Mine kolleger og jeg var for nylig vært for en mixer på vores kontor som en måde at møde potentielle medarbejdere til at blive medlem af vores rekrutteringsteam.
Vi annoncerede begivenheden på tværs af flere sociale mediekanaler såvel som til vores personlige netværk, så de deltagende repræsenterede et bredt spektrum af oplevelser - og mange af dem havde ikke nogen form for baggrund i rekrutteringen.
I løbet af aftenen gjorde hver interesseret kunde en sag om, hvorfor deres oplevelse kunne oversættes til en rekruttererrolle, nogle mere succesrige end andre.
For eksempel ville vi høre ting som "Jeg var en producent i et nyhedsrum, derfor kan jeg gøre alt." Eller "Jeg kan godt lide at hjælpe folk, derfor vil jeg være en god rekrutterer." Disse argumenter var tilbøjelige til at falde fladt og solgte ikke nøjagtigt os ved ansættelse af personen.
Nøglen til succesfuldt skift af karriere ligger i en bestemt ting: dine overførbare færdigheder. Og det at genkende, om du har dem eller ej, kan hjælpe dig med at finde ud af, om det er realistisk og gennemførligt at landing af jobbet - eller hvis du er fuldstændig uberettiget til det og ikke burde gider at prøve. Her er hvad du skal vide for at finde ud af det.
Hvad er en overførbar færdighed, alligevel?
Lad os starte med at definere, hvad en overførbar færdighed er (og hvad den ikke er). I sin kerne er en overførbar færdighed tilpasningsdygtig. F.eks. Kan færdigheder som "tidsstyring" eller "effektiv skriftlig kommunikation" overføres, idet du kunne have erhvervet eller udviklet dem på flere måder, og de kan også anvendes til adskillige roller.
I modsætning hertil er en færdighed, der ikke kan overføres, mere ligefrem ja eller nej. Hvis et job kræver, at du taler mandarin, ved du enten, hvordan du taler det, eller du gør det ikke. Du kan ikke nøjagtigt dreje din viden om spansk for at antyde, at du også kunne tale mandarin.
Som et resultat har de fleste overførbare færdigheder tendens til at være bløde færdigheder snarere end hårde færdigheder, der kræver specifik træning eller ekspertise.
Hvordan sælger jeg overførbare færdigheder i min jobsøgning?
At komme med et vellykket argument om overførbare færdigheder - uanset om du prøver at sælge dem i en applikation eller i et interview - handler om at forstå dine målgruppers prioriteter og behov. Med andre ord ansættelseslederen eller virksomheden.
Foretag din research for at få en fornemmelse af, hvilke kvalifikationssæt og kvaliteter der er ønskelige for den rolle eller det felt, du forsøger at bryde ind i. Disse kan let identificeres bare ved at se på jobbeskrivelsen (eller flere jobbeskrivelser). Hvilket specifikt sprog bruger arbejdsgiveren til at beskrive deres behov?
Derefter er det simpelthen et spørgsmål om at formidle og forbinde, hvad du har gjort, til hvad arbejdsgiveren har brug for dig - ved at tilbyde et konkret eksempel på, når du har sat den ønskede færdighed i handling i en sammenhæng, der ligner den rolle, du er ansøger om.
For eksempel, hvis du lærer, at evnen til at jonglere med konkurrerende frister og styre skiftende prioriteter og tidsplaner er kritisk for en rolle som udøvende assistent hos et venturekapitalfirma, kan du derefter fokusere på at bringe disse dele af din oplevelse på forkant.
Vi arbejdede med en kandidat, der var i denne nøjagtige position. Hun var programkoordinator for en videregående uddannelsesinstitution og administrerede den akademiske kalender, der indeholdt nøglefrister for optagelser, bevillingsbehandling og kursusudvikling. I sin overgang til en udøvende assisterende rolle anvendte hun de prioriterings- og tidsstyringsevner, som hun udviklede som programkoordinator for at antyde, at hun havde nuance og forståelse for at navigere i lignende udfordringer, omend i et andet miljø.
