Muse ansøgte om Y Combinator i efteråret 2011 og blev accepteret i vinteren 2012-batch. I ånden om at dele det, der fungerede for os, offentliggør vi vores ansøgning for at opmuntre flere kvinder og ikke-traditionelle kandidater til at ansøge.
Vi troede ikke, at vi var, hvad YC ledte efter, men vi søgte alligevel, og de beviste os forkert.
Ansøg her om Y Combinator's næste batch.
Dit YC brugernavn:
KMinshew
Firmanavn:
Den daglige mus
Virksomheds url, hvis nogen:
http://thedailymuse.com
Indtast den plakative url for en 1 minuts video, der introducerer grundlæggerne.
YC brugernavne på alle grundlæggere, inklusive dig, KMinshew, adskilt af mellemrum.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
YC brugernavne på alle stiftere, inklusive dig, KMinshew, som vil bo i bugten-området januar til marts, hvis vi finansierer dig.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Hvad skal din virksomhed lave?
The Daily Muse er ved at opbygge et massivt samfund af job-søgende kvinder for at konkurrere med The Ladders. Vi sammenstiller jobmuligheder med høj cache på tværs af felter, der afspejler de forskellige professionelle interesser i dag: finansiering, opstart, tech, medier, mode og global folkesundhed, for blot at nævne nogle få. Ud over betalingsmuligheder til betaling efter post tilbyder vi smart indhold og snart lanceres faglige udviklingsforløb. Vi ønsker at gøre "karriere" for professionelle kvinder.
For hver grundlægger skal du angive: YC-brugernavn; navn; alder; år for eksamen, skole, grad og emne for hver grad; e-mail-adresse; personlig url, github-url, facebook-id, twitter-id; arbejdsgiver og titel (hvis nogen). Sæt uafsluttede grader i parens. Liste først hovedkontakt. Adskil stifterne med blanke linjer.
-
KMinshew; 25; eksamen 2008; Duke University; BA i internationale relationer og BA på fransk; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily Muse, CEO
-
ACavoulacos; 25 år gammel; eksamen 2008; Yale University; BA i statsvidenskab; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; Twitter ID: @acavoulacos; Arbejdsgiver og titel: The Daily Muse, COO
-
MMcCreery: 25 år gammel; eksamen 2008; Harvard University, BA Kemi & fysik; (University of California San Francisco; PhD i biomedicinske videnskaber); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; Arbejdsgiver & titel: The Daily Muse, chefredaktør
Fortæl os i en eller to sætninger om det mest imponerende andet end denne opstart, som hver grundlægger har bygget eller opnået.
-
I 2010 arbejdede KMinshew på den nationale strategiske plan for indførelse af HPV-vaccinen for Rwandas regering, herunder udviklingen af en omfattende plan for screening og behandling af livmoderhalskræft. Som en del af sin rolle støttede hun forhandlinger mellem det rwandiske sundhedsministerium og Merck, som førte til en firedobling i mængden af vaccine, der blev doneret af Merck, fra 500.000 doser til 2 millioner, og introduktionen af vaccinen til Rwanda i april 2011 som det første afrikanske land syd for Sahara, der tilbyder det via det offentlige sundhedssystem.
-
Efter at millioner af amerikanere mistede deres pensionsopsparing i den økonomiske afmatning i 2008, skabte ACavoulacos den første holistiske model, der beregnet efter alder og indkomstgruppe, hvor langt fra pensionssikkerhed hvert demografisk segment ville være den dag, de trak sig tilbage. Med det komplette billede ind i vores (dystre) fremtid var hun i stand til at modellere virkningen af 10 potentielle love, der blev overvejet af en lobby i DC, for at sikre, at regninger, der blev forelagt lovgivere, faktisk ville have den positive indvirkning på vores land, som de håbede . De bedste af dem er i øjeblikket ved at gøre det gennem Kongressen.
-
Under MMcCreery's ledelse blev vores forrige opstart PYP Media udnævnt til en Forbes 'topwebside for kvinder og hyldet for det skarpe indhold og ivrig efter, det havde tjent. Hun var også den tidligere Executive Editor for Harvard Crimson.
Fortæl os om den tid, du, KMinshew, mest succesrig hacket nogle (ikke-computere) system til din fordel.
