Dit job kan undertiden føles som at gå på æggeskaller. Du ønsker ikke at gøre eller sige det forkerte, så du holder tilbage - og ikke gør eller siger meget af noget.
Men at give efter for denne frygt kan alvorligt påvirke din karrieresucces. Ved at spille det sikkert går du glip af mulighederne for at vokse, finpudse dine evner og gøre dit job mere effektivt.
Så det er tid til at møde din frygt - startende med disse fem almindelige situationer, som du ikke skal være bange for på arbejdet.
1. At tage initiativet til at planlægge en-til-en-møder med din chef
Mange medarbejdere antager, at da chefen har ansvaret, er det hans eller hendes job at planlægge alle møder - især et en-til-en-møde med en medarbejder. Ledere har en tendens til at have travle tidsplaner, og mange ansatte ønsker ikke at risikere at hindre deres tid, ikke sikre om deres chef betragter et møde med dem som en prioritet.
Hvis din chef ikke påtager sig sig selv at planlægge et tilbagevendende en-til-en-møde med dig, skal du dog tage initiativ til at anmode om et. Disse møder kan være utroligt nyttige til din karriereudvikling og succes i din individuelle position inden for afdelingen. Et individuelt møde giver dig chancen for at spørge om råd om vanskelige situationer eller opgaver, tale gennem udfordringer, anmode om feedback om din præstation og mere. (De fleste chefer accepterer også mødeindkaldelsen uden spørgsmål.)
2. Foretag et telefonopkald i stedet for at e-maile
E-mail er blevet standarden på de fleste kontorer. Fra hurtige spørgsmål til indviklede anmodninger kommunikeres næsten alt elektronisk. E-mail virker simpelthen mindre påtrængende og giver modtagerne mere tid til virkelig at tænke gennem et svar i stedet for at sætte dem på stedet. Det er den måde, de fleste kommunikerer, og du vil ikke bryde den form.
Men at stole udelukkende på e-mail er ikke altid effektivt, og det er bestemt ikke altid den rigtige mulighed. Når du henter telefonen, kan du ofte få svaret på et hurtigt spørgsmål i en brøkdel af tiden eller en bedre forståelse af et kompliceret koncept - et, der ville have været næsten umuligt at sammenfatte i en e-mail.
Det behøver ikke at være din go-to-kommunikationsmetode - men du skal ikke tøve med at skifte den op.
3. At indtaste noget, du ikke er 100% sikker på
Da jeg startede i min første kommunikationsposition, var jeg bange for at give noget til min chef - fordi jeg antog, at hvis det ikke var perfekt, ville det bevise, at jeg ikke fortjente rollen. Det ville tage mig uger med redigering og redigering for endelig at slå det til, og selv da var jeg ikke sikker på det endelige produkt.
Men til sidst hjalp min chef mig med at lære, at det nogle gange er det bedst at få noget på papiret og derefter lade ham tage et kig. Han ville give sin vejledning og lade mig vide det snarere end senere, hvis jeg havde brug for at gøre noget andet (eller alternativt, hvis jeg var på det rigtige spor hele tiden).
Jeg siger ikke, at du skal indstille underarbejdet. Men hvis du føler dig fast ved en bestemt opgave, skal du ikke udsætte dig for at vise den til din chef. Han eller hun vil normalt være glad for at pege dig i den rigtige retning. (Bare sørg for at gøre dette godt, før det faktisk kommer. At indtaste noget på den 11. time med sidebeskeden ”Jeg er virkelig ikke sikker på, om denne ret” ikke hjælper nogen.)
4. Afklaring af opgaver med din chef
Uanset hvilken position du er i, er det sandsynligt, at du får anmodninger fra alle retninger - undertiden fra din chef, undertiden fra dine kolleger og undertiden fra andre afdelinger. Ivrig efter at behage, nye medarbejdere springer ofte på disse opgaver uden spørgsmål. Det er en frygt for at sige ”nej” blandet med spørgsmålet om, hvorvidt de endda må afvise en anmodning.
Manglende evaluering af disse eksterne opgaver kan imidlertid føre til spildt tid og fokus på de forkerte prioriteringer. For eksempel, lige i sidste uge, sprang en af mine medarbejdere på en "presserende" opgave, hun modtog fra en anden afdeling og brugte hele dagen med at krydre for at afslutte det. Da min chef fandt ud af projektet senere samme aften, afslørede han, at hvis han havde vidst om det, ville han slet ikke have haft sit arbejde med det. Det var simpelthen ikke en prioritet for vores afdeling.
Så når du modtager anmodninger fra andre end din chef - især hvis de ikke ser ud til at jive med dit sædvanlige arbejde - er det OK at bringe det til din chef for at sikre dig, at det er noget, du faktisk skal arbejde på.
5. Beder om feedback
Feedback gør folk nervøse. Det er frygt for det ukendte - stille det åbne spørgsmål ("Hvordan tror du, min præsentation gik?"), Uden at vide, om din chef vil klappe dig på ryggen eller give en afvisende rystelse af hans eller hendes hoved. Du kan få ros, men du kan også få en flad kritik.
Men husk: Uden feedback bliver du ikke bedre. Uden at vide, hvordan du kan forbedre dig, gør du det simpelthen ikke. Du fortsætter med at gøre tingene, som du altid har.
Feedback kan være ubehageligt, men det er ikke noget at være bange for. Det er noget at værdsætte - fordi det er nøglen til at komme op i din karriere. Her er et par tip til at tage det alvorligt, ikke personligt.
Hvis du ikke allerede gør disse ting, hvad er du bange for? At integrere disse ting i din karriere vil hjælpe dig med at udføre dit job bedre - og kan muligvis bare være nøglen til din næste forfremmelse.
