Min forlovede, John, og jeg kom begge fra enlige forældrehjem, hvor vores mødre havde føderale og statslige job. Vi forstod sikkerheden i hele 9 til 5 ting, den komfort, der følger med at arbejde et stabilt job. Da vi vokste op, gik vi aldrig glip af en aftale fra tandlægen, og vores mødre nåede til enhver øvelse og cheerleading-konkurrence.
Men vores forældre har en sikkerhed, som denne generation og derover sandsynligvis aldrig vil have. At være på et job i 25 år eller mere og modtage en anstændig pensions- og ydelsespakke er ikke så almindeligt mere. Så John og jeg besluttede at skabe økonomisk sikkerhed gennem iværksætteri i stedet for at sætte alle vores redenæg i ét job. Vi ønskede en virksomhed, der kunne generere formue, en, som vi kunne gå ned, en, der ville gøre vores forældre stolte.
Vores forældre kunne selvfølgelig ikke forstå dette. Jeg kan huske, at jeg sagde dem, ”Det er en ny økonomi og nye regler. Selvfølgelig er det det perfekte tidspunkt at starte en virksomhed. ”De nikkede forsigtigt, men de gjorde, hvad forældre ofte gør - de bekymrede sig. De ville have os til at afslutte kandidatskolen, men vi ønskede at starte en virksomhed. De ønskede, at vi skulle have et gældfrit liv, mens vi var mere bekymrede for at have et bossfrit liv.
Men som jeg (som de fleste iværksættere gør) hurtigt fandt ud af, kommer det bossfrie liv til en pris. Ofte, efter at vi betalte vores ansatte, leverandører og skatter, blev vi efterladt med ydmyge overskud. Vi boede måned til måned, spiste pickles og broccoli til middag, tog på os fem lag pyjamas om vinteren for at undgå at tænde for varmen, gjorde det modsatte i løbet af sommeren og tog til lokale kaffebarer for at bruge deres Wi-Fi til fange vores foretrukne shows. Min månedlige pedikyr blev ikke-eksisterende, og John lærte at klippe sit hår. De var de værste tider, fyldt med skæve hårlinjer og taggete tånegle.
Vi nærmet os et år ind i virksomheden, da Lazarus (vores madbil) led endnu en mekanisk sammenbrud og store klienter annullerede en cateringbegivenhed, selvom vi allerede havde købt forsyningerne. Jeg kunne ikke tale med John om det (hans optimisme kan være så - overvældende). Jeg havde brug for nogen, der ville give mig det rigtigt; Jeg havde brug for min mor.
Jeg kan huske, at jeg græd til min mor om, hvor frygtelige ting foregik. Jeg er ikke sikker på, hvordan hun forstod mig ind imellem de råbte, sniffles og rysten ord, men jeg følte, at jeg frigav hvert ve. Efter min mini-nedsmeltning foreslog hun, at jeg (hold vejret) gør det utænkelige: Få et job. ”Men hvad med virksomheden? Hvem klarer det? ”Spurgte jeg.
Jeg forventede en "Få det sammen, pige, " ikke et "Du er nødt til at få et job, pige." Men min mor tilbød mig en dosis virkelighed, hold sukkeret. I mit sind havde jeg en plan om at arbejde på virksomheden på fuld tid i to år, men min mor mindede mig om, at jeg var tættere på afskæringsalderen for sundhedsforsikring 26. Det var en samtale John og jeg havde ofte. Vi vidste, at Sallie Mae snart kom og bankede, og at vores ydmyge overskud ikke ville være nok, medmindre vi besluttede at flytte ind til vores madbil.
Så vi lyttede til vores forældres tilskyndelse. Jeg fik et job, og John gik tilbage til gradskolen. Og ved du hvad? Vores forældre havde ret. I dag arbejder vi for fantastiske virksomheder, der beundrer vores iværksætterånd og giver os fleksibiliteten til at styre vores forretning. Vi har opbygget et forhold til en anden ejer af madbiler, der tillader vores besætning at bruge sit køkken og giver os gode tip til styring af en restaurant. John fortsætter med at tage sig af operationerne, og jeg administrerer skatter og cateringarrangementer. Og vi ville ikke være noget uden den mest dedikerede besætning i verden. Overgangen har været frustrerende, men vi har haft støtte fra alle ender.
Jeg tror, at hvis min mor ikke havde skubbet mig ind i at få et 9-til-5-job, eller Johns mor ikke havde opfordret ham tilbage til kandidatskolen, ville vi stadig spise pickles og broccoli og spekulerer på, hvad der gik galt. På det tidspunkt troede jeg, at min mor forsøgte at dræbe min iværksætterånd og være en komplet Debbie Downer - ligesom de gange hun fik mig til at sidde ved køkkenbordet, indtil jeg var færdig med mine grøntsager eller skar græsset kl. 8 lørdag morgen, mens resten af mine venner sov i. Men ved du hvad? Hendes vejledning gjorde mig til en elsker af broccoli og en stærkere person.
Nu betød det ikke, at vores forældre ikke støttede vores forretning. Da vores forældre havde tid, rensede de kylling, smagte forskellige vaffelsmag, serverede vores kunder, vaskede retter og tog sig af vores vaskeri. Der var tidspunkter, vi ønskede at holde op, men vores forældre mindede os om, hvor langt vi var kommet, og hvor godt vi havde det godt. Og da lokalavisen trykte en artikel om vores forretning, skar de - selvfølgelig - den ud og hængende den på køleskabet.
Jeg lærte, at selv hvis vores forældre havde en anden idé om, hvordan vores fremtid skulle se ud, i slutningen af dagen, var de stadig rodfæstede for os. Når alt kommer til alt er dette de samme mennesker, der satte hvert æresrulle kofangermærke på deres biler og drak deres morgenkaffe fra de grusomme krus, vi lavede i kunstklassen.
