Har du nogensinde lyst til at være i bunden af en lang autoritetskæde? Temmelig sikker på, at der ikke er nok ressourcer hos din virksomhed til at hjælpe dig med at udvikle vigtige færdigheder, der får dig til at bevæge dig op i denne kæde? Du er ikke alene.
I henhold til den årlige Global Millennials-undersøgelse, der er citeret af Business Insider , planlægger de fleste unge arbejdstagere (to tredjedele!) At forlade deres positioner inden 2020. Og 71% af de mennesker, der planlægger at springe skib i de næste to år vil gøre det fordi de føler, at der ikke er nok ledelsesudviklingsressourcer til rådighed i deres nuværende organisation. Selvom det er en klar indikator for, at virksomheder har meget at forbedre deres mål, er en mangel på klar mulighed ikke altid en god grund til at forlade et job, du kan lide.
Der er masser af forskellige måder at udvikle dine lederegenskaber på - selvom der ikke er officielle programmer eller spor på plads for dig. Fordi det at være leder ikke handler om at have boss-titlen, det handler om at træde op og blive den slags person, som andre stræber efter at være.
Så fordi du ikke skulle være nødt til at forlade dit job for at finde chancer for vækst i din karriere, er her måder at skabe disse muligheder for dig selv - uanset hvor du arbejder.
1. Lær dit team at kende
Alle gode ledere kender deres teammedlemmer - deres styrker, svagheder og hvordan folk bedst kan supplere hinanden. Og jeg siger ikke, at du er nødt til at lave nogle Devil Wears Prada- stil flashcards af alles information; start bare med enkle samtaler og opbyg derfra.
Tag dig tid til virkelig at lære din virksomhed at kende, dens historie, dens værdier, sin branche og de afdelinger og mennesker, der holder det hele i gang - selvom tilknytning til medarbejdere ikke altid kommer naturligt til dig. Tror du, at din chef kom, hvor hun er nu, uden at undersøge eller først forstå konteksten af sit arbejde?
Hvis du finder ud af, at dette er en udfordrende, skal du oprette tid på din kalender for at sikre dig, at det sker, uanset om det er en 30-minutters frokost eller bare et fem minutters kaffekørsel med en, du ikke kender for godt.
2. Hjælp en kollega
Bemærk nogen der er super travlt eller stresset for nylig? Tilby din fritid til at hjælpe ham med at udføre eller påtage sig nogle af hans opgaver. Uanset hvor du falder i hierarkiet, er du stadig nødt til at omfavne en holdspiller mentalitet - og det betyder, at du anerkender værdien af at arbejde sammen mod et fælles mål.
Det kræver stor modenhed at være i stand til at prioritere det, der er mest nødvendigt, og reagere på det, selvom det ikke umiddelbart drager fordel eller interesserer dig for at gøre det. Hvis du virkelig arbejder på at være et punkt i støtte eller vejledning til dine kammerater, lærer du så meget mere om kommunikation, samarbejde og tillid, end du ville gøre ved at blive gal, dit job sender dig ikke til den lederskabskonference.
Bonus: Jeg er temmelig sikker på, at alle også vil elske dig, fordi en ekstra hånd næsten altid værdsættes.
3. Tag initiativ
Du kan altid gå ud over dit nuværende job ved at påtage dig mere ansvar omkring kontoret. Jo mere du gør, jo mere lærer du om din arbejdsplads, og hvad der får den til at køre problemfrit.
Hvis du bemærker noget, der mangler hos din virksomhed, kan du nemt bøje disse styringsmuskler ved at anerkende små svagheder og udvikle planer for at tackle dem.
De kan variere fra at være gode på lang sigt, såsom at skrive en ny træningsmanual eller omorganisere det interne drev, eller bare handle om at hjælpe lige nu, som at vise en ny person på et andet hold, hvordan man bruger kopi maskine.
Disse handlinger - både store og små - viser din chef, at du er en selvstarter. Endnu mere er det at gå ind for dine kolleger eller vise omkring en ny medarbejder alle måder at øve ledelse på, uanset din nuværende position.
4. Bed om mere
I slutningen af dagen, hvis du ikke føler, at du vokser nok hos din virksomhed, bør det at være at opgive dit job ikke være din første impuls. Selvfølgelig, hvis der virkelig ikke synes at være nogen muligheder for at forbedre sig, kan du overveje at lede efter noget nyt. Men en samtale med din chef kan være alt, hvad det kræver for at ryste tingene op for dit arbejdsansvar.
Nøglen er ikke at gå negativt ind i samtalen, men snarere at være forberedt med specifikke ideer til måder, hvorpå du kan arbejde på dine lederegenskaber. Måske melder du dig frivilligt til at lede holdmøder, eller måske foreslår du mentorering af nye medarbejdere, eller hvis du mere er en bag kulisserne person, reviderer du disse gamle stilmanualer.
Hvis intet andet, er denne samtals store praksis med at gå ind for dig selv - alvorligt, ingen har nogensinde løst et problem ved at ignorere det. Chancerne er, at din chef virkelig respekterer dig for din dedikation til virksomheden og entusiasme for at tage på mere. Så længe du er i stand til at afslutte dit nuværende arbejde, er oddsene store, at du ikke bliver afvist.
Ledere sker ikke bare, fordi andre mennesker lavede dem på den måde. Det kræver praksis, og hvis du ser hårdt nok ud og bliver kreativ, vil du bemærke masser af skjulte muligheder rundt omkring dig til at styrke denne ledelsesmuskel.
