Du har ansøgt om nok job til at kende nogle af de mest almindelige interviewspørgsmål, som ansættelse af ledere stiller (f.eks. Hvad er dine nuværende arbejdsopgaver? Hvorfor søger du at forlade dit nuværende job? Hvad er dine professionelle mål?).
Du ved også, at det i slutningen af interviewet bliver din tur til at spørge noget, du undrer dig over, når det kommer til rollen eller virksomheden.
Nogle mennesker kæmper med denne del, især hvis de har lyst til, at deres spørgsmål allerede er blevet besvaret. Men det er nøjagtigt hvorfor du altid skal have et par par klar, der er næsten umulige for ansættelseslederen at dække, før du bringer dem op.
En simpel strategi for at sikre dig, at du har et par af disse sikkerhedsmæssige muligheder klar er at vende fokus på intervieweren: Stil ham de samme spørgsmål, som han stillede dig.
Vil du se det i aktion? Vær så god:
1. Hvorfor er du interesseret i at arbejde for denne organisation?
Ansættelseslederen ønsker at vide din motivation bag at ansøge om jobbet, og hvad du håber på at komme ud af at arbejde der. Dette spørgsmål undersøger din evne til at undersøge organisationen, dens historie, dens mission, branchen og hvad der adskiller den fra konkurrencen. Det er dog ikke kun en test for at se, om du gjorde dit hjemmearbejde; det handler om at lære, hvis du er mere begejstret for de daglige opgaver, skiftende sektorer snarere end hotellets fitnesscenter og gratis frokost. Du kan se, hvordan du bedre svarer her her.
Spørgsmål, du skal stille tilbage: Hvad fik dig til at beslutte at arbejde her?
Benyt lejligheden til at få en bedre forståelse af, hvorfor intervieweren kom om bord; og endnu vigtigere, hvad der har påvirket hende til at blive. Du ønsker at arbejde et sted, hvor mennesker er motiverede og drevet af missionen. Hvis den person, der allerede er i virksomheden, ikke synes lidenskabelig om sit arbejde, er det et rødt flag.
2. Hvor ser du dig selv om fem år?
Ansættelseslederen søger en bedre forståelse af dine langsigtede mål. Mens du ikke behøver at løfte, at du vil være i virksomheden fem år fra da (og venligst ikke sige, "I dit job!"); du kan lette ansættelseslederens bekymringer ved bare at gå tid, indtil din store pause i et firma, du virkelig er begejstret for, kommer igennem. Du kan se mere om at besvare det her.
Spørgsmål, du skal stille tilbage: Hvor ser du organisationen i de næste fem år?
Virker ansættelseslederen optimistisk og diskuterer vækst? Forudser han nogen større ændringer i branchen? Deler han skift til afdelingen eller virksomheden som helhed? Eller virker han temmelig frakoblet og bedøvet af dit spørgsmål eller endda noget usikkert, hvor firmaet hvor virksomheden vil være?
3. Kan du gå mig gennem din typiske arbejdsdag?
Ansættelse af ledere sonderer efter to ting. Først vil de vide, hvordan din nuværende arbejdsdag forholder sig til det job, du søger på. For det andet bedømmer du din evne til at kommunikere effektivt, når de bliver bedt om en gennemgang af dine opgaver. Skinne i dit interview ved at give et klart play-by-play, og sørg for at diskutere alle opgaver, du leder. Dette viser, at du også vil være en stor ambassadør for den potentielle organisation.
Spørgsmål, du skal stille tilbage: Hvordan ser du for dig en typisk dag i denne rolle?
Dette er en mulighed for dig at lære om det daglige liv i den position, du ansøger om. Hvis ansættelseschefen ratter ordbeskrivelsen fra jobbet, er det et tegn på, at hun måske ikke har fundet ud af det endnu, hvilket kan have indflydelse på dine første par uger på jobbet.
4. Kan du fortælle mig om et tidspunkt, hvor du havde at gøre med en vanskelig person?
Intervieweren ønsker at lære, hvordan du løser konflikter. Ikke kun leder han efter en (kort) forklaring af problemet; men frem for alt er han på udkig efter et glimt af din opløsningsproces. Hvis du kan demonstrere god brug af bløde færdigheder, vil det gøre et meget stærkere indtryk, at man skylder en anden.
Spørgsmål, du skal stille tilbage: Kan du fortælle mig, hvordan du løser konflikter i dit team?
Dette er et spørgsmål, der skal gå tilbage tilbage til ansættelseslederen. Hvis du interviewer din potentielle vejleder, lærer du hans ledelsesstil, nærmere bestemt hvordan han henvender sig til mennesker og teams, når ting går galt. Så vær særlig opmærksom på de detaljer, denne person giver: Hvilket eksempel giver han? Hvordan ville du svare på denne tilgang, hvis du var en del af en lignende konflikt?
5. Hvorfor skal jeg ansætte dig?
Ansættelseslederen ønsker, at du skal identificere, hvordan dine færdigheder hænger sammen med kravene og prioriteterne i rollen, samt hvordan de vil bidrage til organisationen som helhed. Kom forberedt på konkrete grunde til, at du kan gøre jobbet såvel som en stor dosis af selvtillid. Gør det klart, hvordan dit unikke færdigheds sæt og baggrund giver dig mulighed for at lykkes i denne rolle.
Spørgsmål, du skal stille tilbage: Har du nogen afvigelser omkring mine kvalifikationer?
Oversættelse: Hvorfor synes du, du skal ansætte mig (eller er der noget, der holder dig tilbage)?
Det er på tide at finde ud af, om den ansættelsesleder er bekymret over dit kandidatur. Og hvis hun deler nogen, skal du huske at adressere dem! Dette viser, at du ikke er bange for at stille hårde spørgsmål, at du er sikker på dig selv, og at du ikke har noget imod konstruktiv kritik.
Når tiden er inde, skal du altid have en liste med spørgsmål klar. Stræb efter at spørge dem på en måde, der glæder sig over ærlig og meningsfuld dialog mellem dig og ansættelseslederen. Det viser nysgerrighed omkring jobbet og hjælper dig med at få indsigt i, hvordan det at arbejde i virksomheden virkelig er.
