Nogensinde snublet over en jobtitel, blev virkelig ophidset og følte derefter entusiasmen og energien drænes ud, når du læste igennem kravene? En jobfortegnings kvalifikationer kan slå en potentiel kandidat fra, før han eller hun endda har haft en chance for at læse hele listen - nogle af dem er lige så lange og komplicerede. Men har du virkelig brug for at opfylde hver eneste ting på listen?
Og hvis svaret er nej, er der en procentdel eller et vist antal deskriptorer, du skal møde? Jeg nåede ud til vores karrierecoacher for deres tanker om dette vanskelige emne. Selvom jeg længe har mistanke om, at ansættelse af ledere stiller alle mulige krav, de kan drømme op der, med lidt håb om, at den rigtige person til jobbet har alle kvalifikationer, tænkte jeg aldrig på det som en ønskeliste mere end noget andet. Og alligevel er det, hvad en coach er komfortabel med at kalde det.
Sagen er dette: Hvis du mener, at du kan gøre jobbet og er en god match, med undtagelse af denne eller den ting, skal du absolut placere dig selv derude. Bare sørg for, at du bliver realistisk, når det kommer til at kende forskellen mellem næsten kvalificeret og ikke engang tæt. Og ved, at du bliver nødt til at tage et par ekstra skridt end bare at klikke på indsende, såsom at finde en "in" hos virksomheden, gennemføre et pre-interview-projekt og bruge dit følgebrev til at gøre din sag.
Læs videre for at få råd om, hvordan du er en fantastisk kandidat, når din tjekliste for jobkrav kræver noget arbejde.
1. Fokus på dine overførbare færdigheder
Kravene i jobbeskrivelser er retningslinjer, ikke hårde og hurtige regler. Du behøver ikke at opfylde ethvert krav eller opfylde alle angivne kvalifikationer. Hvis dine evner kan overføres, og du er i ballpark med det antal års erfaring, som virksomheden leder efter, skal du ansøge. Ansøgning giver dig muligheden for at blive overvejet.
2. Gennemfør et pre-interview projekt
Er du sikker på, at du kunne udføre jobbet, og er du med rette begejstret for muligheden? Hvis svarene på disse to spørgsmål er ja, skal du gøre alt, hvad du kan for at komme foran nogen i virksomheden, der kan henvise dig til rollen. Startups har en tendens til at være fleksible i forhold til nogle af de "krav", der er anført - så længe du kan vise lidenskab for, hvad organisationen gør, og bevise dem gennem et projekt (eller andre midler), at du er den rigtige aftale. Jeg har set denne teknik arbejde igen og igen. Du skal bare være villig til at gøre det arbejde, som din konkurrence ikke er!
3. Find en direkte forbindelse hos virksomheden
Interessant synes køn at spille en rolle i, hvordan klienter nærmer sig dette spørgsmål. Efter min erfaring vil mænd ansøge om job uanset deres tilpasning til de krævede kvalifikationer. Hvis de vil have jobbet, vil de gå efter det. Kvinder er meget mere tøvende og ser efter næsten perfekt tilpasning, inden de går på job. Denne kløft gentages af forskning i Sheryl Sandbergs Lean In . Jeg fortæller klienter, at hvis de er mindst 60% kvalificerede, skal de gå til det - men kun hvis de er i stand til at netværk og finde et direkte kontaktpunkt hos et firma i stedet for at anvende via et online tracking-system.
4. Find ud af de ikke-forhandlinger
Det, jeg ser holder smart, ambitiøs jobansøgere tilbage, er ikke en mangel på selvtillid, men en forkert opfattelse af ansættelsesprocessen. En beskidt lille hemmelighed ved at ansætte ledere er, at jobbeskrivelser mere ligner ønskelister end krav til sæt i sten. Fejl på siden af dristighed: Hvis du opfylder mindst 75% af kvalifikationerne, skal du ansøge - men vær smart med at udvide de ikke-forhandlingsberettigede. Ansøger online? Nøgleord er konge. Sæt jobopslaget i et word cloud-program. Se, hvad der skiller sig ud, og sørg derefter for, at dit CV viser din oplevelse ved hjælp af nøgleord, der er på linje med det, de holder mest af. Du slår ATS og viser ansættelseslederen, hvorfor du er perfekt til jobbet. Du kan også undersøge Glassdoor, gennem netværk eller ved hjælp af LinkedIn for at få insiderviden om virksomheden.
5. Læs mellem linjerne
Ærligt talt, mange jobbeskrivelser er hacket sammen, baseret på, hvad virksomheden så blev opført til lignende stillinger andre steder. Og i mange tilfælde er jobbeskrivelser beregnet til at luge ud, der ikke engang tager sig tid til at ansøge, fordi de synes, de er uklassificerede. Nogle kvalifikationer er endda modstridende (jeg kan huske, at jeg ansøgte om job på college og så lister bede om fem til syv års erfaring med markedsføring på sociale medier, da sociale medier på det tidspunkt kun havde eksisteret i fire år). Sjældent møder en person hver eneste kugle, så hvis du har lyst til at opfylde kernekompetencerne, skal du anvende.
6. Brug dit følgebrev til at gøre din værdi tilføjet klar
Jobbeskrivelsen er dybest set arbejdsgiverens ønskeliste for, hvad virksomheden håber at finde i en kandidat; det er ikke en tjekliste. En ansøger kan muligvis opfylde alle de angivne kriterier, men mangler stadig en afgørende kvalitet, der gør ham til den rette fit til jobbet. Hvis du mindst opfylder nogle kvalifikationer og virkelig er begejstret for stillingen og er sikker på, at du ville være et godt valg, skal du formidle den entusiasme i dit følgebrev. Tag læserens opmærksomhed på dine kvalifikationer og fremhæv andre styrker, der gør dig værd at overveje. Hvordan ville du bidrage på en unik og positiv måde? Hvordan har du gjort en forskel i andre indstillinger? At tage sig tid til at tilpasse følgebrevet kan virkelig betale sig.
7. Vis din entusiasme
Jeg tilbragte 10 år som direktør for en nonprofit, og jeg stillede hundreder af jobansøgninger. De mennesker, jeg til sidst valgte at ansætte, var ikke altid de 'mest kvalificerede' eller 'mest erfarne'. De var de mennesker, der demonstrerede ægte entusiasme for organisationen og vores mission. Der kan opnås færdigheder. Men entusiasme er der enten - eller ikke. Jeg vil sige, hvis du føler dig virkelig begejstret for en bestemt rolle eller virksomhed, så gå til det! Ansøge! Du har intet at tabe - og hvem ved det? Ansættelseslederen kan måske se den 'gnist' i dine øjne og beslutte, 'Hun er den.'
8. Kontroller kampen
Det skal man huske på, at ansættelseslederen ikke altid er helt sikker (bevidst eller ej) på, hvad han leder efter, så han lægger en beskrivelse, som han mener vil arbejde, kaster det bredeste net og tiltrækker de mest 'kvalificerede' kandidater . Der kan være et par hårde og hurtige krav, men resten af beskrivelsen er det bedste gæt på, hvem der passer perfekt til åbningen. Hvis du efter at have grundigt overvejet og undersøgt den type virksomhed og rolle, der matcher din oplevelse og lidenskab, kan komme med et stærkt argument for, hvorfor du ville være en god kandidat, skal du absolut anvende. Sørg for at forklare forbindelsen i et følgebrev, og prøv at finde et direkte link til ansættelseslederen, så du kan argumentere for din sag for at ansøge.
