Når du først starter din virksomhed, er medarbejderfordele sandsynligvis den sidste ting i dit sind. (At finde ud af, hvordan man tjener eller skaffer penge, så du kan få de nævnte medarbejdere til?
Men når du vokser din virksomhed, står du over for et dilemma: Du vil tiltrække de bedste og lyseste arbejdstagere, men du har ikke råd til den høje dollarløn og de fantastiske fordele, der uddeles af Fortune 500-virksomheder (eller endnu mere etablerede små virksomheder) . Hvordan bygger du en arbejdsplads, så overbevisende, at folk ivrigt kommer til at arbejde for dig?
Den gode nyhed er, at nogle af dagens mest elskede og efterspurgte medarbejderfordele ikke koster en formue. Faktisk er de forholdsvis overkommelige. Og på lang sigt kan det at give nogle få lave omkostningsfordele hjælpe dig med at tiltrække loyale medarbejdere og konkurrere om talent på dagens styrkende jobmarked.
Her er syv frynsegoder, du skal overveje ved din start.
1. Ubegrænset ferietid
At lade medarbejderne bestemme, hvor meget ferietid de tager, kan virke som en glat hældning. Men det kan faktisk hjælpe med at motivere dem til at arbejde hårdere. Du stoler på dem til at gøre deres job, og til gengæld er de frie til at tage fri, som de har brug for. Mange af dagens hurtigvoksende virksomheder, herunder Netflix, HubSpot, og min virksomhed, ZenPayroll, har vedtaget ubegrænsede PTO-politikker. Vi leverer retningslinjer og referencer (for eksempel hvad andre medarbejdere har gjort i fortiden), men grundlæggende stoler vi på medarbejderne til at tænke over, hvad der er bedst for virksomheden, deres arbejde og sig selv. Og det er en virkelig magtfuld fordel.
2. Sabbaticals
På mange arbejdspladser er det naturligvis logistisk umuligt for medarbejderne at tage af sted mere end et par uger ad gangen. Men at tilbyde en længere pause efter, for eksempel, fem års ansættelse, kan differentiere din virksomhed fra konkurrenterne og lade dine medarbejdere genoplade. Kun 4% af virksomhederne tilbyder sabbaticals, ifølge en undersøgelse fra 2011 af Society for Human Resource Management. Men dem, der siger, øger fastholdelse, samtidig med at de giver værdifulde muligheder for personlig og professionel udvikling.
Sabbaticals kan designes på forskellige måder, skønt de fleste er bundet til mange års service. F.eks. Giver Red Frog Events, et Chicago-planlægningsfirma, medarbejdere en sæsonperiode på en måned hver femte ansættelse. Da jeg arbejdede hos Intel, blev medarbejderne belønnet med en to-måneders sabbatsdag hvert syvende år.
3 . Fleksitid
De fleste startmedarbejdere arbejder døgnet rundt, uanset om de kontrollerer e-mail om morgenen eller pakker et projekt inden sengetid. Så en dejlig måde at kompensere for den ”altid på” arbejdsmentalitet er ved at give dem lidt fleksibilitet i deres arbejdstid.
Du kan indstille dette på forskellige måder: Nogle virksomheder kræver, at deres medarbejdere arbejder bestemte kernetimer, men lad dem oprette deres egen arbejdsplan omkring den tidsramme. Andre tillader dem at arbejde, når de vælger det, så længe de producerer kvalitetsarbejde og afslutter det til tiden.
4. Fitnessstipends
Sunde medarbejdere er gode for din virksomhed, da de kan sænke dine forsikringsomkostninger og samtidig forhindre sygedage. Og selvom du muligvis ikke er i stand til at installere et fitnesscenter på stedet, kan du give medarbejderne et månedligt stipendium til at betale for gymnastikmedlemskab, yogasessioner eller andre fitnessklasser. Vi gør dette på ZenPayroll, og vi har fundet ud af, at det ikke kun fremmer sund livsstil, det er også noget, som vores ansatte virkelig værdsætter.
5. Pendelfordele
At komme på arbejde kan koste dine medarbejdere $ 100 eller mere hver måned. Det virker måske ikke meget, men det er bestemt en konkret pris for dem. Overvej at hjælpe dem med at betale for disse udgifter, uanset om de leverer et månedligt stipendium eller giver dem adgang til en pendler-konto med fleksibel udgift (FSA), der giver et skattefradrag for bidrag. Disse typer pendlingsincitamentsprogrammer findes på landet, og skattefordelen kan være betydelig.
6. Gratis mad
Alle har brug for at spise, og derfor er mad en universelt forbruget (og universelt elsket) fordel. Du kan købe køleskab med lækker snacks eller endda behandle dine medarbejdere til lejlighedsvis mad eller morgenmadsmøder. Hos ZenPayroll har vi fundet at spise uden for kontoret som en gruppe mindst en gang om ugen er en fantastisk mulighed for at ændre vores miljø og bond som et team. Det er en relativt lille omkostning, der kan betale tilbage i udbytte ved at styrke din arbejdspladsskultur.
7. Sælgerrabatter
Efterhånden som din medarbejderbase vokser, kan du muligvis arrangere medarbejderrabatter hos forskellige virksomheder i dit område - tænk på sundhedsklubber, renseritjenester eller restauranter. AnyPerk er en fantastisk billig service, der gør det nemt at give medarbejderne adgang til rabatter i dit område. Disse rabatter koster muligvis ikke din virksomhed meget (eller noget), men de er virkelig sjove frynsegoder, som folk elsker.
Når du arbejder på at opbygge din start-up's fordelspakke, skal du ikke glemme dine freelancere, uafhængige entreprenører og deltidere også. Disse arbejdstagere kan være lige så vigtige for din virksomhed. At give dem adgang til nogle af dine tilbud kan gøre en forskel i deres liv og gøre dem meget gladere medlemmer af teamet.
I sidste ende er hver arbejdsplads forskellig, og de mest værdifulde fordele afhænger af dine medarbejdere og deres personlige behov. Hvis du ikke er sikker på, hvilke fordele de værdsætter, så spørg bare! Ofte er det ikke den dyreste fordel, der gør forskellen.
