Jeg har altid betragtet mig som en stærk interviewer, men jeg må indrømme det: Jeg blev rystet af min første daglange samtale (alias, fem og en halv times back-to-back-møder med flere mennesker i virksomheden). Ville det lyde ubehageligt at gentage mine svar igen og igen for hver person? Kunne jeg spørge, hvordan to medlemmer fra en afdeling arbejdede med de tre, jeg lige har interviewet med en anden? Var der virkelig ingen kaffe involveret?
Den dag var bestemt en læringsoplevelse. (Oversættelse: Jeg fik ikke jobbet, men fik nogle vigtige indsigter for alle andre, der gennemgår et heldagssamtale.) Lær fra min prøve ved brand, og brug disse tip til magten gennem dit interview.
1. Bed om en liste over, hvem du møder (og ideelt set en tidsplan)
Når du har en times lang samtale, er det almindelig praksis at vide, om du møder en ansættelsesleder eller divisions VP. Men med flere interviews kan detaljerne blive en smule skitseret (f.eks. ”Vi vil meget gerne have dig til at møde teamet, tale med et par andre afdelinger og tage en eftermiddagstur”).
Men vær ikke bange for at følge op og forsøge at få detaljerne om, hvem du møder forud for tiden. Navnene er åbenlyst nyttige (for nogle Google- og LinkedIn-rekorder), men en tidsplan er endnu bedre, da du vil være i stand til at visualisere dagen på forhånd og vide, hvordan du tempoer dig selv.
Prøv noget i retning af, ”Jeg ser virkelig frem til at møde holdet på torsdag. Ville det være muligt at få en plan for dagen og en liste over, hvem jeg skal møde på forhånd? ”Arbejd derefter med det, du får - selvom du ikke får nogen navne, og lær at" PR-afdelingen "er en person, ikke syv, eller at se, at samtalen med Marketing-teamet er dobbelt så lang, som mødet med udviklerne kan hjælpe med at indsnævre din prep.
Bemærk: Det er godt at vente til et par dage før interviewet med at bede om detaljer, da det kan tage virksomheden så lang tid at fastlægge alles tidsplaner.
2. Vær ekstra opmærksom på starten og slutningen af hvert mini-interview
Selvom dagen måske føles som en lang, massiv samtale til dig, skal du huske, at hver session på 30- eller 60 minutter er en stand-alone for din interviewer. Betydning, du er nødt til at behandle det på den måde og sørge for, at hvert møde har en stærk begyndelse og slutning. (Dette er noget, jeg ved, at jeg var nødt til at minde mig om, da dagen gik videre.)
For eksempel kan du ikke bare samle et nyt interview, hvor du slap sammen med den sidste person - du vil tage et par minutter på opvarmning. Sørg for, at du ryster hænder, hilser din interviewer og tilbyder en kopi af dit CV.
På lignende måde skal du ikke pakke tingene op ved blot at sige "tak", så kigge på din tidsplan og begynde at tænke over, hvad der er næste. Sørg for at afslutte hvert interview med gentagelse af din interesse i stillingen, og luk med alt fra ”Jeg ser frem til at høre fra dig” til ”held og lykke med den begivenhed næste weekend”, alt efter hvad der er relevant. Du ønsker, at hver interviewer skal føle, at han eller hun har fået dit bedste, fra begyndelse til slutning.
3. Giv konsistente svar (med varieret vægt)
Dine interviewere sammenligner noter, der kan få daglange interviews til at føle sig som en fælde: Hvis du fortæller den nøjagtige samme historie 10 gange, kan teamet måske stille spørgsmålstegn ved bredden og dybden af din oplevelse (”Hun fortalte os alle den samme historie om sin første arbejdsplads - lærte hun intet på sin anden? ”). Men hvis du overkompenserer og giver helt forskellige svar til hver person, vil ingen føle sig sikker på, at hun talte til den "rigtige" dig.
Så hvad skal du gøre? Den bedste strategi er at give konsistente svar, så der ikke er noget spørgsmål, hvem du er, og hvad du bringer til bordet, men at tilføje forskellige detaljer for at vise, at der er mere for dig end de samme fem scriptede svar.
For eksempel kunne du fortælle den samme historie om at håndtere et team, der ikke kom sammen to gange, men med en interviewer fokus på din ledelsestil og med en anden beskrive dine evner til problemløsning. Eller brug den samme historie om din offentlige talerfaring - en gang som et eksempel på, hvordan du besejrede din skyhed og en anden gang til at diskutere, hvordan du opretter forbindelse til et rum fyldt med mennesker. Du får alle de rette punkter, mens du viser de mange facetter af din oplevelse.
4. Træd dit nødsæt op
Min største svaghed er koffein - typisk drikker jeg mindst to kopper kaffe i løbet af arbejdsdagen. Men på interviewdagen, mens de tilbød mig en dejlig salat, en flaske vand og lidt fred og ro i interviewrummet til frokost, var der ingen koffein. Overhovedet. Mit sidste interview på dagen var med den højest rangerede interviewer, den der virkelig kunne svinge beslutningen, og hvad jeg husker mest levende er, hvor meget mit hoved bankede. Det var svært at fokusere.
En dag som denne tester din udholdenhed, så tilføj et hemmeligt våben til dit nødsæt. Sænker dit blodsukker (og fokus) efter frokosten? Tag en sjov størrelse pakke slik eller en energibar ned mellem møderne. Er du koffeinbesat som mig? Pak en Starbucks VIA, for selvom der ikke er nogen kaffemaskine, er der sandsynligvis en vandkøler med en varm fane, og du kan få en kop til frokost. Uanset hvilke pick-me-ups du stoler på dag ind og ud er endnu vigtigere på en dag som denne, så sørg for at have det, du har brug for.
Den daglange samtale er en god mulighed for en virksomhed at få et billede af, hvem du er, men også for dig at se de mange bevægelige dele af en organisation. Så selvom disse dage kan være udmattende, så prøv at se dem i et positivt lys. Bare være forberedt, så gør du det godt.
