Så du har fundet et problem, som du brænder for at tackle, og du tænker på at tage springet og starte et eget firma. Hej, det er et godt tidspunkt at være iværksætter, ikke?
Ja, det er det, og jeg ser en masse mennesker lige nu springe ind og jage efter en god idé. Men jeg ser også mennesker gøre det uden helt at vide, hvad de er til for. Sandheden er, at en god idé kun kommer dig så langt, og det er vigtigt at tage sig tid til at investere i ordentlig strategi og planlægning, hvis du vil forbedre dine chancer for at lykkes.
Hvis du tror, at du er klar til at starte din virksomhed, her er nogle indledende trin for at sikre, at du giver dig selv og din virksomhed det bedste skud.
Saml et grundlæggende team
Mens der findes individuelle stiftere, er dine odds for succes meget højere, hvis du har medstiftere. Hvis du ikke er sikker på, hvor du skal begynde at lede efter nogen, så tænk på de færdigheder og oplevelser, du bringer til bordet, såvel som dem, du har brug for, da de bedste grundlæggende teams består af en forskellig blanding af talenter og baggrunde. En klassisk kombination er en ingeniør, en UI / UX designer og en virksomhed / marketing person, men alle virksomheder er forskellige.
Det er nemt at ønske at have dine nærmeste venner som medstiftere, men inden du gør det, anbefaler jeg, at du tænker over, om deres færdigheder er den rigtige pasform - og hvordan dit venskab vil holde op gennem spændingerne ved en opstart. En af mine medstiftere er min bror (et andet potentielt kompliceret forhold), men den dynamiske fungerer, fordi vi aldrig har været bange for at tale vores sind til hinanden. Vi giver også hinanden plads ved ikke at tilbringe tid sammen uden for kontoret.
Husk også, at stiftelseshold ikke altid møder natten over. (Og at dine medstiftere også skal vælge dig!) Da vi begyndte at finde en teknisk medstifter, nåede jeg ud til og spiste drikkevarer med snesevis og snesevis af ingeniører, og jeg mødte med Joey (vores eventuelle medstifter) hvert par måneder i løbet af et år, før vi besluttede at samarbejde. At vælge dine medstiftere er en af de vigtigste beslutninger, du træffer for din virksomhed, så det bør ikke forhastes.
Skitsér en plan
Så du har allerede et fantastisk produkt i tankerne - og det er fantastisk. Men giv dig selv en sundhedsmæssig kontrol så hurtigt som muligt ved at sammensætte en model for vækst og et pitch deck for investorer (selvom du ikke planlægger at skaffe penge når som helst snart). Hvor stort er dit målmarked? Hvilken procentdel af det tror du, du kan fange, og hvor hurtigt? Hvor mange mennesker har du brug for at ansætte? Hvor meget skal du opkræve for at opbygge en rentabel virksomhed? Hvis du ikke har planer om at opkræve, hvordan skal du så tjene penge til sidst?
Du behøver ikke at skrive en forretningsplan, men du skal tvinge dig selv til at tænke gennem potentielle vækstmuligheder og hvordan du skal udføre. Der vil altid være masser af åbne spørgsmål, men forståelsen af de drejeknapper, der vil drive din virksomhed, er afgørende for din levedygtighed som virksomhed.
Se på dine personlige finanser
Desværre betyder det at starte et firma næsten uundgåeligt at gå uden løncheck et stykke tid. Så inden du afslutter dit dagjob, skal du kigge nærmere på dine aktuelle besparelses- og forbrugsvaner og beregne din personlige bane - hvor længe har du realistisk råd til at gå uden at få betalt? Sammenlign det med, når du planlægger at skaffe penge (eller generere indtægter fra din virksomhed). Hvis du planlægger at rejse en frørunde (den første finansieringsrunde - inden for teknik er det normalt mindre end $ 1, 5 millioner), skal du huske, at du sandsynligvis bliver nødt til at opbygge en prototype inden møde med investorer, og at fundraising ofte kan tage seks måneder (eller længere) fra start til slut. I mellemtiden er du sandsynligvis nødt til at lægge nogle af dine opsparinger mod virksomhedsudgifter.
Lyd skræmmende? Det kan være, men det er ikke uovervindeligt. En mulighed er at anvende og tilslutte sig et acceleratorprogram (som Y Combinator eller TechStars), som kan hjælpe med at dække tidlige udgifter, mens du bygger din prototype. Eller start med at arbejde på din virksomhed om aftener og weekender for at minimere din tid uden løn - vi gjorde dette, indtil vi tjente penge som et firma, hvilket mindskede risikoen. (Ansvarsfraskrivelse: det var nyttigt i et stykke tid, men jeg ville ønske, at jeg var gået på fuld tid før.) Hvis du stadig er lidt væk fra at starte din virksomhed, skal du begynde at skære ned på unødvendige udgifter nu for at spare op.
Når du har sammensat et grundlæggende team, udarbejdet en plan og fundet en økonomisk situation, der fungerer for dig, kan du føle dig sikker på, at du er klar til at slå jorden i gang. Og mit råd til dig da? Gå efter det!
