Sæsonen med at give er startet, og for sociale gode organisationer og nonprofitorganisationer er det det ideelle tidspunkt at samle penge. I løbet af ferien føler folk sig generøse, og for donorer kan donationer ved årets udgang kvalificere sig til et par sidste fradrag, før skattesæsonen starter.
Men skepsis over for donation til velgørenhedsorganisationer er steget i de sidste par år. Nogle velgørenhedsskandaler er blevet afsløret i medierne, og der er mange myter og misforståelser omkring at give. Selvom det helt sikkert er vigtigt at evaluere disse bekymringer, er det også vigtigt, at du udfordrer de almindelige misforståelser og graver dybere for at finde sandheden. Du skal være i stand til at adskille fakta fra fiktion, når det kommer til det, du har hørt, og være realistisk om din indflydelse.
Her er nogle vigtige myter, jeg er stødt på om at give og sandheden om dem - så du kan donere effektivt og klogt denne feriesæson og hele året rundt.
Myte nr. 1: Jeg vil aldrig vide virkningen af min donation
Virkelighed: Sandt - hvis du ikke tager dig tid til at finde ud af det.
Vi donerer undertiden, fordi vi vil have det godt og være færdige med det. Men det er vigtigt at forstå, hvad dine penge går til støtte - så undersøg, inden du donerer, undersøg de organisationer, du overvejer, og deres sande indflydelse.
Husk, at du muligvis er nødt til at grave dybt. En tagline eller mission statement kan være bred og overbevisende, men der er mere ved det. For eksempel, hvis en organisations websted antyder, at den understøtter "landbrugsstyrke" eller "støtte levebrød, " betyder det, at den leder jobuddannelser? Leverer den husdyr eller andre varer? Hvordan bestemmer organisationen, hvilke samfund den arbejder med? Hvordan dets lederteam overvåger og evaluerer deres succeser og fiaskoer? Bruger de mere på markedsføring end på det egentlige, mission-drevne arbejde?
Hvis du vil finde svarene, skal du kigge efter et årligt på organisationens websted, eller søge efter firmaet på steder som Glassdoor og Charity Navigator for at finde ud af baghistorien om nonprofit's indflydelse og levering og hvordan det er på kontoret.
Myte nr. 2: Jeg får mere ud af en indflydelse, når jeg donerer til en international sag
Virkelighed: Falsk. Det handler ikke om, hvor du donerer, men hvordan donationen vil blive brugt.
Det er slående, hvordan folk ofte er mere villige til at donere til og støtte sociale spørgsmål tusinder af kilometer væk i andre lande, når der er en række menneskerettigheder og sociale spørgsmål, der har brug for støtte i deres lokalsamfund.
Men husk, at organisationer konkurrerer om din opmærksomhed og dine penge, og ofte vinder dem med de bedste historier. Disse har tendens til at være organisationer med verdensomspændende operationer - og store marketingbudgetter.
Men husk, at de samme historier kan ske i din egen baghave, men der er ikke altid et team til at markedsføre dem såvel som nogle af de store fyre. Vi er nødt til at komme over ideen om, at sociale problemer kun forekommer fjerntliggende steder og indse, at der faktisk faktisk er lignende bekymringer overalt i verden. Hjemløshed og sult, som blot et par eksempler, findes overalt i verden.
Misforstå mig ikke - donation til en international sag er stor. Men dine donationer kan have lige så stor indvirkning (hvis ikke mere) på lokale årsager.
Myte nr. 3: Min donation betaler en direktørs løn, ikke den person, der udfører arbejdet
Virkelighed: Sandt - men det er ikke nødvendigvis en dårlig ting.
Vi hører ofte markedsføringsannoncer, der siger noget i retning af, "Din donation på $ 20 vil føde en familie i en måned." Det er ikke rigtigt. Normalt er organisationsbudgetter spredt over et helt år - så det er mere sandsynligt, at din donation går mod de operationer, det tager for at fodre en familie, snarere end at gå direkte til den pågældende familie.
Men det er marketing, der fungerer. Forestil dig, at hvis en velgørenheds annonce var ærlig og sagde noget i retning af: "Dine $ 25 vil gå mod vores operationelle budget." Det har bare ikke den samme indvirkning.
Forskning viser, at folk føler sig bedre til at hjælpe en person end at tackle de større problemer, der forårsager fattigdom i første omgang. Men hvis du er forpligtet til at donere til disse årsager, er det vigtigt at indse, at dit bidrag vil gå mod, hvad organisationen har brug for for at fortsætte sin operation - uanset hvilke historier den markedsføres med.
Myte nr. 4: Traditionelle donationer har den største indvirkning
Virkelighed: Falsk. Organisationer drager fordel af mere end bare penge.
Ved en nylig stipendiatmodtagelse sagde filantropen, der var vært for begivenheden, noget, der bevægede mig: "I stedet for at have min mands navn på en bygning eller et monument, ville vi investere i den næste generation og give samfundets kommende ledere den rigtige støtte."
Hun talte om et stipendiumsprogram, hun oprettede, og hvorfor hun besluttede at give anderledes tilbage - i stedet for at give en ligetil donation.
Nu er der flere muligheder for at være innovative med donationer end nogensinde før. F.eks. Taler Joy Sun i sin TED-tale om at give gaver direkte til de fattige og skære den midterste mand ud fuldstændigt. Der er måske et crowdfunding-projekt, du gerne vil støtte på Kickstarter eller Trevolta. Eller du kan endda starte din egen crowdfunding-kampagne. Du kan også overveje at støtte mikrolånprogrammer som Kiva eller små banker som Grameen Bank. Hvis du vil blive virkelig innovativ, skal du tænke på at starte et lille, lokalt stipendium eller stipendium.
Som du kan se, er der masser, du kan gøre uden for at donere direkte til en organisation - og alt sammen med potentialet for utrolige konsekvenser.
Myte nr. 5: Ferien er det bedste tidspunkt at donere
Virkelighed: Falsk. Organisationer har brug for donationer året rundt.
Alle giver rundt på helligdage, og mange organisationer regner med denne forventede indkomst og har allerede opført den i budgettet for det følgende år. Men kom januar og februar, folk rebounder fra helligdagene, og donationerne slibes alvorligt.
Tænk i stedet på at blive bæredygtig (nogen, der donerer lidt hver måned) eller prorate dine donationer hvert kvartal, så de varer igennem året.
Og når du donerer din tid, skal du ikke bare planlægge den omkring jul eller Thanksgiving, når alle andre kæmper for at være frivillige; Find ud af, hvilke andre tidspunkter af året organisationer kunne bruge hjælpen. Crossroads New York er for eksempel vært for en årlig begivenhed kaldet Fare Share Friday, en middag dagen efter Thanksgiving, for at udfylde kløften mellem tjenester til hjemløse mellem Thanksgiving og jul.
Det at gøre godt skal være en prioritet året rundt, så tænk over, hvordan du kan bygge det ind i året fremover.
Jeg skriver meget om udfordringerne og succeserne ved at tænke stort og gøre det godt, og omkring ferien skal vi være ekstra flittige med at overveje, hvordan vores donationer og tid kan bruges mest effektivt. Denne # Giv Tirsdag, tænk på måder at investere din tid og penge på, så du kan få mest muligt ud af at gøre godt hele året rundt.
