Så din virksomhed har netop annonceret et stort initiativ - og det bringer nogle konsulenter ind. Betyder det, at dit job er i fare?
Slap af - chancerne er, at det ikke gør det. Konsulenter får ofte en dårlig rap, men sandheden er, at de generelt bringes ind, fordi din virksomhed har brug for specialiseret viden, der vil hjælpe den med at løse specifikke problemer eller få en konkurrencefordel.
Så inden du begynder at få panik (eller rammer jobtavlen), skal du overveje disse tip til at få mest muligt ud af situationen og endda styrke din egen karriere.
1.
Kan du huske dine første par dage på jobbet? De var sandsynligvis lidt urolige, indtil du regnede ud med kontorkulturen og lærte alle at kende. Husk, at konsulenter er mennesker, ligesom dig, og de føler sandsynligvis på samme måde.
Så tag initiativet og hjælp konsulenterne til at blive akklimatiseret. Præsentér dig selv, og hvad du gør, lad dem vide, at du er tilgængelig til at besvare spørgsmål, og hej, påpeg endda dit yndlingskaffe-sted. Dette viser ikke kun dem (og din chef), at du er en holdspiller, men det viser modenhed og professionalisme. Desuden, jo før de nye teammedlemmer føler sig godt tilpas, jo hurtigere kan du begynde at samarbejde med dem.
2.
En del af en konsulents job er at virkelig lære din virksomhed ved at stille mange spørgsmål og indsamle data. Og den eneste måde, hvorpå han eller hun får disse oplysninger, er, hvis du samarbejder. Husk, at konsulenter normalt er begrænset til et specifikt projektbudget, omfang og tidsplan (fastlagt af din chef), så respekter det og få dem, hvad de har brug for på en rettidig måde - selvom det betyder lidt ekstra arbejde på din ende. Du ønsker bestemt ikke at blive kendt som den person, der holder op med processen.
Og hvem ved - de oplysninger, du giver, kan være nøglen til at spare din virksomheds penge eller vinde mere markedsandel. Og det er langt fra den reduktion, du var så nervøs for.
3.
Hvis konsulenter hjælper din virksomhed med at implementere noget nyt (som software eller finansielle tjenester), har du en stor mulighed for at få en vis intern ekspertise. Konsulenterne er allerede blevet udsat for et utal af andre virksomheder, som de har hjulpet med projektdesign, en PR-krise eller strategisk retning. Udnyt deres oplevelser og vælg deres hjerner. Du lærer måske en ny færdighed eller får en bedre forståelse af din virksomheds branche, og det er en enorm fordel for din faglige udvikling.
Husk også, at du ikke ønsker at være afhængig af konsulenterne, når de forlader, og du vil heller ikke have, at din chef spørger dig, hvorfor du tabte bolden, da projektet blev afleveret. Hvis du er forvirret eller ikke får de svar, du har brug for, skal du ikke være bange for at tale op. Hvis en konsulent fortæller dig, at du ikke behøver at vide, hvordan du løser noget, skal du få hende til at vise dig alligevel. Murphys lov fortæller os, at seks måneder senere vil det samme problem uventet opstå, og du bliver den, der bliver bedt om at løse det.
4. Brug dem som mentorer
Nogle konsulenter kan også være utrolige lærere. De har samarbejdet med utallige andre klienter ligesom dig, så de ved ofte, hvilken viden og færdigheder der bedst hjælper dig med at lande den næste forfremmelse. Jeg vil altid være taknemmelig for en bestemt konsulent, der fik mig til at lære så meget som muligt om et nyt computersystem (selv når jeg ikke nødvendigvis ville). Han var fast ved, at disse særlige færdigheder ville betale mig for fremtiden - og han havde ret. Jeg har nu en nichefærdighed, der er meget ønskelig på markedet, og jeg skylder hans succes meget, min succes.
For at opbygge denne type forhold skal du sørge for, at konsulenten kender dine mål, og hvordan han eller hun kan hjælpe dig med at nå dem. Spørg om de succeshistorier, hun har set, og hvilke skridt der blev taget for at komme dertil. Og husk, at mentor-mentee-forholdet skal være gensidigt fordelagtigt - så glem ikke at gensidige. Min favorit måde at gøre dette på er ved at give glødende henstillinger til konsulenternes potentielle kunder.
Husk først og fremmest, at arbejde med konsulenter ikke behøver at være smertefuldt. Ikke kun kan de levere en værdifuld service til din virksomhed, de kan også hjælpe dig med at få nogle vigtige færdigheder til din egen karriere.
