Vi har alle oplevet det: Den forfærdelige følelse, når du fortsætter med at tale, selvom du ved, at den, der lytter, har tjekket ud og er mentalt halvvejs til Punta Cana.
At sikre noens opmærksomhed (på en god måde) er måske aldrig vigtigere, end det er under en samtale. Hvis ansættelseslederen keder sig eller er forvirret, er det garanteret, at din besked om, hvorfor du er den, der er til jobbet, går tabt (eller rettere, går uhørt).
For at sikre, at du undgår MEGO (My Eyes Glaze Over) -syndromet, skal du bruge disse tip til at være spændende og interessante og for at få et mindeværdigt indtryk længe efter du går ud af døren.
Kjole til succes
Hvad har dette at gøre med det, du siger? Hvis folkene i dit interview er mere opmærksomme på, hvad du har på dig, end hvad du siger, er der et problem. Første indtryk betyder noget, og fair eller ej, de kan vare i en hel samtale.
Afhængig af hvor du samtaler, er der forskellige måder at få succes her på, og du ønsker at være opmærksom på virksomhedskultur. For eksempel er der tech-virksomheder, hvor det at have en dragt i stedet for en hættetrøje er et fejlagtigt signal, der automatisk signaliserer til arbejdsgiveren, at du ikke "får det til" og ikke vil være en passende form for virksomheden. Det kan også underminere dine evner. Jeg havde engang vist en interviewet i rippede jeans, hvilket demonstrerede en mangel på professionalisme og var distraherende. Ansættelsesudvalget kunne ikke vente med at gå videre til den næste kandidat.
Se på disse tips til styling af interviews til damer og fyre for at sikre dig, at det, du siger, har størst indflydelse.
Vis, fortæl ikke
Det er ikke nok bare at tale foredraget, men kan du gå en tur? I adfærdsintervju er eksempler måden til at tage backup af dine evner og talenter. Din tidligere præstation - angiveligt - vil forudsige fremtidige resultater. Desuden kan historiefortælling være en effektiv og effektiv måde at holde en interviewers opmærksomhed på.
Men forvent ikke, at arbejdsgiveren skal forbinde prikkerne, hvis dine svar er for korte, eller hvis der ikke er nogen sammenhæng. Det samme gælder langvarige, vandrende reaktioner (større MEGO-alarm!). Du vil have Goldilocks-tilgangen, hvor kødet af dine svar er robust nok til at få interesse og forhåbentlig få hurtige opfølgningsspørgsmål, men ikke så længe, at intervieweren tænker over, hvad der skal til middag. Med andre ord, du vil have, at dine svar ikke skal være for lange, ikke for korte, men lige rigtige.
Brug af STAR-metoden (Situation, Task, Action, Result) er ikke kun en god måde at praktisere dine eksempler på, men også en fremragende måde at være på punkt på, mens du ikke er vag eller for ordlig.
Før STAR
(Gabe.)
Ved hjælp af STAR-metoden
A: En af mine største styrker er at tilpasse flere færdighedsæt til at nå et mål.
Situation: Som eksempel solgte jeg sko flere år, før jeg startede min marketingkarriere, til Puma i Barcelona, Spanien.
Opgave: Mit hovedmål var at sælge så mange sko som muligt til en forskelligartet gruppe af kunder. Barcelona er et varmt sted for turister, og vi havde ofte enkeltpersoner, der talte forskellige sprog.
Handling: Jeg brugte ikke kun mine salgskompetencer til at finde det rigtige produkt til deres behov, men jeg ville også trække på min viden om fransk, spansk og italiensk, som jeg talte på forskellige niveauer. Jeg foreslog, at vi annoncerer i vores butiksvindue alle de sprog, som vi kunne hjælpe gæster på.
Resultat: Dette øgede den succesrige kommunikation og øgede salget. Jeg solgte over $ 100.000 Pumaer i løbet af tre måneder og øgede kundetilfredsheden ved også at give dem lokale turisttips. Succesen med min improviserede ledte mig også mod min nuværende karrierevej inden for marketing. Jeg fortsætter med at parre strategisk tænkning, salg og kreativ kommunikation, når jeg tænker på globale markeder.
Nu er det interessant.
Vær mindeværdig
Jeg har siddet gennem møder, hvor hvert svar var i mål, men de blev leveret med en papkasse. Med andre ord, vær ikke bange for at lade en lille personlighed skinne igennem og fremhæve de mest mindeværdige dele af dine oplevelser.
Jeg mødte engang en person, der var utrolig begejstret for at lære at bruge grundlæggende håndværktøjer på sit sidste projekt. Det viser sig, at hun lærte andre at bygge et hovercraft. Jeg kan stadig huske hende, hendes legitimationsoplysninger og hendes smitsomme entusiasme.
Færdig stærk
Når det (endelig!) Kommer til det punkt, hvor du bliver den, der stiller spørgsmålene, skal du ikke tro, at du er helt ude af krogen endnu. Dette er et godt sted at tage det til næste niveau. Hvis din interviewer har hørt de samme spørgsmål om møllen for femte gang (“Hvordan er det at arbejde her?” “Hvem arbejder denne holdning tæt sammen med?”), Er dette en perfekt mulighed for at undgå MEGO og efterlade et positivt, varigt indtryk.
I stedet for, som karriereekspert Lily Zhang forklarer, vis frem, hvad du ved om virksomheden ("Jeg kan se, at du har udvidet i Sydøstasien - kan du fortælle mig mere om det?"), Tag et øjeblik på at tilpasse dine prioriteter (" Muligheden for at mentorere andre er virkelig vigtig for mig - kan du fortælle mig mere om det officielle mentorprogram?) Og styrke forbindelsen til at blive færdig.
Med alle disse tip i hånden, bør de eneste ting, der er glaseret, være de velkomne donuts på dit nye arbejdssted.
