Du har et glitrende CV, et velskrevet følgebrev og tilstrækkelig interviewpraksis til at du har lyst til at kunne svare praktisk talt på alt det, der kastes din vej. Så hvorfor er ikke arbejdsgivere interesseret i det, du har, at tilbyde? Er du bare ikke kvalificeret nok? Er du ikke bestemt til dit drømmejob?
Problemet har muligvis ikke noget at gøre med dine kvalifikationer eller evner; det er sandsynligt, at du prøver at sælge de forkerte færdigheder. Men den gode nyhed? Der er en nem løsning.
Managementkonsulent Jim Schreier skrev for nylig et stort stykke til karriereealisme om forskellen mellem at fremhæve færdigheder kontra fremvisende styrker.
Problemet, som mange jobsøgende har, er, at de ønsker at bevise, hvor kvalificerede de er ved at vise de mange færdigheder, de har - hvilket måske ikke nødvendigvis er deres styrker eller endda de opgaver, de nyder at gøre mest. Til gengæld får arbejdsgivere ikke et fuldstændigt billede af, hvordan en bestemt kandidat kan gå ud over en enkel jobbeskrivelse.
For eksempel kan du have en evne til at organisere data hurtigt, men det betyder ikke nødvendigvis, at du vil gøre den dag-til-dag som dit job. I stedet bemærker Schreier, at vi alle ønsker arbejde, der får os til at føle os styrket, som om vi konstant lægger vores bedste fødder frem. Når du skriver et følgebrev eller går ind i en samtale, skal du være sikker på at udtrykke, hvad dine styrker er, snarere bare ved at navngive dine evner.
Hvorfor? Fordi du mest sandsynligt leder efter muligheden for at vise disse styrker, ikke et sted at udføre opgaver otte timer om dagen. Giver mening, ikke?
Så hvordan kan du sikre dig, at du taler om dine styrker på en måde, der er attraktiv for potentielle arbejdsgivere? Schreier anbefaler at afslutte sætningen: ”Jeg føler mig stærk, når…”
Sådan ser det ud i handling:
- ”Jeg føler mig stærk, når jeg delegerer opgaver effektivt til mit team, og vi får et projekt afsluttet sammen.”
- ”Jeg føler mig stærk, når jeg lægger et produkt, som jeg brænder for for potentielle kunder, der vil have stor fordel af det.”
- ”Jeg føler mig stærk, når jeg skriver spændende eksemplarer, som jeg ved, vil engagere publikum og vokse et hengiven efterfølgende.”
Ved at give specifikationer til potentielle arbejdsgivere, når du har det bedst, tillader du dem at give dig en mulighed for at gøre det, du elsker - i stedet for blot at give dig en tjekliste, der skal udfyldes hver dag. Og hvem bliver ikke ophidset, når andre mennesker er ophidset?
