Der er ingen måde at omgå det på: Når du prøver at fremme din karriere, skal du være din egen største talsmann - og det betyder at du er selvsikker, påståelig og konkurrencedygtig. Men den uheldige sandhed er, at folk nogle gange kan misforstå oprigtig ambition om alvorlig aggressivitet. Især kvinder holdes under en særlig kritisk linse i denne henseende - jeg ved, at jeg uretfærdigt er blevet kaldt ud før.
Men jeg skal fortælle dem dette - jeg ville aldrig have nået det til dette punkt i min karriere, hvis jeg havde givet op med at være konkurrencedygtig. Mand eller kvinde, nøglen er at lære at afbalancere det konkurrenceprægede drivkraft med hensyn til andre. Gennem min karriere har jeg lært tre måder at finde det søde sted mellem ambition og ydmyghed.
1. Konkurrence mod dig selv
Ligegyldigt hvor klodset din virksomhed er, er arbejdspladsen ikke et reality show - du behøver ikke slå alle dine jævnaldrende for at vinde. Selv hvis der er flere personer med samme titel som dig, er det ikke sandsynligt, at dit firma hyrede jer alle sammen med forventning om, at en person kommer ud på toppen. Rekruttering og ansættelse er en investering, der tager tid og penge, så hvis et firma ansætter til flere stillinger, betyder det normalt, at der er masser af arbejde at gå rundt. Læs: Der er plads til, at alle får succes.
Så snarere end at tænke ”Jeg vil slå so-and-so”, fortæl dig selv, "jeg vil sætte mine egne karrieremål, og derefter arbejde for at nå og overgå dem." Du ønsker at tjekke ind med en vejleder for at sikre dig, at dine mål er realistiske og opnåelige, men når du først har etableret et godt sæt, har du en klar sti og et konkret mål at arbejde mod. Og i stedet for at sammenligne dig selv med andre, vil du være fokuseret på at opbygge dig selv - hvilket vil føre til meget mere positiv og fornøjelig tid brugt på arbejdet.
2. Læg en hånd
Tro det eller ej, en af de bedste måder at forblive konkurrencedygtig på arbejdet er ved at hjælpe dine kolleger - især hvis de kæmper. Coaching og rådgivning til folk er virkelig en win-win. Tænk over det: Ikke kun får du den varme og uklare følelse, der følger med at gøre en god handling, men det er også temmelig svært for nogen at beskylde dig for hensynsløst at klappe dig vej til toppen, hvis du hjælper andre undervejs.
Bonus - hvis dine overordnede tænker på dig som en mentor, har du et ben op, når det er tid for dem at promovere folk til lederstillinger.
En fantastisk måde at få mentoroplevelse på er at nå ud til nyansatte på kontoret. Tænk på, hvor skræmmende det var, da du startede - du kunne sandsynligvis have brugt nogen til at vise dig rebene, og de nyeste medlemmer af dit team føles sandsynligvis på samme måde. Når du først begynder at kultivere et forhold som dette, skal du sørge for, at du virkelig lytter til den person, du snakker med tæt - så sympatiser med hans eller hendes bekymringer, mens du tilbyder proaktive løsninger. Ofte er alt det, der kræves for nogen at nå deres potentiale, en god mentor. Og når du hjælper med at øge et teammedlems præstationer, reflekterer det positivt tilbage på dig. Hvem ved? Du kan endda bygge grundlaget for et langvarigt professionelt forhold.
3. Ej dine præstationer - Uden at skyve dem i alles ansigt
Vi kender alle den person, der bærer en liste med præstationer i ryglommen: De foregår altid omkring deres mordersalg, deres seneste stigning, deres SAT-score fra alle disse år siden. Og jeg er temmelig sikker på, at vi alle finder den person utroligt modbydelig. Selvfølgelig, når du gør noget forbløffende på arbejdet, vil du have, at folk skal vide det, men det betyder ikke, at du står på dit skrivebord og råber det, eller svarer alt på en virksomheds e-mail.
I slutningen af dagen vil ingen dog bemærke din indsats, hvis du ikke taler op. Du er nødt til at gå ind for dig selv, hvis din karriere nogensinde vil gå videre, og at lade folk vide, at du har gjort et kick-ass-job, er helt acceptabelt - så længe du gør det i den rigtige indstilling. Og som du sandsynligvis ved, hvis du har arbejdet mere end et sted, afhænger den rigtige indstilling af dit team, din manager og din virksomhedskultur.
For nogle giver det mening at fortælle dit team via HipChat eller Slack (festligt GIF-valgfrit). For andre kontorer er det passende tidspunkt i en en-til-en med din manager. Og hvis det er tilfældet for dig, skal du lede samtalen ved at dele de resultater, du er mest stolt af, og hvorfor. Dette er nyttigt på et par forskellige fronter - det fungerer som et godt afsætningsmulighed for dig at bevise din værdi, og giver dig også mulighed for at bekræfte, at din definition af succes og din chef er begge synkroniseret. Når du har drøftet dine styrker, skal du få frem det, du vil forbedre, og hvordan du planlægger at opnå det. På den måde vil din vejleder ikke kun blive imponeret over din præstation, men også med dit drev til at lære og vokse.
Jeg må indrømme det - med at fokusere på at lykkes, mens jeg forbliver sympatisk, er det som at gå i et stram, især i begyndelsen af din karriere. Tag det for langt, så du fremmedgør dine kolleger og brænder broer. Hold en lav profil, så vil du blive overset og undervurderet. Men så længe du håndterer det på den rigtige måde, kan du stadig komme af som en imponerende person uden at rive andre ned.
