Skip to main content

9 Første jobfejl gjorde selv succesfulde mennesker-muse

Genetic Engineering Will Change Everything Forever – CRISPR (Juni 2025)

Genetic Engineering Will Change Everything Forever – CRISPR (Juni 2025)
Anonim

En af de ting, der adskiller succesrige mennesker fra alle andre, er deres evne til at rebound fra fiasko. Hvilket betyder, at det at springe tilbage fra en fejl er en af ​​de vigtigste færdigheder, du kan lære i din karriere - og jo tidligere, jo bedre.

Men du ved allerede det.

Når du reflekterer tilbage over dit første job sammen med alle disse hjerteopvarmende førstegangs (Din første løncheck! Din første store redning! Dit første gang løbspunkt!), Husker du også alle de ting, du var nødt til at lære ved at rotere dem første gang op.

Og det er OK. Når du ser tilbage nu, ved du, at "alle laver fejl" ikke bare er noget, folk siger for at få dig til at føle dig bedre. Det er sandheden.

Når du tænker på det, kan det hjælpe dig selv nu, uanset hvor langt du er i din karriere. At huske, hvor langt du er kommet - og at alle, du arbejder med, har begået fejl og følt det på samme måde - kan hjælpe dig med at bryde ud af et ”Jeg suger” -hjul.

Vil du have bevis på, at vi alle er sammen i dette? Vi bad vores LinkedIn-tilhængere om at dele de fejl, alle gør på deres første job - og deres svar fik os alle til at nikke vores hoveder enige.

Åh, og hvis de stadig plager dig, har vi også rettelser!

1. Du stillede ikke spørgsmål

Ikke stille spørgsmål. Industri-jargon kan være overvældende, hvis ikke skræmmende, spørger du ikke, fordi du er bange for at se dum ud.

Chantal

Odds er, at du ikke talte op, fordi du var bekymret for, at folk ville dømme dig og ikke ville se ud som en rookie. Men nu ved du, selv de mest erfarne mennesker stiller spørgsmål, når de er forvirrede: Det er et tegn på en selvsikker og nysgerrig person.

Alvorligt: ​​Undersøgelser, der viser, at der stilles spørgsmål, får dig til at se smartere ud. (Og hvis forkortelser stadig snakker dig op, her er et snyderi til de 123 mest almindelige!)

2. Da du spurgte, undskyldte du

Folk skal ikke føle sig skyldige i at stille spørgsmål. Et spørgsmål følges ofte med en undskyldning. Spørgsmål er meget vigtige for at få kontekst, retning og viden …

Damian

Har du regelmæssigt fulgt et spørgsmål op med "Jeg er ked af at have spurgt?" I øjeblikket ved du, at det ikke er noget at undskylde for!

Og hvis du stadig kæmper med dette, kan du prøve at skifte ud for, ”Tak, fordi du har taget dig tid til at besvare mit spørgsmål.” Denne to-ordersbytte vil få dig - og dine medarbejdere - til at se samtalen så meget mere positivt.

3. Du (troede dig) spurgte for mange

At stille (hvad der opfattes af andre som) for mange spørgsmål. At være nysgerrig er en god ting! Det er et spørgsmål om, at du sætter spørgsmålet og leverer det. Der er forskel på at komme over som usikker på dig selv kontra ivrig efter at lære.

Helen

Du har måske følt det som kun en gener ville stille så mange spørgsmål. Men hvis du bemærker et tema, er det, at det ikke er en dårlig ting!

Men hvis du er på et sted, hvor dine kolleger virker irriterede eller for travle til at hjælpe, er en af ​​mulighederne at spørge dem, om de kan henvise dig til ressourcer, der kan indeholde de svar, du leder efter.

4. Du mailede alle

Herunder for mange (eller måske de forkerte) mennesker på e-mails.

Zac

Museeskribent Kat Boogard har en simpel tommelfingerregel: ”At liste en person i 'Til' -feltet betyder, at du forventer et svar. I modsætning hertil, hvis du CC den pågældende person, holder du ham simpelthen i løkken på din besked til andre. ”(Og hvis du vil forstå CC vs. BCC vs. Svar alle, så tjek dette ud).

