Når det kommer til arbejde, har alle brug for rådgivning. Uanset om du ikke er sikker på, hvordan du tackle en opgave eller vil tale gennem et interessant jobtilbud, der kom ud af venstre felt, er der intet bedre end at have et par mentorer til at hjælpe dig undervejs.
Men medmindre din virksomhed tilbyder et formelt mentorprogram, er det ikke altid nemt at finde sådanne mennesker. Hvem skal du henvende dig til? Og endnu vigtigere, hvordan nærmer du dig dem og bygger forhold til dem over tid?
Processen er lidt anderledes for alle - nogle mentorforhold sker naturligt, mens andre kræver ekstra kræfter. Men der er tre typer mentorer, som alle burde have - og vi har sammensat en guide til, hvordan man får dem.
Mentor nr. 1: Du om et år
Tænk på dine kortsigtede karrieremål: Hvor vil du være på dette tidspunkt næste år? Kig efter en person, der i øjeblikket er der, og søg hende som din ”hvor jeg vil være om et år” mentor. Ideelt set er denne person nogen, der har været i dine sko og let kan forholde sig til dine aktuelle oplevelser.
Denne type mentor er fantastisk, når du har brug for rådgivning om de små ting, som den bedste måde at henvende sig til et projekt på. Og især hvis hun arbejder inden for din virksomhed, kan hun give dig insider-scoop om, hvem du skal vide, og hvilke specifikke opgaver du skal tage på for at komme til det næste niveau.
Hvis du arbejder for en stor organisation, kan du normalt finde denne form for mentor bare ved at socialisere og lære folk at kende på dit kontor. Hvis du arbejder for en mindre virksomhed eller afdeling, kan det være hårdere, men vær ikke bange for at nå ud til folk i dit netværk eller ved brancherbegivenheder - de fleste er glade for at hjælpe det!
Start forholdet ved at tage hende ud på kaffe og spørge om sit aktuelle job, hvordan hun kom til det sted, hvor hun er, og om hun har noget råd til dig. Efter dette skal du holde det afslappet: Forhåbentlig er du komfortabel nok til at nå ud til hende igen, når spørgsmål eller problemer dukker op.
Mentor nr. 2: Din femårige guide
Mens en et-årig mentor er fantastisk til det daglige, er det også godt at have en ”hvor jeg vil være om fem år” -mentor. Med en smule mere erfaring under sit bælte kan denne person tilbyde dig råd om at gå videre inden for din virksomhed eller dit felt, herunder de kortsigtede mål, du skal sætte dig for at komme dertil.
Når du søger efter denne person, skal du se på mellemledere til seniorledere, der er velkendte og respekterede i din virksomhed. Hvis du har en idé om nogen, der er i din drømrolle, men ikke kender hende personligt, skal du finde en kollega, der gør det og bede om en introduktion, eller se, om du alle kan få frokost eller drinks efter arbejde.
Efter dette skal du dog holde dit forhold til denne mentor lidt mere knap-up. Bed hende om et møde eller kaffe, og behandl det næsten som en informativ samtale. Har nogle spørgsmål klar til at stille om hendes karrierevej, og hvordan hun kom til det sted, hun er nu. Så, om hun ville være villig til at mødes med dig hvert kvartal for at diskutere din karrierevej. Vigtigst af alt, hold tingene professionelle, og sørg for, at du ikke bringer kontordrama ind i blandingen. Hej, hun kan ende med at blive din chef en dag!
Mentor # 3: Din karriereplanlægger
Til sidst skal du have en "hvad vil jeg gøre med min karriere" rådgiver. Denne person er muligvis ikke i din virksomhed, men skal arbejde (eller har arbejdet) i din branche. Hun skal være en person, der kender handelsværktøjerne og kan rådføre dig med store begivenheder og beslutninger, som at skifte job, arbejde i udlandet eller udforske andre karrieremuligheder.
Denne type mentor kan tage længere tid at finde og vil sandsynligvis ændre sig i hele din karriere. Dette forhold vil sandsynligvis også vokse organisk - når du først starter, kan det være din yndlingsprofessor fra college, eller senere på vejen kan det være en tidligere kollega eller chef. Du kan helt sikkert have mere end en af disse typer mentorer også - det gør aldrig ondt at have et par gode sind på dit team.
Selvom det er godt at tjekke regelmæssigt med denne mentor, er det mest vigtigt at konsultere hende i tider med overgang. Del med hende dine mål, bede om hendes hjælp til at finde ud af, hvordan du kommer dertil, og søg hende råd om alle vigtige skridt, du overvejer, som at gå på grad skole eller acceptere en ny stilling.
Gennem hele din karriere er der masser af mennesker, du henvender dig til for hjælp og råd. Men ved at være strategisk og identificere nogle få nøglementorer til at være din "rådgivende bestyrelse", skal du sørge for, at rådgivning altid styrer dig i den rigtige retning.
