Du er god til dit job. Og oven på det er du samvittighedsfuld, høflig og tidsorienteret. Du dukker op til tiden hver dag. Dine langsigtede professionelle mål er veldefinerede, og du arbejder konsekvent mod dem.
Men omgivet af kolleger med samme højtydende resultater er disse egenskaber muligvis ikke nok til at få dig til at skille dig ud - især hvis du er ansat i en stor organisation.
Du tror måske, at du er nødt til at brainstorme nyhedsinitiativer eller gennemgå gamle systemer for at blive bemærket. Men små handlinger kan også være effektive - i en brøkdel af tiden. Her er fem muligheder, du kan prøve i dag:
1. Tilbud om at tage nye projekter
At give en hjælpende hånd - inden nogen bliver nødt til at spørge dig - får dig til at se proaktiv og holdorienteret. Så i stedet for at vente med at blive rekrutteret til yderligere ansvarsområder, kan du tilbyde at tage dem videre på farten.
Lad ikke det faktum, at det ikke er dit projekt eller dit sædvanlige team komme i vejen for dig. Hvis du har brug for at lære nye færdigheder, desto bedre. At strække sig selv hjælper dig med at opbygge oplevelse og øger din værdi inden for virksomheden.
Lav tilbudet
"Hej . Jeg bemærkede, at jeg har lidt fritid i min tidsplan denne uge. Er der nogle projekter, jeg kan give en hånd på? ”
2. Angiv et specifikt eksempel
At give specifikke eksempler viser, at du er aktivt engageret og kan hjælpe dig med at gøre dine pointer. For eksempel, når du springer over "Fantastisk stykke arbejde tidligere" til fordel for "Jeg troede, at det ekstra punkt, du gjorde med marketingstrategien, virkelig var indsigtsfuld, " det beviser, at du lytter.
Når du præsenterer en idé for en kollega eller chef, viser henvisning til specifikke eksempler i din samtale, at du har overvejet emnet alvorlig tanke og overvejet idéens virkelige virkning.
Forklar dit punkt
”Jeg tror, at det ville være særlig nyttigt at gøre dette, når medarbejderne skal og kunne hjælpe.”
3. Tal på firmamøder
Du har muligvis ikke altid specifikke eksempler eller data, der springer i tankerne. Det er ok. Viljen til at lægge dig ud - og sige noget - bærer enorm vægt. Ikke kun det, men blot at tale op vil sandsynligvis gøre dit deltagelse mere mindeværdigt. (Antages naturligvis, at du tilføjer til samtalen og ikke er en distraktion eller gentagen.)
Giv dig gerne dine egne meninger, og hvis du sidder fast på noget nyt at sige at tilføje, kan du forstærke en kollega's pointe ved at blive enig.
Tilføjelse
”Jeg er enig med ideen om at ændre rapporteringsmodellen. Jeg tror, at det, vi laver nu, har været effektivt, men der kan være en mere effektiv måde at få dette til. *
4. Gå ind i tankegangen for at høre konstruktiv feedback
Konstruktiv er det operative ord her. Kritik stikkes, så det er menneskets natur at oprindeligt frygte eller vende sig væk fra den.
Men for at identificere vækstområder skal du i stedet lytte. Så spørg dig selv - ærligt - om der er nogen fortjeneste til den anden persons pointer.
For eksempel, hvis du fik at vide, at du ikke har overholdt fristerne, kunne du objektivt se tilbage og se, at ja, du har sprængt de sidste tre ud af fire forfaldsdatoer. Denne anerkendelse er det første skridt i løsningen af dette problem. Derfra kunne du indstille kalenderpåmindelser, starte arbejdet tidligt og planlægge mikrofrister for at forblive på sporet.
Husk dig selv
”Feedback vil hjælpe mig med at identificere vækstområder, så jeg kan fortsætte med at udmærke mig på mit job. Jeg er i stand til at høre den anden person ud og ikke blive defensiv. ”
5. Forbedre dine e-mails
Hver gang du forbereder dig på at indsende en e-mail, skal du spørge dig selv, om der er noget, der kan være bedre. Jeg taler ikke om faktisk at inkludere vedhæftet fil og bevise det for skrivefejl. Disse trin er store, og jeg vedder på, at du allerede gør dem. (Ikke så sikker? Her er en påmindelse om de grundlæggende e-mail-regler.)
Men brug disse find minutter på at gøre det bedre samlet: Er det klart, hvad formålet med dette dokument er? Er alle de relevante oplysninger der? Mangler der noget?
Læg dig selv i den anden persons sko for hurtigt at beslutte, om flere detaljer skal tilføjes, eller om du er god til at gå.
Spørge dig selv
”Hvis jeg modtog dette, hvad skulle jeg ellers gerne vide?”
Når du læser hver af disse ideer, har du muligvis bemærket, at det vil tage mere end fem minutter at gennemføre dem - faktisk at gennemføre det projekt, du tilbudt at hjælpe med, foretage ændringer baseret på feedback. Men det er en god ting. Ofte er den sværeste del at komme i gang, og hvert af disse trin gør et godt indtryk - og giver dig et startpunkt for at gøre det endnu bedre.
Det vil tage en indsats. Men din parathed til at gå ud over arbejdet ændrer effektivt spillet og forøger din ante!
