Efter at have sendt dit CV og følgebrev, besvaret en håndfuld sonderingsspørgsmål og fulgt op som en mester, er du blevet inviteret til at interviewe med selskabet med dine drømme. Når du læser gennem invitationen e-mail med glæde, støder du på en linje, der stopper dig i dine spor: "Forbered dig på at bruge 3-4 timer på interviewet."
Hvad? Hvad kunne muligvis tage så lang tid?
Nå, min ven, du står måske meget godt over The Apprentice- stil-interviewet. Forbered dig på det mest udfordrende og sjove interview, du nogensinde har haft!
Afhængig af din branche kan de specifikke udfordringer variere, men slutmålet er det samme: en chance for din potentielle arbejdsgiver til at se, hvordan du klarer sig på jobbet. Min samtale til en sommermarkedsføringspraktikant ved en lille start inkluderede debattering af aktuelle begivenheder, arbejdede i en gruppe for at oprette en marketingplan, præsentere den plan, deltage i tidsbestemte en-til-en-interviews og til sidst ind i bestyrelsesrummet, hvor gruppemedlemmer står foran evalueringspanelet og stilles spørgsmål om deres præstationer.
Heldigvis lykkedes det mig og fik jobbet - og et år senere fik jeg oplevet dette interview fra den anden side af bordet. Og undervejs fik jeg en vis indsigt i, hvad der fører til at høre: ”Du er ansat!” Ligegyldigt hvilken opgave, du står overfor i din lærling- stil-interview, så brug disse strategier til at skille dig ud.
Har energi!
Du skal bringe stor energi til hvert interview, uanset hvilken type, men det gælder især for en lærlingsamtalsproces . Du bliver bedt om at arbejde i (og lede) en gruppe, besvare spørgsmål, som du aldrig virkelig vil være i stand til at svare nøjagtigt, udføre opgaver så hurtigt og korrekt som muligt og være under mikroskopet af et antal forskellige observatører. Det er hårdt, og det er stressende, men hvis du ikke bringer energi og gør indtryk, får du ikke jobbet. Så du spiser dine kulhydrater og bliver ophidset!
Forbliv altid selvsikker
Her er en hemmelighed: Det meste af det, du bliver bedt om at gøre i løbet af samtalen, vil være ubesvarelig eller ude af stand til at blive afsluttet på den tildelte tid. Heldigvis for dig handler disse udfordringer ofte mere om din proces end dit slutprodukt eller svar - hvad dine potentielle arbejdsgivere virkelig ønsker at se, hvordan du arbejder og udfører under pres.
Så selv om det ikke er komplet eller perfekt, skal du præsentere det, du bliver bedt om at gøre med selvtillid. Her er et par tip, der hjalp mig:
1. Tal til dine styrker: Lige før du løber tør for en udfordring, skal du arbejde med dit team for at bestemme dine stærkeste point. Udvikle et par talepunkter til din præsentation, og undlad ikke at komme fra dem. Hvis du vandrer ned ad stien til at diskutere ting, som din gruppe ikke helt afsluttede, har dine evaluerere flere spørgsmål. Og du vil bruge din tid på at tale om det fantastiske, du har gjort, og ikke besvare spørgsmål om, hvad du ikke fik til.
Hvis en interviewer borer dig med et spørgsmål, som dit team ikke overvejede, skal du bare være ærlig og sige noget i retning af: ”Vi overvejede det ikke. Givet mere tid vil vi bestemt vurdere det som en variabel. ”
2 . Brug dine ressourcer: En anden måde at opbygge din tillid på er at bruge dine ressourcer (alias, dit team) med omhu. Hvis en af dine bedømmere f.eks. Stiller dig et spørgsmål, som du ved, at en anden har mere viden om, skal du omdirigere dette spørgsmål ved at sige noget i retning af, ”Jeg synes Jane er bedst egnet til at svare på det - hun har en masse erfaring med webdesign . ”Dette forhindrer dig i at snuble gennem et svar, du er usikker på - for ikke at nævne vise dine teamwork-færdigheder.
Bly, men overmag ikke
Det er vigtigt at præsentere dig selv som leder under denne type interview for at vise, at du vil være i stand til at påtage sig denne rolle, hvis du ansættes. Når det er sagt, har jeg set kandidater bryde og brænde ved at krydse den fine linje (eller ikke så fin linje) mellem førende og overmagtsfuld - og jeg har bemærket, at mange af de mest succesrige kandidater har været dem, der fører bagfra.
Hvad betyder det? For det første skal du ikke tale - prøv at engagere alle dine teammedlemmer, når du brainstormer ideer og vejer indstillinger. Mange kandidater er skyere end andre, men de tilbyder gode ideer, hvis de får chancen for at tale. Og at være den, der giver dem, at chancen er fyldt med bonusser: Dit team har flere ideer at vælge imellem, dine interviewere ser dig som en holdspiller, og den person, du har spurgt, vil sætte pris på din indsats (og forhåbentlig betale dig tilbage i bestyrelsen Værelse).
Prøv derefter at stille spørgsmål, der vil fremme dit projekt. Med en kort tid at levere dit slutresultat, er det vigtigt at finde en idé, som du har det godt med at køre med så hurtigt som muligt. Du vil se mange holdmedlemmer erklære, at visse ideer ikke fungerer, men det kan være nyttigt at omdirigere deres bekymring i positiv retning. Mit yndlingsspørgsmål at høre en kandidat spørge er “ Hvordan kan vi?” Dette viser, at en kandidat ikke opgiver ideer let og er en optimistisk problemløser.
Hvis du nu har stillet alle disse spørgsmål og virkelig har lyttet til folks svar, har du også placeret dig selv som teammedlem, der præsenterer din gruppes arbejde for interviewerne. Tøv ikke med at melde dig frivilligt til at være den, der repræsenterer dit team - dette er det bedste sted at skille sig ud.
Forbliv rolig
Gennem denne langvarige samtaleproces bliver du under pres, lagt på stramme tidsfrister og bedt om at arbejde tæt sammen med andre. Al denne stress gør det nemt for mindre end ønskelige træk at begynde at vise sig selv. Jeg har set kandidater råbe på gruppemedlemmer og endda fysisk pund på borde under en-til-en-interviews!
Men uanset hvor frustreret du bliver, skal du være klar og rolig og ikke klikke på dine teammedlemmer. Dine interviewere prøver at se, hvordan du vil fungere i deres daglige arbejdsmiljø, og ingen arbejdsgiver ønsker, at hendes medarbejdere råber om hinanden.
Og endelig skal det siger sig selv, men undlad at underskrive dine teammedlemmer eller kaste dem under en bus. Hvis nogen på dit team har en god idé, skal du ikke prøve at hævde det som dit eget. En god idé giver dig ikke et job, men integritet og at være en god holdspiller kunne. Uærlighed vil bestemt ikke.
Husk disse tanker, og du skal ikke have noget problem med at udmærke dig i en lærling- stil-interview. Det vil være spændende, det vil være udmattende, og det vil være utroligt givende at vide, at hvis du får jobbet, virkelig har du tjent det. Husk disse tip, og vær dig selv, og forhåbentlig hører du "Du er ansat!"