Som et andet eksempel snarere end at nogen nærmer mig mig ved vores rekrutteringsbegivenhed og sagde, at de kunne lide mennesker og derfor ville være en stor rekrutterer, ville jeg have værdsat et argument mere i retning af, ”Folk er fantastiske og uendelige underholdende og komplekse for mig. Jeg kommer fra en salgsbaggrund, og jeg vil meget hellere anvende min overtalelse og salgskompetence til at repræsentere en person og hjælpe dem med at gå videre i deres karriere end at slå et produkt. ”
Kan overførbare færdigheder nogensinde erstatte krav eller hårde kvalifikationer?
I visse tilfælde, hvor du mangler specifikke jobkrav, kan det være muligt at fremlægge et overbevisende argument for, hvordan du kan få dem på jobbet, mens du også anvender dine nuværende færdigheder til at give øjeblikkelig indflydelse.
For eksempel er du måske en HR-manager, hvis erfaring har været at styre HR-problemer for betingede medarbejdere, og du vil gøre spranget til en rolle, der beskæftiger sig med HQ-medarbejdere, der lister tidligere erfaring i en HQ-stilling som et krav. I dette tilfælde kan du starte med at spørge den ansættende leder, hvad deres fremherskende udfordringer er inden for HR-området. Lad os sige, at du opdager, at onboarding og fastholdelse er de mest presserende bekymringer. Du kan derefter fremhæve disse aspekter af din baggrund, især da onboarding og fastholdelse er typiske problemer, når du arbejder med en betinget arbejdsstyrke.
Generelt vil efterforskning af ansættelseslederen for, hvad der er kernen i deres problem, afsløre det bedste forløb for at tackle det. Især hvor nogen synes drevet, motiveret og vidende om rollen, kan en arbejdsgiver muligvis være villig til at tage et sprang af tro, hvor kravene endnu ikke er fuldt ud opfyldt og give dem mulighed for at udvikle disse færdigheder på jobbet.
Men husk igen vores tidligere diskussion af hårde og bløde færdigheder. Hvis stillingsopslaget siger, at en MD er påkrævet med ekspertise inden for hjerte-kar-kirurgi, er det usandsynligt, at det er noget, du kan stille et overbevisende argument for, hvis du ikke har den baggrund.
Så kan jeg få et job rent baseret på overførbare færdigheder?
Jeg er altid i lejren for "hvis du ikke spørger, får du ikke, " hvilket betyder, at jeg er mere tilbøjelig til at tage skuddet end ikke, når det kommer til at ansøge om et job, der er lidt uden for rækkevidde.
Ikke desto mindre er en vis konstruktiv forsigtighed nødvendig for at undgå konstant at blive afvist fra job og blive udbrændt.
For at anvende dine overførbare færdigheder effektivt, skal du tage status (på en ærlig og realistisk afstand) af, om din baggrund giver mening for rollen.
Spørg dig selv følgende: Kan du tilbyde et konkret eksempel til at sælge hver af dine overførbare færdigheder? Og oversætter din oplevelse til mindst 70% af, hvad jobbet kræver, at du ved, hvordan man gør?
I så fald, giv det en chance! For at følge med vores eksempel ovenfor om HR-manager, vil jeg sige, at det er et rimeligt skud for denne person at ansøge om det job, der støtter HQ-medarbejdere.
Men forestil dig, at ansøgeren overhovedet aldrig havde været i HR - måske er deres baggrund inden for produktstyring - og ikke havde nogen fortrolighed med spørgsmål, regler, overholdelse eller bedste praksis i forbindelse med en HR-rolle. I et tilfælde som dette, hvor de krævede færdigheder simpelthen ikke er på linje med din baggrund overhovedet, kan det være bedst at overveje andre muligheder - såsom at tage et onlinekursus eller blive certificeret eller forfølge flere muligheder på adgangsniveau, praktik eller hybrid rolle for at begynde at erhverve den nødvendige ekspertise.
Før du tager din sag til en potentiel arbejdsgiver, skal du først have en ærlig samtale med dig selv om, hvorvidt de færdigheder, der kræves til jobbet, er mere abstrakte og generelle eller mere konkrete - hvilket kræver yderligere uddannelse, uddannelse, viden eller eksponering. Ved, hvornår du er i markant afstand, og om det er værd at din indsats (og arbejdsgiverens tid) for dig at anvende, så du sætter dig op til succes.
