Du har perfektioneret dit CV, poleret din LinkedIn-profil, og du får interview efter interview.
Der er kun et problem: Det stopper der - hver gang. Du får ikke noget jobtilbud.
Inden vi kommer til løsningen, skal du tage et øjeblik på at føle dig godt til det faktum, at du allerede har overvundet nogle af de største udfordringer: Du ved, hvor du hører hjemme, og rekrutterere er enige om, at du er på det rigtige sted. Det tager tid - og hårdt arbejde - og du fortjener at klappe dig selv på ryggen: Disse gode følelser hjælper dig med at forblive positiv under en lang søgning.
OK, nu hvor du har fejret, at du kommer så langt, er det tid til at komme i gang og ordne det, der forhindrer dig i at få et tilbud. Oftest koges det ned til en af to ting, der holder dig tilbage: hvad du siger, eller hvordan du siger det.
1. Giver du de rigtige svar?
Det første sted at se på er indholdet af dine svar. Er de historier, du fortæller om din baggrund og arbejdserfaring, fx overbevisende? Eller støder de på som amatørmænd eller irrelevant?
For at finde ud af det, kortlægge dine mest almindelige svar (f.eks. Dem med nøgletemaer som ledelse, kommunikation, konfliktløsning) mod disse kugler:
-
Hvad var den store udfordring? Mit team var i strid med en større frist, og alle blev stressede, da det så ud til, at vi ikke ville ramme det.
-
Hvordan svarede du? I stedet for at lade alle brænde ud og aflevere underforarbejder, førte jeg en improviseret udflugt til en lokal kickboxing-klasse. Og når vores team fik vores frustrationer ud, kom vi tilbage til kontoret og arbejdede bedre og hårdere end nogensinde før!
-
Hvad var resultatet? Vi afsluttede ikke kun vores projekt i forvejen, men vi havde også 100% tilbageholdelse på det samme hold i de næste to år.
Lad en ven derefter gennemgå dine svar for at sikre, at de er klare (“Jeg forstår nøjagtigt, hvad du gjorde”) og overbevisende (“Jeg forstår nøjagtigt, hvorfor det var vigtigt”). Hvis hun ikke kan forklare, hvad du har opnået eller ikke får hvorfor det betyder noget, har du din skyldige: Dine historier er bare ikke up-to-snus.
Hvis det er tilfældet, skal du gå tilbage til tegnebrættet og gøre en af to ting:
Hvis du elsker det eksempel, du valgte, skal du arbejde på at foredle det. Fjern unødvendige detaljer (ingen behøver at vide om alle de underlige teamakronymer, dit sidste job blev brugt), tilføj i en kontekst, som du muligvis tager for givet (men de har brug for at forstå, hvorfor du arbejdede med disse hold i første omgang), og prøv at afklare resultatet (selv om resultatet bare var bedre teamwork, var der et kvantificerbart resultat som "slettet fem ugers dødvande"). Her er en komplet guide til at omdanne dine historier til interviewmand.
Men hvis du ikke er 100% lidenskabelig om svaret, skal du ikke være bange for at klippe det. Selv hvis et givet projekt tog måneder af din tid at gennemføre, vil det ikke nødvendigvis oversætte til en stor historie, hvis gennemførelsen var indhyllet i kompleksitet og mangler et defineret resultat. Det er bedre at vælge en, der er let at forstå og har et klart resultat, selvom det ikke var en så stor del af dit job.
HAR DU ET INTERVIEW, DER IKKE GODT SÅ VELT?
Det er ok. Det faktum, at du læser dette råd, viser, at du gør det meget bedre næste gang
Se alle de fantastiske virksomheder, der ville elske at møde dig
2. Siger du dine svar på den rigtige måde?
Men hvad hvis din ven fortæller, at dine eksempler er spot-on? I så fald er chancerne for, hvordan du leverer dem, der holder dig tilbage. Og her er hvor du har brug for nogle praktiske samtaler.
Du har brug for nogen (som du kan stole på for at være ærlig) til at lytte til dig øve dine svar. Når du har besvaret dine spotte interviewspørgsmål, skal du spørge: Syntes jeg jordnær og stødte positivt på? Hvad sagde mit kropssprog? Vil du arbejde sammen med mig?
Det viser sig, at ansættelse af ledere ikke bare leder efter kompetence, de ser også efter varme. Selv hvis dine historier viser seriøs ekspertise, er du også nødt til at komme på tværs som et engagerende menneske for at få et tilbud.
Hvis din ven ikke får denne varme fra dine svar, er her et par konkrete ting at øve:
Begynd med at smile mens du svarer. Psykologisk forskning har vist, at den blotte handling med at smile, selv når du føler dig nervøs, kan ændre dit humør. Og det bliver også smitsom for lytteren og omformerer den måde, de opfatter dig på.
Overvej at opbygge nogle selvudskrivningsfulde øjeblikke i dine historier. Tænk på hvor meget folk elsker at se berømtheder læse menings tweets om sig selv. Der er noget medfølgende med mennesker, der kan grine af sig selv. (Det er den sikreste måde at få din interviewer til at grine også.)
Til sidst skal du bruge Ben Franklin-effekten og stille dine interviewers spørgsmål igennem. I modsætning til hvad du måske forventer, så beder nogen om en fordel ikke dem som dig mindre: Det får dem faktisk til at lide dig mere! For eksempel "Nu er jeg nysgerrig - hvordan ville dit team have løst den udfordring?"
Hvis du får interviews, men ikke tilbud, er det bare at gentage de samme fejl igen og igen en opskrift på hjertesorg. Find i stedet en ven, der kan give et objektivt tag på både dine historier og din stil.
Og så, når du har identificeret problemet og fået din fantastiske nye rolle, skal du love, at du er der for at hjælpe ham med at forberede sig under hans jobsøgning.
