Som ny iværksætter husker jeg, at jeg troede, at det var mit job at vide alting, især når det kom til min virksomhed. Selvom jeg altid var taknemmelig for de gode ideer, som andre gav mig, tænkte jeg også selvbevidst, ”det skulle jeg have fundet ud af.” Jeg tænkte (tåbeligt), at det var vigtigt at have klare, afgørende svar og til aldrig sige "Jeg ved ikke."
Dreng, havde jeg forkert. Som jeg snart lærte, handler iværksætteri om at være et igangværende arbejde. Og jo mere du omfavner det, jo mere står du til at vinde. Her er en kort liste over fordele, jeg har oplevet ved at være komfortabel med at indrømme - og omfavne - hvad jeg ikke ved.
Ideer
At føle perfektion afskærer dig fra den mest værdifulde ressource, du har: andres ideer og oplevelser. I årenes løb har jeg lært, at mit netværk er mit største aktiv og mit hemmelige våben - mine kammerater og kolleger er det, der får min virksomhed til at gå fra god til stor.
Når jeg indså dette og blev komfortabel med at bruge (og kreditere, selvfølgelig!) Andres ideer, begyndte jeg at anmode så mange som jeg kunne. Nej, ikke enhver idé skal håndteres, men hver er værd at overveje. Når det kommer til ideer, er mere virkelig mere.
Retning
At være iværksætter kan være overvældende. Opgavelisten er uendelig, og der er et uendeligt antal retninger, du kan gå. Det er temmelig let at blive lammet af den store mængde information, du overvejer til enhver tid. Så her er mit trick: Jeg har lært, at det at definere, hvad jeg ikke ved, rent faktisk kan give mig en klarere idé om, hvor jeg skal fokusere min energi.
Når jeg tænker på et bestemt projekt, deler jeg ting op i to kategorier, de ting, jeg ved, og de ting, jeg ikke ved. De ting, jeg kender, hjælper mig med at holde mig på sporet og sætte mål. De ting, jeg ikke viser mig, hvad jeg har brug for at finde ud af - og de bliver begyndelsen på min opgaveliste.
Plads
At lære at omfavne det, du ikke ved, tvinger dig til at blive komfortabel med tvetydighed og måske endda se det som en velsignelse. I stedet for at tvinge alle mine ænder i træk, før de er klar, drager jeg fordel af usikkerheden ved at give mig plads til at tænke og overveje. At erkende, hvad jeg ikke ved, forhindrer mig i at handle impulsivt og opfordrer mig i stedet til at tage sig tid til at finde ud af det bedste næste trin.
Tillid
Jeg er klar over, at det er langt vigtigere at være sikker på min evne til at tage gode beslutninger, end det er for mig at være sikker på et hvilket som helst svar eller løsning. Så nu i stedet for at bekymre mig om et givet initiativ er det bedste svar eller et "hjemmekørsel", stoler jeg i stedet på, at jeg vil vide, hvornår jeg skal investere mere, eller når det er tid til at trække stikket, når jeg først har fået flere oplysninger. Og det at erkende dette har gjort det meget lettere at tale med andre om et initiativ eller et projekt, som jeg ikke er sikker på endnu.
Så vær ikke bange for at indrømme, at du ikke ved alt. Næste gang du bliver spurgt om, hvordan det går med dit firma, eller hvad dine planer er for fremtiden, skal du droppe, at "alt er bedre end nogensinde!" Festlinje, og del mere ærlig feedback, inklusive det, du stadig prøver på finde ud af. Det er sandsynligt, at du får mere støtte og ideer på den måde - og sandsynligvis også mere respekt.
