Vil du reducere antallet af dårlige beslutninger, du tager? Det er et retorisk spørgsmål. Men medmindre du magisk får evnen til at se ind i fremtiden eller drøfter valget mellem at røver en bank og ikke røver en bank, er det temmelig svært at øjeblikkeligt blive en bedre beslutningstager.
Nå, gode nyheder. Tre forskere - Jack Soll og John Payne fra Duke og Katherine Milkman fra University of Pennsylvania - frigivet netop en praktisk, videnskabsstøttet guide til at træffe smartere valg, så du behøver ikke de præognitive kræfter.
Her er tre teknikker, du skal prøve, uanset om du evaluerer det bedste handlingsforløb på arbejdet eller prøver at beslutte, om du skal ramme gymnastiksalen eller ej.
1. Lav noget matematik
Vi er alle fortrolige med konceptet, "To hoveder er bedre end et, " men det er ikke som om du kan køre enhver beslutning, du træffer af en anden person. Som forfatterne forklarer, kan du imidlertid udnytte "mængden af mængden" indeni. Du træffer en beslutning, venter, træffer en anden beslutning og derefter træffer et kompromis mellem de to.
For eksempel, hvis du prøver at forudsige, hvor vellykket et nyt produkt vil være - og dermed beslutter, om det skal lanceres eller ej - komme med et skøn, vent en dag eller to, foretage din forskning igen og udvikle et andet skøn, og tag derefter gennemsnittet af dine estimater. ”Den underliggende indsigt er, at folk på en given dom kun bruger en undergruppe af den tilgængelige information, ” forklarer forfatterne.
Hvis du prøver at bestemme, hvor lang tid en stor opgave har brug for, eller hvor mange penge du skal afsætte til et projekt, kan du også bruge strategien “estimere to gange, beslut en gang”. Foretag din evaluering, som du normalt ville - og gentag derefter hele processen og gennemsnit dine to svar.
Dette fungerer endnu bedre ved brug af forskellige tænkestilarter hver gang, såsom en hurtig tarmkontrol efterfulgt af en mere omhyggelig overvejelse.
”Gennemsnittet af de to domme har en tendens til at overgå bedre end at prøve at identificere det bedre af de to, dels fordi svar, der er baseret på forskellige evidenspooler, ofte beslaglægger sandheden, og dels fordi folk er ufuldkomne til at gætte, hvilket svar der er bedre.”
2. Tag den gode beslutning, mens du træffer den dårlige beslutning
Det er utroligt nemt at tage beslutninger, der føles godt nu, men sutter senere - som at spise den anden skive kage eller udsætte hverdagslige opgaver. Men selvom du måske har forsøgt at belønne dig selv, efter at du har truffet en beslutning med forsinket tilfredshed, fungerer det ikke altid.
Hvad hvis du belønner dig selv, mens du udførte den svære opgave?
Forskerne kalder dette ”forudbundt” og siger, at det giver folk mulighed for at parre glade aktiviteter med det samme (som at se trashy tv, få en manikyr eller spise junkfood) med opførsel, der er gavnlig på lang sigt, men kræver viljestyrke (som at træne, kigger over tætte dokumenter eller tilbringer tid med nogen vanskelig).
Hvis du kun tillader dig selv at være din vice, mens du samtidig er dydig, siger forskerne, at du vil bruge mere tid på at gøre ting, der er godt for dig, og mindre tid til at gøre de "dårlige" ting.
Det er enkelt at anvende dette til dit arbejdsliv. Identificer den opgave, du frygter mest: Måske slog det igennem ubesvarede e-mails i slutningen af ugen, eller opretter rapporter eller følger op med ulykkelige klienter. Uanset hvilken opgave, parre det med en skyldig fornøjelse, som Keeping Up With the Kardashians , en chili-cheeseburger eller endda musik, dine venner ville uendeligt drille dig om.
Ikke kun er det mere sandsynligt, at du træffer bedre beslutninger om den kedelige opgave, men du føler dig ikke skyldig over din overbærenhed. Win-win.
3. Tag tingene ad gangen
Generelt er det en god ting at have flere muligheder. Men hvordan genererer du flere muligheder i første omgang? Forskerne siger, at du skal tage alle dine mål for en beslutning og undersøge dem en efter en.
Antag f.eks., At du skulle beslutte, hvordan du ændrer onboarding-processen for nye medarbejdere. Skriv ned, hvad du håber at opnå - sig, gør processen mere effektiv, mere omfattende, mere afslappet - og fokuser derefter på hvert mål isoleret. Vil du gøre processen mere effektiv? Det kan du gøre ved at sende how-tos på forhånd. Vil du gøre det mere omfattende? Det kan du gøre ved at introducere dem til flere afdelinger i stedet for bare dine egne.
"Ved at fokusere på disse mål sekventielt er en beslutningstager i stand til at indtaste et nyt perspektiv med hver iteration af den alternative generationsproces, hvilket sandsynligvis vil føre til genereringen af et forskelligt sæt muligheder, der dækker flere kategorier af løsninger, " siger forskerne sige.
Så næste gang du står over for et problem med mange mulige svar, skal du kortlægge dine slutmål og derefter komme med en løsning til hver.
Med disse videnskabsbaserede strategier kan du tage enhver beslutning. Det vil vi ikke nødvendigvis sige, men processen vil helt sikkert blive lettere. Held og lykke, og husk: Ikke røv banken.
