Her på The Muse ved vi, at der ikke er nogen bedre måde at forstå, hvordan man kan esse dit eget arbejdsgivermærke end ved at se nogle af de bedste fremgangsmåder i handling.
Nå, du er heldig - for det er nøjagtigt, hvad vores Employer Spotlight Series gør. Vi har alle mulige nyttige råd og indsigt fra virksomheder, der helt knuser deres arbejdsgivermærker, så du kan lære af deres succes.
Denne måned chattede vi med Jasmine Khan, marketingdirektør hos The Medici Group, for at høre, hvordan virksomheden skubber grænserne - og finder talent, der er villige til at gøre det samme.
Hvordan lærte du om din nuværende rolle, og hvordan stemmer det overens med din baggrund (college eller tidligere arbejdserfaring)?
Jeg lærte først om The Medici Group gennem sin "Casting Call" rekrutteringsbegivenhed. På det tidspunkt var jeg en brandmanager inden for detail- og luksusvarer og udforskede mulighederne i formålsdrevet arbejde. Jeg ansøgte om casting-opkaldet, fik klippet til begivenheden, blev overrasket og udfordret på uventede måder og gik videre gennem interviewprocessen. Desværre var der ikke en position, der passer mig på det tidspunkt. Men jeg holdt kontakten (det er en del af min etos at være sammenhængende), og mindre end et år senere tappede de mig til et projekt og gjorde det til en fuldtidsrolle.
At være medlem af Medici-gruppen er lidt af en venstre sving for mig, men reflekterende over min professionelle rejse har det været en af usandsynlige stier. Jeg er drevet af lidenskab og er ved at tage smarte risici. Disse afvigelser har taget mig på nogle eventyr. Efter at have afsluttet mine bachelorstudier på Syracuse University, arbejdede jeg som paralegal i selskabsret i nogle år. Jeg besluttede i sidste ende at videregive mine planer for en dobbelt JD / MBA I stedet for fortsatte jeg med at få min MBA fra University of Rochester Simon Graduate School of Business og ville bruge min grad til at udforske min lidenskab for mode og skønhed. Nu bringer jeg dette mærkeobjektiv til en helt anden type forretning hos The Medici Group og fodrer endnu en af mine lidenskaber - mangfoldighed!
Hvad er et værktøj eller et råd, du ønsker, at du vidste om, da du først begyndte at arbejde i The Medici Group?
Vær ikke bange for det ukendte; det er den nye normale, så omfavne uforudsigelighed. I The Click Moment lægger Medicis administrerende direktør, Frans Johansson, vægt på, hvordan man griber mulighederne i en uforudsigelig verden. Spillets regler ændres konstant, så det, der plejede at arbejde i fortiden, kan ikke længere garantere succes. Derfor er serendipity en så stor del af Medici-kulturen. Når noget overrasker os, eller hvis vi har et uventet resultat, er vi opmærksomme. Og hvis vi mener, at der er noget værd at udforske, gør vi det. Hos Medici kan du forvente at bære flere hatte og vokse på måder, du ikke forventer.
Hvilken rolle spiller Muse i din nuværende arbejdsgiver branding strategi?
Vi vokser, og The Muse er den perfekte platform til at dele mere om livet på Medici. I de sidste flere år har vi været afhængige af vores personlige og professionelle netværk, men det var på tide at tage en mere proaktiv tilgang til styring af vores arbejdsgiver branding. Vores Muse-profil bringer vores brandhistorie til live gennem fotos, videointerviews og delbart indhold, der forbinder os til talent i topklasse.
Hvad er de mest givende dele af dit job, og hvad er det mest udfordrende? Har du noget råd om, hvordan du gør disse mere udfordrende opgaver eller aspekter lidt mindre?
Et af de aspekter, jeg elsker ved mit job, er også det mest udfordrende. Tidligere henviste jeg til den meget forskellige kultur, vi har på Medici. Ligesom mange unge virksomheder i væksttilstand drejer vi og vi bærer ofte mange hatte, men vi gør dette meget mere aggressivt end de fleste. Det er integreret i vores virksomheds innovationsmetode til at teste ofte, teste små og teste billigt. Dette skaber en fantastisk mulighed for meget mere efterforskning og eksperimentering, end de fleste virksomheder ville tillade.
Vi skubber grænserne for hvad der er muligt - og det kan være meget spændende og ofte givende. Det kan imidlertid også være udfordrende at arbejde i et miljø, hvor usikkerhed er omfattet og grænser regelmæssigt udfordres. Mens Medici-kulturen med vilje er ekstrem i dette, tror jeg, at det at arbejde i det grå er i stigende grad normen. Mit råd er, at vi alle får det godt at være ubehagelige med at virkelig trives.
Hvad er dit yndlingssamtalsspørgsmål, og hvorfor?
Jeg kan godt lide dette spørgsmål, fordi det skaber et par forskellige muligheder. Den ene er at divergerende stier kan være meget interessante og ikke altid tydelige på papiret, så det er vigtigt at udforske historien bag oplevelsen. Det er især indsigtsfuldt, hvis kandidaten udfordrer sig selv til at tage den færre rejse, forstå hvorfor det er, og hvordan det passer ind i det større billede af, hvem de er som person og professionel, afslører. Nogle steder er der forskelligartede veje, der ridser, men hos et firma som Medici kan det øge din værdi, fordi din mangfoldighed af erfaringer giver dig mulighed for at tilbyde så meget mere til teamet.
Hvad er noget, du lige nu læser eller lytter til, som du elsker?
FOR POKKER. Kendrick Lamars Pulitzer-prisvindende hiphop-album. Jeg ELSKEDE dette album, før det endda blev anerkendt af Pulitzer-bestyrelsen. Lamars arbejde har en smuk, men alligevel provokativ bevidsthed, der berører reelle emner, som folk kan forholde sig til på mange niveauer. Dette album fanger kompleksiteten i det moderne afroamerikanske liv og signaliserer en ændring i vilkårene for engagement. Lamar er den første rapper, der vandt prisen siden Pulitzers udvidede til musik i 1943 - dette arbejde bevæger kulturen.
