Så der er du og kaster dig sammen med dit nuværende job. Du nyder dit arbejde, og du kan især lide din virksomhed.
Sagen er, at du føler dig lidt rastløs for nylig. Måske kender du dit job så godt, at du kunne gøre det i din søvn. Eller måske ser du ikke meget mulighed for vækst eller bevægelse i din afdeling. Den lille stemme i dit hoved siger, at den er klar til nye udfordringer, men tanken om at forlade dit fantastiske selskab er virkelig skræmmende. Der skal være en bedre måde, ikke?
Før du begynder at polere dit CV, er det værd at overveje, hvordan du kan skabe din egen mulighed hos din nuværende virksomhed . Men hvordan gør du det? Hvor starter du? Hvordan får du endda de rigtige mennesker til at lytte til dig? Læs videre for fem enkle trin til at oprette et nyt job hos din nuværende virksomhed.
1. Definer et aktuelt forretningsproblem, og match dine evner til det
For din chef og din virksomhed at overveje at skifte din rolle, vil de gerne vide, hvad der er der for dem. Så kig dig omkring. Hvad er nogle af de største udfordringer og problemer, der skal løses hos din virksomhed? Måske mangler din afdeling et omfattende træningsprogram, eller måske har ingen udviklet en meget tiltrængte sociale mediestrategi. Måske er marketingafdelingen nede på en person, der aldrig er blevet erstattet. Prøv at matche disse muligheder op til din egen ekspertise, og tænk over, hvad du kan tilbyde.
2. Opret en detaljeret plan
Nu, hvor du har identificeret en ny rolle eller mulighed, du kan udfylde, vil du oprette en plan. Opret først en grundig jobbeskrivelse sammen med et sæt mål for denne stilling inden for det første år. (For at tale din boss 'sprog skal du oprette det med det samme format, som din virksomhed allerede bruger.) At præcisere, hvordan denne rolle ser ud, giver ledelsen en bedre idé om, hvad du kan udføre.
Derefter tænkt over, hvad der vil ske med din nuværende rolle - vil du beholde nogle af dine opgaver og overføre nogle af dem til andre, eller bliver din chef nødt til at ansætte en erstatning? Husk, hvis det er tilfældet, bliver du nødt til at fremsætte et særdeles overbevisende argument for, hvorfor din nye rolle er nødvendig, eller hvordan det kan påvirke virksomheden. På den note:
3. Ryd ideen til din vejleder
På dette tidspunkt er du måske så begejstret for din idé, at du vil løbe direkte til din boss 'chef (eller højere). Imidlertid er det bedste sted at starte normalt din nærmeste vejleder. Han eller hun vil forhåbentlig være en god indledende lydplade. Start med at planlægge et møde i en stille tid, hvor din vejleder bliver mindre distraheret. Fremlæg derefter en enkel oversigt over din idé, startende med det forretningsproblem, du vil løse. Sørg for at nævne din stærke interesse i at udvikle dine færdigheder og at eje din karriere. Når alt kommer til alt har du mestret dit nuværende job, og du er klar til nye udfordringer nu. Det ville heller ikke skade at nævne, hvor meget du nyder at arbejde for din nuværende virksomhed, og hvordan du gerne vil være der på lang sigt.
Vær ikke bange for at bede din vejleder om at slå hul i denne idé; vil du være forberedt på at besvare udfordrende spørgsmål, hvis din idé kommer til det næste niveau. Hvis din vejleder er enig i, at din idé kan fungere, så spørg om det næste trin - dvs. de rigtige mennesker til at tale med for at gøre jobbet til virkelighed.
På den anden side, hvis din manager viser modstand, skal du bede ham eller hende om at tænke over det lidt mere og derefter vende tilbage til dig med specifik feedback. Måske kan din idé stadig arbejde med lidt finjustering. Eller måske er din vejleder bange for at udfylde din rolle igen, og du er nødt til at arbejde på en bedre overgangsplan. Hvis ideen afvises, skal du ikke være bange for at tale med en mentor eller en betroet kollega, der har et nyt perspektiv - han eller hun kan have en anden idé til at nærme sig sager (eller andre tanker om, hvordan du kan flytte din rolle ).
4. Gennemgå din idé og præsentere den for beslutningstagerne
Når din chef har grønt tændt ideen og peget dig til de rigtige folk, der skal tale med næste, skal du tage et nyt kig på din plan. Du ønsker at skræddersy din tilgang baseret på de mennesker, du møder. Hvis du møder en direktør på højt niveau, vil du måske dele detaljerne og fokusere på resultater. Hvis du møder menneskelige ressourcer, vil du medtage nogle specifikke oplevelser, der viser dit uudnyttede talent.
Uanset hvad, så vil du igen fokusere på, hvordan denne nye rolle vil være en god ting for virksomheden - og hvorfor du er nøjagtigt den rigtige person til at tage den på.
5. Vær tålmodig
Selvom alle fra depotpersonalet til administrerende direktør synes din idé er vidunderlig, betyder det ikke nødvendigvis, at du begynder dit nye job inden for to uger. Nogle ideer skal overvåges med de rigtige mennesker, før de kan flyve, mens andre måske blot har brug for den rigtige finansiering for at blive en realitet. Og desværre kan nogle ideer afhænge af den rigtige timing. Din organisation er muligvis nødt til at indsamle aktuelle strategiske projekter, inden de rigtige ressourcer kan omdirigeres til din idé.
Men husk: Hvis din idé er værd at gøre, og du virkelig vil nyde den, så prøv at hænge ind der, indtil timingen er rigtig - det løber måske til sidst. I mellemtiden skal du bruge denne ventetid til at udjævne de færdigheder, du bruger i dit nye job. Du ved aldrig, hvornår du bliver tappet for at springe dette spring.
Har du nogensinde oprettet din egen mulighed hos din nuværende virksomhed? Hvad gjorde du? Del dine oplevelser med os på The Muse!
