Hos Johnson & Johnson gennemgår vores team 1.000.000 genoptagelser om året, og på dette tidspunkt har jeg mistet antallet af, hvor mange gange en rekrutter er stoppet ved mit kontor for at fortælle mig om den "perfekte kandidat." Det er ofte lige efter et telefonopkald : Der var en gnist, positiv energi, og de gik væk og følte sig inspirerede. Vigtigere er det, at de ikke kunne vente med at fortælle deres ansættelsesleder (i dette tilfælde mig) om personen.
Det lyder som en god position at være i, ikke? Har du en indvendig der vil kæmpe for dig?
Nu går nogle ansøgere galt ved at tro, at dette betyder, at en rekrutterer vil overtage deres jobsøgning og gøre alt det tunge løft for dem. Det er ikke tilfældet!
Det, jeg siger, er, at ansættelsesprocesser er konkurrencedygtige, tidskrævende og følelsesladede for alle involverede - inklusive rekruttereren. De kunne nemt arbejde med 100 forskellige kandidater på tværs af forskellige stillinger, samtidig med at de håndterer krævende ledere, der vil have jobene fyldt - hurtigt. Og når de møder en ansøger, der imponerer pokkerne ud af dem, og som gør deres job lettere, vil de gå ind for denne person.
Jeg bad vores rekrutterere her hos Johnson & Johnson om nogle råd om, hvordan man opbygger det meget vigtige forhold. Her er deres top fire tip:
1. Vær forberedt
Du og rekruttereren skal være på den samme side med hensyn til dine færdigheder og tidligere erfaringer (relevante og mindre relevante), eventuelle huller i din beskæftigelseshistorie og dine kort- og langvarige karriereambitioner. De har brug for et klart billede af dig som kandidat for at henvise dig til den rigtige rolle.
Så send dem et aktivt CV proaktivt, hvis der er sket ændringer siden sidste gang du talte (her er hvordan man samler en på kun 30 minutter). Lad derefter din arbejdsportefølje og referencer være klar og klar til at gå, så snart de beder om dem. Respekt for deres tid - og mangel på dem - vil hjælpe dig med at skille dig ud.
2. Vær ærlig
At misbillede dig selv på nogen måde er et stort nej. Ærlighed skaber tillid, mens uærlighed - selv overdreven eller bare undlade at nævne noget - kan gøre dem bange for at henvise dig.
Bare tænk på, hvor dårligt det vil reflektere over dig (og rekruttereren!), Hvis du holder noget tilbage eller fortæller en 'hvid løgn', der sent kommer frem. Og vær ikke under nogen illusion, disse ting gør altid.
Så hvis du føler, at du er lidt underkvalificeret, skal du imponere dem med dine overførbare evner og den ærlige måde, du præsenterer dem på.
3. Vær lidenskabelig
Rekrutterere leder efter kvalificerede kandidater, der er seriøse med at skifte til det firma, de repræsenterer. Jeg har for nylig delt mine tanker om, hvor vigtigt det er at have et professionelt formål (hvis du gik glip af det, her er mere om, hvorfor det er så kritisk), men for at sige det kort: Det er en større grund til, at en bestemt rolle ville være meningsfuld for dig.
Hvis du diskuterer en mulighed med et firma, hvis værdier stemmer overens med dine egne, er dette tidspunktet for at fremhæve, hvor meget du interesserer dig.
Selv hvis du endnu ikke har fundet dit professionelle formål, burde der (forhåbentlig!) Være en grund til, at du har sat dine synspunkter på dette firma eller denne rolle. Måske har du altid beundret deres tilgang til mangfoldighed på arbejdspladsen, deres indflydelse på lokalsamfund (eller verden) eller deres vilje til at omfavne ny teknologi. Uanset hvad din grund, demonstrer denne tilknytning, så rekruttereren ved, hvorfor du er forpligtet til at sikre en rolle hos deres virksomhed.
BEHOV NOGEN HJÆLP MED DIN JOB SØGSTRATEGI?
Gode nyheder! Vi arbejder med et væld af eksperter, der gør netop det.
Tal med en karriere coach i dag
4. Vær nådig
Efterhånden som processen skrider frem, kan det være, at rollen ikke er helt rigtig for dig.
Hvis du føler dig utilpas, skal du ikke være bange for at spørge om andre muligheder. Rekruttereren respekterer dig for at være parat til at indrømme, at du ikke er den bedste person til jobbet. Hvis du kan, kan du anbefale dine egne kontakter, der muligvis passer bedre. Rekrutterere husker kandidater, der er nyttige.
Nu kan det være, at det er et nej på virksomhedens ende. Hvis du bliver afvist, skal du huske, at et "nej" nu ikke betyder et "nej" for alle fremtidige muligheder. Alt for ofte ser jeg kandidater, der er så oprørte over en afvisning, at de brænder broer. Hvorfor sabotere dine fremtidige chancer? Vær nådig med den kortvarige afvisning, og spill det lange spil.
For eksempel hørte jeg om det job, jeg i øjeblikket er i, fordi jeg opbyggede et forhold til en udøvende rekrutterer over en to-årig periode. Vi mødtes til frokost hvert kvartal, og jeg mailede ham lejlighedsvis for at holde ham opdateret om min karriere. Det fungerede begge veje, også. Nogle gange ringede han til mig og bad om en henvisning til en søgning, han arbejdede på dengang. Selvom jeg ikke kendte nogen, kom jeg altid tilbage til ham. Og til sidst betalte det sig (for os begge!).
Når det kommer til at udvikle et positivt rekrutteringsforhold er det det samme som ethvert andet forhold, professionelt eller personligt. Vær god, vær ærlig og vær nådig, når det ikke fungerer. Du kommer ud af det, du lægger i.
Fortæl mig hvad der har fungeret for dig på Twitter.
