Med Satoru Iwata, der stadig inddriver sig fra operationen, krævede Nintendos seneste aktionær Q & A andre eksekutører at overtage opgaven med at give vage svar og utallige løfter. De ofte antagonistiske spørgsmål var ofte mere interessante end de svarede, selvom Shigeru Miyamoto tilbød et par tip om retningen af den næste Zelda spil og lavede en interessant tale om behovet for større kreativitet i branchen.
Aktionær Spørgsmål: De indfødte er rastløse
Efter en softball-anmodning om nogle E3-optagelser og en appel til videospilgaver til aktionærer, der hurtigt blev skudt ned, angav spørgsmål stigende utilfredshed og mistillid. Der var en klage over manglen på efterdybende singleplayerspil, der blev skylden på HD-indlæringskurven. Der var en aktionær, der følte, at mødet var for vredet i diskussioner om videospil (ulige investeringsvalg), og som var utilfreds med, at Iwata ikke havde trukket sig tilbage efter Nintendos dårlig økonomiske udstilling. En gamer udtrykte frygten for, at Nintendo kunne "blive en producent af sundhedsudstyr i fremtiden" (en henvisning til Nintendos foreslåede "livskvalitet" -system), der fik et ret undvigende svar, lovende sundhedsforbedring ville være sjovt, og en mistænkelig aktionær udtrykte bekymre sig over, at uden for Iwata, har de fleste af Nintendos bestyrelsesmedlemmer meget små aktier i selskabet.
Zelda: Evolution kommer
Miyamoto var uvillig til at tilbyde nye oplysninger om den kommende Legenden om Zelda Wii U-spil, men sagde, at de var "forberede på at udvikle serien til Wii U", som eksempelvis hvordan spillerne kunne leje ting fra begyndelsen i " Legenden om Zelda: En forbindelse mellem verdener "På 3DS.
Miyamotos nøgle til succes: Kreativitet i en stagnerende industri
Miyamotos mest interessante kommentarer kom til sidst efter et spørgsmål der sammenlignede vanskelighederne for videospilforlag til filmstudioerne i 50'erne og 60'erne. At sige mangel på software variant på E3 var "en åbenbaring af kreativ umodenhed fra vores side som skabere i videospilindustrien", Miyamoto henviste til den tidligere Nintendo-præsident Hiroshi Yamauchis tro på, at i underholdningsbranchen kun kan blive stærk og alle af de andre vil blive svage, fordi "hvis du opretter noget hidtil uset … forbrugerne ikke mener, at det er nødvendigt at købe produkter fra andre."
"Min kommentar kan være i fare for at blive fortolket," fortsatte han, "men i det digitale indholds felt tror jeg, at vores kreativitet stadig er umoden. I verden af tegneserier og film er der mennesker, der udfordrer sig selv til at være endnu mere kreative end tidligere til at skabe deres indhold. Jeg tror, at vi … stadig er i en overgangsperiode og til sidst vil gå op i de faser, hvor vi udvider og beriger substansen af vores kreativitet. Hvis vi kan klare Nintendo uden at se bort fra denne udfordring, tror jeg, at vi måske kan skabe ny underholdning, der dominerer branchen. "
Nintendo er blevet beskyldt for manglende kreativitet ved genbrug af tegn og genrer, det er uklart, om Miyamoto begår modige nye ideer eller blot spitballing.