Jeg tilbragte 77 dage med at rejse rundt i verden og betalte kun for et hotelværelse en gang; i stedet forblev jeg hos venner fra det år, hvor jeg tilbragte i udlandet, tidligere kolleger fra min tid arbejdede i FN, familier, jeg mødte undervejs, og et par par vandrehjem, når de første 3 indstillinger faldt igennem. Jeg tilbragte tid i Oman, Kina og Ecuador samt Frankrig, Australien og Sverige og en masse steder derimellem. I Belize formåede jeg engang at tale min vej ind på et fly, der gik af sted 12 minutter efter jeg ankom til lufthavnen. At rejse let og billigt handler om hacking-systemer, finde løsninger, omdanne fremmede til allierede og ikke opgive, uanset hvor zany ting bliver. Jeg freaking elsker de ting.
Fortæl os om et interessant projekt, helst uden for klassen eller arbejdet, som to eller flere af jer oprettede sammen. Medtag webadresser, hvis det er muligt.
I flere måneder i 2009 og 2010 ledede alle tre medstiftere et team, der tacklede den 10-årige strategiske gennemgang for Sesame Workshop (aka Sesame Street) 's sydafrikanske produktion, Takalani Sesame. Vi oprettede et strategi- og driftsprojekt, der fokuserede på nøglestyrker og svagheder hos organisationens partnere (radio- og tv-spredning, produktion og finansiering) samt områder til Takalanis vækst i fremtiden.
Fra og med september 2010 begyndte alle tre medarbejdere at arbejde på en venture kaldet PYP Media, som var forgængeren for The Daily Muse. Vi havde to medstiftere på det tidspunkt, som ikke passede godt, hvilket førte til en splittelse i juli 2011, hvorefter vi dannede The Daily Muse (se nedenfor).
Hvor længe har grundlæggerne kendt hinanden, og hvordan mødte du? Har nogen af stifterne ikke mødtes personligt?
Alle tre stiftere mødtes, mens de arbejdede sammen i McKinsey & Company i sommeren 2008. Vi har arbejdet sammen om adskillige McKinsey-relaterede projekter i hele 2008, 2009 og 2010 og kulminerede med Takalani Sesam 10-årige strategiske planlægning og gennemgang beskrevet ovenfor.
I september 2010 grundlagde KMinshew og ACavoulacos deres første firma sammen, PYP Media, med to andre kvinder fra McKinsey. Vi bragte hurtigt MMcCreery ind som vores første medarbejder og administrerende redaktør. PYP voksede hurtigt og vandt en Forbes-pris for Top-websteder for kvinder under Kathryn og Alexs ledelse og Melissas redaktionelle retning, men noget jockeying til kontrol af stifterne # 3-4 førte til opløsning af stifteteamet (forfinansiering) og dannelse af The Daily Muse i juli 2011 med KMinshew, ACavoulacos og MMcCreery som cofundere. Det var en smertefuld og en dyr læringsoplevelse, men en stor oplevelse for os at have det så tidligt. Naturligvis har vi lært nogle ret utrolige erfaringer fra vores første virksomheds fiasko.
Hvorfor valgte du denne idé at arbejde på? Har du domæneekspertise på dette område? Hvordan ved du, at folk har brug for, hvad du laver?
Vi valgte denne idé, fordi vi er vores kunde: ambitiøse, selvsikre kvinder, der ikke ønsker at finde vores næste job på Monster.com, som lige så sandsynligt vil betragte en teknisk opstart som Gates Foundation som en hedgefond; der har brugt år søger efter smart indhold, der ikke dummer karriereproblemer for kvinder.
Blandt medlemmerne af stifteteamet har vi domæneekspertise inden for rekruttering, inden for oprettelse og promovering af indhold og direkte kontakt med kvinder i alderen 20-35 år. Derudover har vi arbejdet inden for dette specifikke felt (jobmuligheder og karriererådgivning for professionelle kvinder) i det sidste år, og kvindernes svar har været utroligt. Vores brugerudtalelser tider undertiden på det fanatiske.
Hvad er nyt ved det, du laver? Hvilke erstatninger tager folk til grund, fordi det ikke findes endnu (eller de ikke ved noget om det)?
Medlemmer af vores måldemografiske finder i øjeblikket job primært via personlige forbindelser og lejlighedsvis via reklamearrangører med høj touch, der opkræver 20% af startlønnen pr. Leje; et lille mindretal bruger websteder som Stiger og en endnu mindre procentdel drejer til Monster.com, SimplyHired og lignende.
De skæve forhold mellem mænd og kvinder på disse websteder afspejler forskningen i transaktionsmæssigt kontra forholdsbaseret netværk, og derfor er indholdsarmen i The Daily Muse ekstremt vigtig for at tiltrække og fastholde en stor pulje af kvalificerede kvinder.
Ingen er i øjeblikket ved at tackle det "smarte indhold til kvinder" -rummet, og det er et, vi kan begynde at fange med fordel for frontløber. Marie Claire frigiver et specielt emne om karriere, som de konsulterer os om, og websteder som ForbesWomen og Excelle på Monster.com prøver desperat at fange den yngre demografiske. Vi har det, og vi vokser hurtigt.
