Aspirerende iværksættere står overfor udfordringen med at komme med en unik vision, der adskiller deres virksomhed fra resten. Selvom det ikke er let at udklæde en kreativ idé til en potentiel virksomhed, er det endnu vanskeligere at omdanne den samme idé til et produkt.
For at finde ud af, hvordan iværksættere kan udvikle og forfine deres ideer til mulige fremtidige virksomheder, spurgte vi et par eksperter, hvad de lærte af lanceringen af en opstart.
Sophia Bilynsky, grundlægger og kreativ direktør for Alleycat Designs, fortæller os:
1. Forfølg dine lidenskaber og interesser
Oplev, hvad du virkelig brænder for. Det vil opretholde dig i udfordrende perioder, som uundgåeligt vil teste dit engagement. Uanset om du er drevet af økonomisk gevinst eller kreativ vækst, skal du finde tilfredshed i det arbejde, du udfører som iværksætter.
2. Opbyg positive forhold og nå ud, når det er nødvendigt
Udvikle stærke, positive forhold til dine kolleger og klienter. Din virksomhed er baseret på dit omdømme. Og vær ikke bange for at søge råd hos andre fagfolk på dit område.
John Peterson, medstifter og leder af produktudvikling hos Firehawk Creative, hjælper iværksættere med at forstå udfordringerne ved at starte en opstart. Han deler nogle råd med os:
3. Tænk over, hvad der skal forbedres i din branche
Da jeg først kom ind i opstartverdenen, havde jeg ikke en udvikler, og jeg vidste ikke, hvor jeg skulle søge hjælp. Jeg forstod ikke, hvor svært det var på det tidspunkt, men jeg ved nu, hvilke hindringer der er opfyldt, når jeg starter et nyt firma.
4. Hold et åbent sind
Den vigtigste ting er at være fleksibel og villig til at lære, fordi hvis du har et lukket sind, vil du gå glip af mange muligheder. Folk vil være villige til at hjælpe, hvis du er åben. Kunne modtage feedback og bruge den til fremtidig forbedring.
Samantha Trinh, start-rådgiver og grundlægger af Ennovae & Co., foreslår:
5. Har kapacitet til vækst
I de tidlige stadier af en ny virksomhed, og især for første gangs iværksættere, skal du teste din kapacitet til vækst. Sæt stangen højt, og fortsæt med at hæve den - det er sådan du lærer. Test antagelser, og ved, hvornår du skal stoppe og skifte gear. Du skal altid tænke strategisk, så langt som tre til fem år ud.
6. Tegn inspiration fra mærker og virksomheder, du respekterer
Opbyg et samfund af loyale tilhængere. Differentier dig selv, dit brand og din virksomhed. Dit personlige brand og integritet skal være lige så stærk som din virksomheds brand. Træk fra elementer af mærker og virksomheder, som du respekterer.
Richard Boehmcke, kreativ direktør for Vibrant Motion, rådgiver:
7. Undgå evig planlægning
Du kan teoretisere en kage så længe du vil, men du vil aldrig vide, hvordan den smager, før du bager en. Det samme gælder for at starte en virksomhed. Du kan finjustere en idé en million gange, før du rent faktisk arbejder med den, men du når et punkt, hvor du begynder at gøre mere skade end gavn. Du bliver lammet og sidder fast i en tænkekreds i stedet for at gøre.
8. Lad ikke frygt for fiasko holde dig tilbage
Du ved ikke, hvilke fejl du vil begå, før du foretager dem. Spørg dig selv, om dit ønske om at gøre noget er større end din frygt for at forsøge det. Derefter skal du lave noget vidunderligt.
Selvom det kan virke vanskeligt at tage de første skridt hen imod lancering af en ny virksomhed, vil det at holde disse strategier i tankerne hjælpe med at udjævne overgangen fra at udvikle en kreativ vision til at opbygge fremtidige virksomheder.
