig og let, og jeg forlod på meget gode vilkår.
8. Den tid, jeg blev alles fortrolige
Jeg havde seks måneders varsel to gange. Når du giver en langvarig besked, vil alle pludselig fortælle dig alt, hvad de 'virkelig synes' om arbejdsgiveren, deres job og boss 'kat. Jeg har aldrig haft så mange øjeblikkelige 'nære venner', der fortæller mig deres dybeste, mørkeste hemmeligheder, bare fordi jeg havde taget beslutningen om at gå videre. Jeg følte, at jeg på en eller anden måde blev valgt som terapeut uden at blive spurgt, om jeg var på plads.
9. Den tid, jeg afslutter ved uheld
Jeg gav ved en fejltagelse min fratræden. Jeg følte, at jeg kom til slutningen af min løb i virksomheden, og det havde været på mit sind i et par uger, men jeg mente ikke at udslette det, da jeg gjorde det. Jeg var på mit ugentlige check-in-opkald med min manager, og vi gennemgik min salgspipeline, som sandelig nok var temmelig svag.
Før jeg indså, hvad jeg lavede, sagde jeg noget i retning af, 'Ja, jeg har kun en aftale, der skal afsluttes denne måned. Jeg har ikke booket nogen møder til næste uge. Jeg har ikke gjort meget efterforskning … og jeg tror, jeg er bare slags færdig. ' Da hun spurgte: 'Vent, mener du, færdig?' Jeg sagde: 'Ja, jeg tror det.'
Hun var så fantastisk ved det og sagde, at jeg skulle tage en uge til at tænke over det og sørge for, at det var det, jeg faktisk ønskede. Hun spurgte også, hvordan hun kunne hjælpe, så jeg gætte på, at du kunne kalde det en lykkelig ulykke.
10. Den tid, jeg ikke burde have lyttet
Jeg havde et godt forhold til min chef og krediterede hende åbent med at lære mig næsten alt hvad jeg vidste om min branche. Så meget som jeg elskede mit job, efter fem år i det samme firma følte jeg mig klar til at tage en ny udfordring.
Så efter at have sikret mig et spændende nyt tilbud fortalte jeg min chef (gennem tårer), at det var tid for mig at komme videre. Hun vendte derefter alt på hovedet og afslørede, at hun også rejste. Men vent - hun ville have mig til at holde op med at fortælle nogen anden, fordi hun først ville fortælle administrerende direktør om sin nyhed. Hun insisterede på, at dette ville være den bedste måde at håndtere det på, og jeg stolede på hende.
Lang historie kort, jeg begyndte at ligne den jerk, der kun gav en enkelt uges varsel (selvom jeg virkelig havde givet to!). Jeg modtog en masse flak fra mine kolleger, mens hun sejlede ud på heroiske vilkår.
Mennesker - hvis du ikke har fundet ud af det endnu - er vildt uforudsigelige væsener. Du ved aldrig, om en kollega, du troede hadede, du vil være din bedste ven, i det øjeblik du meddeler, at du holder op, eller hvis administrerende direktør giver dig ægte vellykkedes ønsker.
Ingen af disse historier bør dog gøre dig alarm. Hvis du finder dig klar til at give din chef to ugers varsel, skal du bare sørge for, at du er så professionel som muligt og 100% forpligtet til din beslutning. Hvis du gør det, så uanset wow den anden part reagerer, ved du, at du gjorde alt godt.