Hvem er dine konkurrenter, og hvem kan blive konkurrenter? Hvem frygter du mest?
LinkedIn vil altid være en frygtindgørende spiller i rekrutteringsrummet, men dens tilgang og interface giver altid plads til andre spillere i rummet. Stigerne er en anden sandsynlig konkurrent, selvom vi mener, at de er begrænset af det bank-esque-brand, de har skabt, og det faktum, at mange unge fagfolk ikke udelukkende definerer sig selv ved evnen til at tjene til en vis løn; flere og flere enkeltpersoner trækkes mod tech-startups eller global udvikling ud over f.eks. forretningsstrategi.
I mediets ende bevæger Marie Claire sig skarpt i vores retning (professionelle kvinder, karriereindhold), men på grund af dens strategi og begrænsningerne i dens massemarked, trykt fokuserede model, er det sandsynligvis mere af en allieret end en konkurrent. Vi har ofte kontakt med Marie Claires forlag for at tale om, hvordan vi kan arbejde sammen.
LearnVest er en anden potentiel konkurrent, hvis vi beslutter at gå over i personlig økonomi, eller hvis de bevæger sig stærkt ind i karrieren.
Hvad forstår du om din virksomhed, som andre virksomheder i den bare ikke får?
Vi forstår den demografiske indvendige og udvendige. De fleste af de mennesker, der prøver at ansætte disse kvinder, markedsføre dem og underholde dem, ligger langt uden for det. De har måske "mode-rådgivning til kvinder" vinklet nedad, men vi har en dyb og nuanceret forståelse af den ambitiøse professionelle, der gør vores fans rabiat og vores stemme forskellige.
Hvordan tjener eller vil du tjene penge? Hvor meget kunne du tjene? (Vi er klar over, at du ikke kan vide præcist, men giver dit bedste skøn.)
Vi har en klar trin-for-trin fornemmelse af, hvordan vi kunne tjene $ 40 millioner pr. År og markedsdata, der antyder en meget større mulighed, hvis vi kan finde ud af, hvordan vi kan tjene penge på dem. I øjeblikket er vi interesseret i:
-Eksempler her inkluderer indhold mærket af Dove's selvværdskampagne, sponsorering af vores "Finance" lodret af CitiCards, eller et AmEx og Dell sponsoreret kvindesymposium
Hvis du allerede er begyndt at arbejde på det, hvor længe har du arbejdet, og hvor mange kodelinjer (hvis relevant) har du skrevet?
Vores betasite er i gang på http://www.thedailymuse.com med et minimums levedygtigt produkt, der er baseret på at tiltrække den brugerbase, der er nødvendig for at ramme jorden med vores jobprodukter. Vi lancerer ons første karriere nyhedsbrev onsdag med en betalt placering af Uber og arbejder på konturerne af vores forudsigelige jobprodukter.
Hvor langt er du? Har du en beta endnu? Hvis ikke, hvornår vil du? Er du lanceret? I bekræftende fald, hvor mange brugere har du? Har du indtægter? Hvis ja, hvor meget? Hvis du er lanceret, hvad er din månedlige vækstrate (hos brugere eller indtægter eller begge dele)?
Vi havde 22.000 brugere til vores beta i september med 25-30% vækst forventet for oktober. Vi har gennemført vores første indtægtsaftale, en rekrutteringskontakt med Uber, som var et fast gebyr for stillingsopslag / "Karriere Concierge" nyhedsbrev plus en præstationsbonus for hver leje hentet gennem The Daily Muse. Dette nyhedsbrev og kontrakt begynder i overmorgen (10/12/11).
Hvis du har en online demo, hvad er url'en? (Vær venlig ikke at beskytte det med en adgangskode; brug bare en uklar url.)
Vi har endnu ikke en online demo til vores mere sofistikerede jobprodukter; de er stadig i tavle-scenen.
Hvordan får du brugere? Hvis din idé er den type, der står overfor et kylling-og-æg-problem i den forstand, at det ikke vil være attraktivt for brugerne, før det har mange brugere (f.eks. En markedsplads, en datingside, et annoncenetværk), hvordan vil overvinder du det?
Vi bruger indhold som en hovedgener for at tiltrække brugere: vores indhold synkroniseres i øjeblikket via Huffington Post, Forbes, Business Insider og Inc, og vi arbejder på at afslutte en videodeale med HuffPost, der vil føre flere tusinder af brugere tilbage til vores side. En af vores strategier, der har været meget succesrig, har været at få inspirerende og indflydelsesrige kvinder til at skrive originalt indhold til The Daily Muse.
