Ved at kombinere mere end 80 års erfaring med sin globale rækkevidde leverer Gallup analyser og råd til at hjælpe ledere og organisationer med at løse deres mest presserende problemer. Denne virksomhed ved mere om holdninger og adfærd hos medarbejdere, kunder, studerende og borgere end nogen anden organisation i verden.
Og ledere på Gallup praktiserer det, de prædiker, da de er dedikeret til at hjælpe medarbejderne med at opdage deres egne unikke styrker. ”At være en styrkebaseret organisation, har vi en tendens til at fokusere på enkeltpersoners talenter, ” deler Steve Chikwaya, brugergrænseflade. "Og ved at fokusere på enkeltpersoners talenter, kan vi opbygge deres styrker, så folk gør det bedst mulige job, som de kan fra første dag."
Selvom det bestemt ikke er en mikromanagement-kultur, er Gallup-ledere der for at hjælpe deres team hvert skridt på vejen, hvis det er nødvendigt. ”Din manager er virkelig mere en guide til at sikre, at du gør det, du gør bedst, at du er på projekter, der passer til dine talenter, at du er glad og gør det, du vil gøre, og kan udforske ting, hvis du ønsker at udforske ting, ”siger Kara Sasse, produktstrategechef.
Og denne tilgang synes at virke. Ved at blive placeret i roller, der taler til deres medfødte talenter, er medarbejdere mere engagerede og i stand til at udføre opfyldende arbejde. ”Når du slutter dig til Gallup, tilslutter du dig en meget forbløffende organisation af tænkere og forskere, der aktivt leder efter indsigt for at forbedre livet for millioner eller milliarder af mennesker på planeten, ” deler Paul Allen, Global Strength Evangelist.
”Mangfoldigheden af arbejde er forbløffende, talentet er utroligt, og godheden og venligheden af de mennesker, der er trukket her, er virkelig bemærkelsesværdig, ” siger Allen. ”Folk kommenterer altid, 'I fyre er de bedste mennesker, jeg nogensinde har arbejdet med.'"
