Jeg havde engang en redaktionel assistent, der, da hun løb for sent, var ærlig med hensyn til hvorfor - det var, ”jeg oversvømte”, og ikke ”jeg havde en læk i loftet.” Lejlighedsvis da hun troede, hun havde afsluttet noget, men ikke havde 't, hun indrømmede åbent for at have tabt bolden og undskyldt for at have gjort det. Hun sagde ikke, ”Åh, e-mailen var i min kladde-mappe.” Og da jeg tilbød hende feedback om ting, der var nødvendigt at forbedre, accepterede hun det elskværdig, ikke modvilligt. Hun blev ikke defensiv; hun ejede det. Hun var en drømmeassistent.
Overrasket over denne erklæring? Det skulle du ikke være. Sagen er, at hun ikke var perfekt og aldrig foregav at være, og jeg satte så meget pris på dette. I betragtning af hvor mange mennesker gennem min karriere, der gjorde deres bedste for at overvinde perfektion, var det forfriskende at arbejde sammen med en, der uden tvivl var hårdtarbejdende, men 100% ufuldstændig og ikke bøjet af at dække det op.
Se, jeg forstår tilbøjeligheden til at imponere din chef og kolleger, men på et tidspunkt, hvis du ikke kan eje det faktum, at du ikke har alle svarene, eller at du laver fejl, går du kun at holde dig tilbage. Derudover risikerer du at skade dit professionelle omdømme.
Her er hvorfor:
1. Folk tror, at du er en løgner
Hvis min assistent havde lavet en undskyldning ud over sig selv (f.eks. Teknologiproblemer) i de tidspunkter, hun gik glip af en frist eller ikke nåede op til en opgave, jeg havde tildelt, ville jeg have været irriteret. Der er kun så mange gange, du kan sige, at din computer har styrtet, og du har mistet alle dine data. Og hvis hun insisterede på, at det arbejde, hun indsendte, ikke var den "fejlfri" version, hun mente at sende (bare give hende "30 minutter til at gendanne det" rigtige "dok.), Ville jeg have rullet mine øjne bagpå min hoved. Så længe hun ikke konsekvent begik de samme fejl igen og igen, foretrækkede jeg hende at tage ejerskab.
Jeg satte pris på hendes evne til at eje hendes menneskehed. Det gjorde hende relatabel. Jeg havde ikke altid tænkt mig at foretage nøjagtige professionelle træk, og det faktum, at vi var på den samme side om det, gjorde det lettere for mig at fortælle hende, da jeg rodede op.
2. Folk tror, at du er modstander af feedback
Ordet er ude! Ingen er fejlfri. Når du ikke åbent omfavner dig selv som et helt menneske - fejl og alt, er du sandsynligvis bare at skræmme folk væk fra at give dig konstruktiv kritik.
Modtagelse af feedback (både positiv og negativ) er en nødvendig del af livet. At lære at lytte, behandle og handle i overensstemmelse hermed demonstrerer en selvbevidsthed, og de fleste, hvis ikke alle, ledere vil rose det.
3. Folk tror, at du ikke lærer af dine fejl
Vi har skrevet meget om betydningen af fiasko for vækst, fordi vi mener, det er en væsentlig del af karrierefremskridt. Hvis du aldrig falder ned, hvordan kan du stå op og stige højere?
Hver eneste af os har plads til at vokse, og en måde at gøre det på er ved at lære af vores fejltagelser. At forstå dette koncept er en enorm del af at gøre personlige og professionelle fremskridt.
Risiker ikke at sidde fast, hvor du er, fordi du prøver at passere som perfekt. Som forfatter Brené Brown skriver for CNN,
"Perfektionisme er et 20-ton skjold, som vi slæber rundt og tænker, at det vil beskytte os, når det faktisk er den ting, der virkelig forhindrer os i at blive set og flyve."
Det er klart, det er ikke din hensigt at forstyrre din chef eller kolleger med din jeg-ikke-gør-noget-forkert holdning, men nu hvor du ved, at facaden ikke tjener dig respekt eller beundring (formodentlig den virkning, du havde håbet for), kan du slappe af og vende tilbage til at handle som et menneske. Det vil ikke kun være mindre stressende, men du vil vokse meget mere som professionel.
