Skip to main content

4 måder at fremme din karriere ved en opstart

Video Game High School (VGHS) - S2: Ep. 1 (April 2025)

Video Game High School (VGHS) - S2: Ep. 1 (April 2025)
Anonim

En af de ting, som folk elsker ved at arbejde i små nystartede virksomheder er den flade ledelsesstruktur. I stedet for at præsentere dine ideer til din manager's manager efter at have brugt to dage på at forberede en PowerPoint-præsentation, kan du fokusere på blot at udføre dem. Når du er hele marketingafdelingen eller den eneste mobiludvikler, er der simpelthen ikke behov for snesevis af møder - de fleste dage ved du hvad der foregår i din virksomhed ved blot at dukke op for at arbejde.

For mange mennesker resulterer denne type autonomi i større ansvar og kan give din karriere en stor bredde. Men selv i denne type miljø, et år eller så efter at du har fået et job, du elsker, leder du muligvis efter nye udfordringer (og måske endnu flere penge!). Så hvordan fortsætter du med at fremme din karriere uden en formel organisationsstige at klatre op? Prøv en af ​​disse strategier.

1. Bliv medlem af et voksende firma

Dette er den mest indlysende tilgang: Hvis du tilmelder dig et firma, der vokser hurtigt og skifter (eller har potentialet til), vil der sandsynligvis være flere muligheder for nye roller og nye ansvarsområder. Så når du samtaler om stillinger, skal du stille spørgsmål, der giver dig en fornemmelse af virksomhedens bane: Hvad er finansieringssituationen? Hvad er virksomhedens salgs- og indtægtsmål? Hvad er ansættelsesplanen i de næste 12 måneder? Hvordan ser ledelse din rolle udvikle sig over tid?

Hvis du er på niveau, kan dette være især vigtigt, da du muligvis specifikt starter som en Office Manager eller Junior Back-End Engineer med målet om at blive HR Lead eller DevOps Engineer.

2. Vær opmærksom på dine mål

Det værste, du kan gøre - på ethvert job - er at være stille om dine karrieremål og håbe, at de fungerer. Vil du til sidst styre et hold? Håber du at skifte roller, når din drømrolle åbner sig? Fortæl dit virksomheds grundlæggere nu, og spørg hvad du kan gøre for at komme dig der. Lav derefter et punkt til regelmæssigt at checke ind på dine fremskridt.

Vær også klar over, hvilken type fremskridt der er vigtig for dig. Du ønsker måske mere ansvar og nye projekter, eller du vil måske bare have en bedre titel, som du føler, at du har tjent efter en bestemt periode. Hos InstaEDU lade en af ​​vores tidlige ansættelser mig vide, at hun virkelig ville have ledelseserfaring, så vi satte hende ansvaret for at administrere vores sommerpraktikant. Men vi har måske ikke gjort noget ved at gøre det, hvis hun ikke fortalte os, at hun ville få denne dygtighed.

3. Hent nye projekter

Ved en opstart er der altid meget mere at gøre end folk at få det til. Så tænk på de typer mennesker, som din virksomhed ville ansætte, hvis virksomheden var dobbelt så stor, vælg et område, som du gerne vil lære om, og foreslå et projekt til stifterne. For eksempel, hvis din virksomhed har talt om at opbygge et salgsteam i fremtiden, og du ville elske at få eksponering på dette område, kan du tilbyde at teste salgbarheden som en kundeopsamlingsstrategi. Så længe du stadig optræder i din kerne rolle, vil din manager sandsynligvis være glad for at have den ekstra hjælp - og du har chancen for at opbygge et nyt færdigheds sæt.

4. Vær en leder

Selv hvis du ikke administrerer et team, er der masser af muligheder for at lede i et voksende firma. Når nye ansætninger starter, skal du tage initiativ til at hjælpe dem med at komme op i fart. I stedet for at vente på direktiver fra din manager, skal du sammensætte en plan for, hvordan du tror, ​​at din tid ville blive brugt bedst. At bevise, at du kan gøre dem omkring dig mere produktive og planlægge strategisk vil bevise, at du er personen til jobbet, når din virksomhed har brug for en ledelsesstruktur.

Ansættelse og opretholdelse af topmedarbejdere er målet for ethvert startledelsesteam. Med så mange virksomheder, der konkurrerer om talent i San Francisco, New York og andre områder med masser af nystartede virksomheder, vil din manager sandsynligvis gøre, hvad han eller hun kan for at gøre dig glad - og gøre dig så værdifuld som muligt for virksomheden fremtid. Men det kræver to for at gøre dette, så bestem dine mål, gør dem kendte og arbejd for at komme dig der.