Arianna Huffington skrev hovedartiklen til vores lancering i september, og hun er blevet fulgt af kvinder lige fra Cindy Gallop og Rachel Sklar til lederen af US Geological Survey. Marissa Mayer fra Google og Nicole Lapin fra CNBC er også enige om at skrive.
Vi har også accepteret et partnerskab med Refinery29, et globalt mode-nyhedsbrev med 500.000 abonnenter, for at give information og stik til The Daily Muse til alle deres abonnenter i november til gengæld for fantastisk skræddersyet karriereindhold fra os. Hvis det går godt, planlægger vi at udvide det.
Hvis vi finansierer dig, hvilken af grundlæggerne vil forpligte sig til at arbejde udelukkende (ingen skole, ingen andre job) på dette projekt i det næste år?
Selv og ACavoulacos vil udelukkende arbejde uden andre forpligtelser for det næste år. Sandsynligvis de næste fem år, uanset om du finansierer os eller ej, men vi håber, at du finansierer os! MMcCreery får sin ph.d. i biomedicinske videnskaber og er derfor kun 1/2 gang på virksomheden, hvilket afspejles i hendes egenkapitalandel. Hun var på fuldtid de første måneder, og vi har set glat sejlads med kombinationen af hende som chefredaktør og vores ene FT-medarbejder Adrian som administrerende redaktør. Alle vores associerede redaktører (8) og forfattere (75-80) er frivillige.
For stiftere, der ikke kan, hvorfor ikke? Hvilket niveau af engagement er de villige til at gøre?
Se ovenfor. Melissa bruger stadig 40+ timer om ugen på at køre redaktionelt for The Daily Muse, som frigør mig selv og Alex til at koncentrere sig om alt andet. I resten af sin tid får hun en ph.d. i kræftforskning ved UCSF.
Har nogen stiftere andre forpligtelser mellem januar og marts 2012 inklusive?
Intet andet end tidligere beskrevet ovenfor (MMcCreery).
Har nogen stiftere forpligtelser i fremtiden (f.eks. Afslutte college, gå på skole), og i bekræftende fald hvad?
Intet andet end tidligere beskrevet ovenfor (MMcCreery). Vi er ellers alle dine!
Hvor bor du nu, og hvor skulle virksomheden have base efter YC?
Vi bor i New York City, og virksomheden ville være baseret her efter YC.
Er nogen af stifterne dækket af ikke-konkurrence- eller intellektuelle ejendomsaftaler, der overlapper hinanden med dit projekt? Vil nogen arbejde som ansatte eller konsulenter for nogen anden?
Nej, vi vil ikke arbejde som ansatte eller konsulenter for nogen anden, og heller ikke er nogen af os dækket af ikke-konkurrence- eller intellektuelle ejendomsaftaler.
Var nogen af dine koder skrevet af nogen, der ikke er en af dine stiftere? I bekræftende fald, hvordan kan du med sikkerhed bruge den? (Open source er selvfølgelig ok.)
Vi bragte Alec Turnbull, en nær ven af mig og en stor web-dev, med på teamet i juni for at opbygge vores levedygtige minimumsprodukt. Han er en fantastisk fyr, men i september besluttede vi gensidigt, at hans hjerte ikke var med at blive hos os på lang sigt, så vi har hjulpet ham med at finde hans næste træk, og han hjalp os med at interviewe udviklere. Vi har indsnævret feltet til to meget fantastiske, fantastiske kvindelige udviklere, hvoraf den ene vi gerne vil fortsætte, så snart vi lukker en runde. (Vi kan også lide mandlige devs! Vi finder lige tilfældet hunner i øjeblikket).
Er noget af følgende sandt? (a) Du er den eneste grundlægger. (b) Du er en studerende, der muligvis vender tilbage til skolen, når næste semester starter. (c) Halvdelen eller mere af din gruppe kan ikke flytte til bugten. (d) En eller flere stiftere vil beholde deres nuværende job. (e) Ingen af stifterne er programmerere. (At svare ja diskvalificerer dig ikke. Det er bare at minde os om at kontrollere.)
E
Hvis du havde andre ideer, du overvejede at anvende, skal du angive dem. Det kan være noget, vi har ventet på. Ofte når vi finansierer folk, er det at gøre noget, de angiver her, og ikke i hovedprogrammet.
Nix :)
Fortæl os noget overraskende eller underholdende, som en af jer har opdaget. (Svaret behøver ikke være relateret til dit projekt.)
91% af kvinderne føler, at annoncører ikke forstår dem.
Også bryllupsgrevling er ligeglad.