5. Du sendte svar med én ord tilbage

Du bedes ikke svare på hver e-mail, fra alle, kun med at sige 'tak!'

Brian

Du plejede at slukke et hurtigt svar af ”Tak!” Og troede, at den anden person ville sætte pris på, hvor hurtigt du kom tilbage til dem. Men nu ved du, at folk foretrækker et nyttigt svar, selvom det tager lidt længere tid. Så før du rammer send, skal du dobbeltcheck reflektere over, hvad den anden person sagde (og besvare spørgsmål eller vedhæfte anmodet information).

6. Du har glemt folkenavne

At få en persons navn forkert. Det sker.

Kerry

Det sker - måske endda i dag. Uanset om den anden person korrigerer dig, eller du senere lærer, at du kalder dem forkert navn på alle møder, fikser det det temmelig enkelt. Undskyld (uden at dvæle ved det!) Og få det lige derfra og ud. Det lyder sådan: ”Åh, jeg er ked af det. Tak så meget for at rette op, mig, Janet. Som jeg sagde … ”

7. Du foregav at vide mere end du gjorde

Angivelse af, at du ved noget, når du virkelig ikke gør det, så bliver du bedt om at gøre det af din vejleder. Det er OK at sige, 'jeg ved ikke.'

Joanne

I øjeblikket ved du: "Jeg ved ikke" kan være en stærk sætning. Det viser din manager, at du er modig nok til at være ærlig og kan identificere dig, når du ikke er ekspert på noget.

(Hvis du stadig ikke føler dig godt tilpas med at sige disse nøjagtige ord, skal du sub-ind i en af ​​disse tre sætninger på sin plads.)

8. Du undervurderede Grunt Work

Ikke fuldt ud at forstå (eller misforstå) formålet bag en opgave eller et projekt. Nogle gange er tilsyneladende menialt arbejde meget vigtigt, og det er vigtigt at få det gjort korrekt …

Cassie

Folk ser alt for ofte på bestemte opgaver som blot at "betale dine gebyrer." Og selvom disse projekter måske ikke er prangende og spændende, kan du nu se, hvordan de spillede en rolle i tingenes ordning. Overfør denne viden til nyere på teamet. Når du tildeler en opgave på lavt niveau, skal du tage dig tid til at forklare, hvordan den bidrager til det større billede.

Ikke bare det, men du ruller ærmerne op og tager plads i sager selv i dag. Vis, at du er en pålidelig holdspiller ved at give alt, selv til projekter, der ikke er glamorøse.

9. Du talte ikke, da du var overbelastet

… Selvom det er godt at være villig til at udføre en række forskellige opgaver, er man til sidst nødt til at genkende, når de enten er ude af deres dybde, eller simpelthen har taget for meget. Hvis du er bange for at sige nej, skal du være villig til at spørge din chef, hvilke af dine opgaver der skal være din prioritet.

kristin

Selv kvalificeret professionel kamp med deres arbejdsbyrde, så hvis du lærte denne tidligt, er du foran spillet.

På noget tidspunkt ønsker du ikke at være tavs, når du er overarbejdet. Tag Kristins råd og snakk med din chef, hvor du diskuterer din arbejdsbyrde og bede dem om at hjælpe din prioritering.

Indrømmelse af en fejltagelse er noget, som jeg respekterer fra nyansatte. Alle laver fejl: Det er sådan du håndterer det, der viser, hvilken slags medarbejder du vil være i det lange løb …

Bretagne

Alt i alt er en af ​​de største fejl, folk begår, at gemme sig for dem. Hvis du ikke kan indrømme, at noget gik galt, lærer du aldrig af det. Så vær ærlig om, hvor tingene kom af banen (tidligere i din karriere såvel som i dag), så du kan fortsætte med at komme videre.

Gik vi glip af en stor? Fortæl mig det på Twitter.