Her er en oplevelse, som de fleste af os har haft på et eller andet tidspunkt.
(Og for dem af jer, der vil prøve at overbevise os, har du aldrig lade dette ske, undskyld os, hvis vi ikke nøjagtigt tror dig.)
Du er i et interview, og ting går rigtig godt. Du charmerer du-ved-hvad ud af alle i rummet. Du er temmelig sikker på, at du gør det klart, at du er den absolut rette person til jobbet. Men så lader du sådan noget glide ud af munden, efter at ansættelseslederen fortæller dig, hvor meget et tidligere projekt imponerede ham:
Cue den skrikende dæk lyd, har jeg ret?
Jeg, ligesom de fleste andre rekrutterere, ville bruge denne "snafu" til at grave dybere ned i en kandidaters oplevelse. Hvis personen overfor mig sagde noget i retning af "Jeg havde meget hjælp til den opgave", ville jeg bede om flere detaljer om hans eller hendes nøjagtige rolle i det projekt. Dette fangede naturligvis kandidater ofte vagt. Og hver gang det skete, bragte det mig tilbage til de tidspunkter, hvor jeg befandt mig i nøjagtigt de samme omstændigheder som en interviewperson.
Jeg ønskede ofte, at jeg kunne stoppe interviews og berolige folk med, at de ikke havde sprængt det fuldstændigt (endnu). Nu hvor jeg ikke længere er involveret i ansættelse, her er min mulighed for at gøre netop det. Så her er tre måder at komme sig på, efter at du ved et uheld har påpeget en enorm mangel på erfaring under et interview.
1. Gør dit bedste for at besvare alle opfølgningsspørgsmål
Her er en lille hemmelighed om at ansætte ledere: Kun de dårlige siger til sig selv: ”Aha! Gotcha! Nu har jeg alt det bevis, jeg behøver for ikke at ansætte dig, ”når du ved et uheld påpeger en mangel på erfaring. De gode? De stiller opfølgende spørgsmål for at give dig muligheden for yderligere at forklare, hvad du lige har sagt.
Lad os gå tilbage til skabeloneksemplet, som vi diskuterede tidligere (som jeg bør nævne er baseret på noget, jeg sagde, da jeg interviewede til et job). Her er et eksempel på, hvordan denne udveksling faktisk kan ende med at få dig til at ligne en endnu stærkere pasning til et job.
Interviewer: Fortæl mig mere om disse skabeloner. Hvad var din rolle i at bruge dem?
Du: Da jeg først startede, brugte jeg skabeloner, som tidligere teammedlemmer havde oprettet. Men når jeg først var blevet våd, så jeg en fejl i, hvordan de blev brugt, så jeg redesignede skabelonerne til det projekt, der stadig bruges i dag.
Når du er midt i et interview, er det let at miste din seje, når du har sagt noget, der muligvis kan diskvalificere dig fra dit drømmejob. Og selvfølgelig vil der være tidspunkter, hvor du ikke kan forklare din vej ud af det, som vi gjorde ovenfor. Men uanset hvad, undgå ikke nogen af opfølgningsspørgsmålene. Selv i de tilfælde, hvor en kandidat, jeg interviewede, tydeligvis ikke var egnet til det job, han eller hun mødte os med, var jeg langt mere tilbøjelig til at overveje de ærlige og gennemsigtige til fremtidige stillinger.
2. Forsøg ikke dine kvalifikationer til at redde ansigt
Du er smart nok til at vide dette, men det er stadig værd at gentage: At lyve er aldrig en god idé. Hvad mere? Når nogen pynter hans eller hendes kvalifikationer under en samtale, ved rekrutterere nøjagtigt, hvad der foregår. Det lyder som regel sådan:
Den slags svar er åbenlyst overalt, og det gør to ting tydelige: Én, du er ikke kvalificeret til dette job. To: Du prøver at gå på spørgsmålet. Hvis der er specifikke ting, som du bare ikke har kommunikeret godt - og på en måde, der fik dig til at virke ukvalificeret - så gå videre og snak en ansættelsesleder gennem disse detaljer. Men hvis du bare ikke har haft erfaring med noget, er det helt fint.
Faktisk vil de fleste rekrutterere hellere høre en simpel "Jeg har ikke gjort den ting alt for mange gange på egen hånd" end at lytte til kandidater snakke i cirkler om, hvor kvalificerede de virkelig er til jobbet.
Moralen i denne historie? Hvis du er i tvivl, skal du besvare opfølgningerne så godt du kan, selvom det betyder at bekræfte en mangel på erfaring, som du ved et uheld har påpeget.
3. Bekræft, at jobbet er, som du tror, det er
Selvfølgelig vil du gøre alt, hvad du kan for at imponere en ansættelsesleder. Men selvom Personen i gebyr er portvægten mellem dig og et job, har han eller hun også mangler. Og nogle gange vises disse mangler på steder, hvor du mindst ville forvente, at de kunne lide - jobbeskrivelser.
Jo, det er svært ikke at føle den fulde vrede ved mund-i-mund-syndrom, når du har påpeget noget om dig selv, der får dig til at virke mindre kvalificeret. Men hvis et jobkrav ikke var nøjagtigt klart, hvad du ville blive bedt om at gøre i rollen, er det måske ikke så stort af en gaffe, som du sandsynligvis tænker.
Hvis dette er tilfældet, skal du give dig selv et øjeblik til at sige til dig selv, ”Åh min godhed, jeg kan ikke tro, at jeg sagde det. Min mor vil aldrig tilgive mig for at have sprængt dette interview. ”Når du først har taget det sekund, er du velkommen til at bede intervieweren om mere klarhed om det vidensgap, som du uforvarende har påpeget. Her er en diplomatisk måde at gøre netop det på (ja, det er helt fint at stille spørgsmål midt i et interview).
Når du har fået din klarhed, skal du virkelig fordøje det svar, du får. Måske finder du ud af, at rollen er lidt mere avanceret, end du i øjeblikket er kvalificeret til (og det er OK). Eller måske finder du ud af, at du faktisk ville have det bedre med at vente på et andet job (hvilket også er OK).
Du er virkelig god - så selvom du ved et uheld har påpeget noget om din baggrund, der muligvis fører dig ud af løbet på et job, skal du ikke bekymre dig. Så kliché som en kliché som dette er, kommer noget langt bedre rundt snarere end du er klar over.
