Du har flere års erfaring under dit bælte, du har brugt din rimelige andel af tid, sved og tårer, og efter dine beregninger er det din tur til at gå op i en lederposition.
Men et godt job, der er udført i erhvervslivet, er ikke som en standardiseret test - din tidligere præstation forudsiger ikke nødvendigvis en succesrig fremtid i ledelsen. Og hvis din sidste officielle lederrolle var at coache dit intramurale softballhold, kan det være tid til at begynde at tænke lidt mere alvorligt på din plan om at komme op.
Mit råd? Start med den person, der har magten til faktisk at promovere dig: din manager. For at bevise for din chef, at du er ledelsesmateriale, handler det om din holdning og vilje til at gøre mere end bare at opfylde din grundlæggende jobbeskrivelse.
For at sikre dig, at du sætter dig selv i det rigtige lys, her er et par tip til at imponere din manager og bevise, at du er klar til at klatre op i denne virksomhedsstige.
1. Vær en problemløser
Ledere venter ikke bare på at få at vide, hvad de skal gøre - de tænker strategisk over, hvad der skal gøres, og så gør de det. Så næste gang du står overfor en udfordring, skal du ikke bare fortælle din chef om problemet og vente på en løsning. Fortæl i stedet ham eller hende, hvordan du vil løse det.Lad os f.eks. Sige, at dit websteds trafik er nede. Det kan være fristende at falde i den samme rutine med at rapportere det til din chef og blot vente på retning - men for at bevise, at du er egnet til at være en leder, sparke din kreativitet i gear og begynde at tænke på nye løsninger. Måske kan du udvikle en strategi for at tiltrække nye målgrupper ved at være vært for en konkurrence på dine Facebook-, Twitter- eller LinkedIn-websteder for at tiltrække flere tilhængere og yderligere engagere de nuværende for at hjælpe dig med at sprede din besked. Når du præsenterer problemet sammen med dets mulige løsninger, vil din manager anerkende dit initiativ og dedikation til virksomhedens succes.
Og se også på interne problemer: Hvis du mener, at der er måder at gøre dit job mere effektivt på, skal du teste disse løsninger og præsentere dem. Du vil ikke kun gøre dit liv lettere - du vil bevise for din chef, at du er klar til at forbedre hele afdelingens operationer.
2. Brug små ledelsesmuligheder
En af de bedste måder at vise, at du er klar til en lederrolle, er at finde små måder at styre mennesker eller projekter på. Du opbygger selvfølgelig dine ledelsesevner - men endnu vigtigere er, at du begynder at blive betragtet som en teamleder.For at hage nogle af disse muligheder skal du først gøre det bekendt, at du er klar til mere ansvar. Så prøv at spørge din chef, om der er nogen ledelsesmæssige opgaver, du kan tage af hans eller hendes plade, som at træne nyansatte, påtage sig en sommerpraktikant, lede møder eller føre tilsyn med små projekthold. Går din manager på ferie, før sommeren slutter? Tjek ind, før han eller hun rejser for at se, hvordan du kan træde ind i løbet af det tidsrum.
Du kan også bevise dine lederegenskaber på mere afslappede måder: Giv tilbud om at hjælpe med at planlægge virksomhedens picnic eller frivilligt med kolleger på en samfundsbegivenhed. Når du påtager dig mere ansvar (og følger med med succesrige resultater), vil du bevise, at du er engageret i dit team og vil gøre det, der kræves for at få tingene gjort.
3. Forstå det hele selskab - ikke kun din rolle
For at være en effektiv leder skal du have en 360-graders oversigt over virksomheden. Med de rigtige oplysninger er du bedre rustet til at tage informerede beslutninger og udvikle de rigtige strategier for at skubbe din afdeling fremad. Så brug lidt tid på at lære så meget som du kan om din virksomhed som helhed.Først skal du sømme det grundlæggende: Handle som om du er en outsider, der undersøger virksomheden til et interview, og (hvis du ikke allerede er 100% bekendt med dem), læser op om virksomhedens aktuelle vision og mål. Gå derefter videre til den seneste årsrapport og pressemeddelelser for at undersøge virksomhedens drift, strategier og udfordringer. Og glem ikke at undersøge dine konkurrenter også for at se nøjagtigt, hvor du rangerer i din branche.
Overvej derefter din personlige viden om din virksomheds interne funktion. Hvis der er et område, du ikke ved for meget om - som finans, menneskelige ressourcer eller forsyningskædeledelse - introducer dig selv til folk i denne afdeling og spørg, om du kan skygge dem en eftermiddag for at lære lidt om, hvad de gør på dagligt. Du vil imponere din chef ved at bevise, at du er interesseret i mere end dit eget ansvar - men du vil også forstå, hvordan andre afdelinger samarbejder for at bidrage til virksomhedens samlede succes.
Ønsker du at hjælpe dig med at styre sporet?
Tip: De bedste ledere ved, at de ikke kender alle svarene.
Ansæt en ledercoach
4. Vær professionel
Til sidst, når du tænker på, hvordan du kommer til det næste niveau, skal du huske at sikre dig, at du er eksemplarisk i det, du gør nu. Vil du have en manager, der går glip af frister, glemmer at besvare e-mails og sladder om andre ansatte? Selvfølgelig ikke - og selvom du ikke er en vejleder endnu, bør du heller ikke vise denne opførsel.
I stedet for skal du demonstrere en god arbejdsmoral ved at være i tide og høflig overfor andre medarbejdere. Undgå sladder på kontoret, sigte mod at have ry som en, som alle kan stole på, og gå hen imod dine daglige opgaver med en positiv holdning.
Jeg ved - det virker simpelt. Men nogle gange handler det om det grundlæggende. I slutningen af dagen, hvis du er den person, som din chef og dine medarbejdere altid kan stole på, er du på det rigtige spor for at komme op.
Når du har perfekteret de immaterielle egenskaber hos en leder - som ansvar, initiativ, problemløsning, vision og opfølgning - vil du bevise, at du kan tilføje værdi til din virksomhed i en lederstilling. Det kan tage tid, men det er OK: Det vil sætte dig i det perfekte lys, når muligheden for en forfremmelse dukker op.
