Du kender den fantastiske kvinde, du mødte ved en netværksbegivenhed - eller den forfatter, du forfølger på Twitter - som du bare beundrer fuldstændigt?
Ville det ikke være dejligt, hvis han eller hun var din egen personlige karriere mentor - den person, der kunne formidle konkret industrividen og hjælpe dig med at tage bedre informerede beslutninger, når du har brug for det mest?
Yep. Hvis det bare var så let som at gå op og spørge: "Hej, vil du være min mentor?"
Desværre er det almindeligvis en formålsløs tilgang til at få en etableret professionel at acceptere at være din mentor at spørge så stumpet. Jeg mener bare se på JD, der brugte hele sæsoner på at jage efter den modvillige Dr. Cox og bede ham om at være en mentor (råb til Scrubs og Zach Braff fans!).
Men her er den ting: Selvom han aldrig fik et fast "ja", vokser Dr. Perry Cox gradvist for at udfylde JDs mentors rolle i årenes løb, efterhånden som deres forbindelse voksede. Hvordan gjorde han det? Vi talte med folk, der har haft førstehåndserfaring i vellykket mentorskab og fundet nøjagtigt, hvordan man opretter en forbindelse uden at være for formel.
1. Følg dem på Twitter
Twitter er fyldt med smarte, dygtige folk i din branche, og at følge og endda engagere sig med dine foretrukne tankeledere er en fantastisk måde at komme på deres radar på. Og når du først er det? Når du stiller et specifikt, gennemtænkt spørgsmål, er oddsene til din fordel for at få et svar.
Andrew Legrand, en advokat, prøvede denne tilgang for et par år siden. ”Mens jeg var i advokatskolen, fandt jeg en lokal advokat på Twitter og fulgte ham et stykke tid, før jeg havde modet til at kontakte ham, ” siger Legrand. ”Heldigvis var han let at henvende sig til, og jeg havde aldrig bedt ham om at fungere som en mentor - det skete bare.”
Dette er en fejlfri tilgang til mentorskab. Hvis du kan skabe en rapport ved at nå ud på små måder over tid, kan du opbygge et naturligt forhold - der kan blive til et mentorskab - uden nogensinde at skulle spørge. (For mere om dette emne, se Lily Hermans tip til interaktion med folk, du beundrer på Twitter.)
2. Vær generøs med din tid
I enhver del af dit liv er generøsitet et godt første skridt mod et varigt, frugtbart forhold.
Ray White er med i bestyrelsen for University of North Texas Professional Leadership Program, der rekrutterer mere end 160 mentorer og mentees hvert år og har menteret folk der er blevet succesrige iværksættere og ledere. Hans råd? ”Tilbyd at hjælpe med alle projekter, de har, tilbud om at hjælpe med deres foretrukne velgørenhed, ” siger han. ”Det er lettere at give end at spørge, og det skaber et godt fundament for gensidig fordel.”
Der er selvfølgelig en fin linje mellem at være generøs og være uhyggelig - du skal kun tilbyde din tid og ekspertise til ting, du virkelig er interesseret i. Men hvis du ser, at en kontaktperson sidder i et bestyrelse for en almennyttig organisation, har du været interesseret ved at blive involveret i eller donere til en sag, du er interesseret i? Det er en perfekt måde at skabe en reel forbindelse på.
3. Udsind dig lidenskab i hvad du laver og forfølger
Du ved sandsynligvis allerede, at etablerede folk ikke har tid til demotiverede sofapoteter! Så vis folk, at du er det modsatte ved at gå ud af din måde at tale om dit arbejde lidenskabeligt i alt hvad du gør.
Lad os sige, at du holder et informativt interview med en person i dit netværk, du gerne vil lære mere om. Brug den begrænsede tid, du har, ved at være forberedt på skønt-provokerende spørgsmål og almindelige emner, der interesserer jer begge - det er meget mere sandsynligt, at den anden person vil fortsætte samtalen efter dit indledende møde. Eller sig, at du e-mailer nogen, der leder en professionel organisation, du er del af om en kommende begivenhed. At tilføje til denne e-mail et par tankevækkende nye ideer eller spændende artikler relateret til dit job er en fantastisk måde at udstråle din lidenskab.
Husk, at den sidste ting, du vil gøre, er at nå nogen til blot at stryge sit eget ego. ”Som mentor selv er jeg ikke på udkig efter smiger, jeg leder efter nogen, der ser alvorligt på, hvad de gør, ” siger Dr. Gayle Carson fra Carson Research Center, der har optrådt på ABC og NBC og i Wall Street Tidsskrift .
Bonustips: Forfølg mere end en mentor
Et andet væsentligt punkt, som White nævner, er, at du kan og bør have mere end en mentor "fordi hver har deres egne styrker, og du ikke ønsker at tage for meget af en persons tid." Med andre ord, ikke læg alle af dine mentorskab æg i en kurv, og hold øje med en række stærke, succesrige fagfolk, du kunne lære af.
Faktum er, at de fleste mennesker har haft en form for hjælp på vej til succes - og de fleste er villige til at vende tilbage. Men det er vigtigt at huske, at de bedste forhold aldrig tvinges. Hvis du arbejder hårdt for at opbygge forbindelser, nå ud tilfældigt (men strategisk) over tid, vil du sandsynligvis opleve, at nogle af disse bekendte naturligt bliver til stærke mentorfigurer.
