Når jeg voksede op, var jeg stolt over at være en del af en generation, der endelig kom over alle de forfærdelige stereotyper fra fortiden. Kvinder havde alle de muligheder, mænd havde - jeg kunne gå på college, jeg kunne have en karriere, jeg kunne vokse op til at gøre, hvad jeg ville. Jeg var så heldig, at tingene nu var så forskellige fra årtier tidligere.
Men da jeg kom ind i arbejdsverdenen begyndte jeg at indse, at antallet fortæller en anden historie: Kun 3% af Fortune 500-direktører er kvinder. I et stort antal positioner på højt niveau i medier er mindre end 25% af dem, der har titlen, kvinder. Og når du flytter virksomhedsstigen, falder procentdelen af kvinder af med hvert trin op.
Denne måned opfordrer det amerikanske arbejdsministerium individer til at konkurrere i Equal Pay App Challenge. Målet? At oprette en app, der vil uddanne folk om de vedvarende problemer med lige - eller rettere, ulige - løn.
Og "uddanne" betyder ikke bare at dele numrene - det er fantastisk, at det meste af samfundet nu anerkender, at kvinder tjener 77 cent på dollaren sammenlignet med mænd. Men bare at tale om det vil ikke tjene dem tilbage de sidste 23 cent. Hvor mange sider, grafer og infografik af statistik har vi brug for, før vi anerkender, at der er noget, der foregår her?
Uddannelse handler om mere end tal. Uddannelse handler om at lære at ændre tingene og adressere kernen i problemet. Næsten hver artikel om ligeløn peger på en fælles grundårsag: Kvinder forhandler ikke så meget som mænd. Faktisk forhandler de meget mindre: Kun 7% af kvinderne forhandler deres første løn ud af college, mens næsten 60% af mændene gør det.
Og kvinder behøver ikke bare at lære, at de forhandler mindre - vi er nødt til at genoverveje, hvordan de skal forhandle, så vi kan begynde at ændre det. Og vi er nødt til at lære at se de muligheder, hvor vi kunne forhandle, for nogle gange krydser det aldrig engang vores sind.
Vi er også nødt til at uddanne hele vores generation - mænd og kvinder - til at se, hvad der sker, for at se, hvordan situationerne, der spiller ud lige foran os, bidrager til lønforskellen. Når vores kvindelige venner får et jobtilbud, er de begejstrede for - siger vi dem, at de skal gå og bede om en bedre løn, før de accepterer det? Sikkert ikke. Og nej, vi fortæller heller ikke vores mandlige venner - men mere end sandsynligt fortæller deres fyrvenner dem.
Og når vi leder et team, og en højtydende mandlig medarbejder beder om en rejse eller en forfremmelse - betragter vi det, ikke? Han fortjener måske det. Og den højtydende kvinde, der sidder ved siden af ham, fortjener muligvis også det. Men hvis han spørger, og hun ikke gør det - er vi så opmærksomme på situationen til at forhindre ulighed i at slå rod?
Derfor støtter vi hos The Daily Muse Equal Pay App Challenge, og håber, at du også gør det. Find ud af mere information om EqualPay.Challenge.gov, del det med dine venner på sociale medier (RT dette!), Eller endnu bedre - start kodning. Amerikas arbejdsstyrke vil takke dig.
