Du har måske bemærket, at konsulentbranchen er fuld af højtydende kunstnere fra topskoler med gode kvaliteter og interessant arbejdserfaring. Så hvad skal der til for at lykkes i en sådan konkurrencedygtig branche blandt de bedste af de bedste?
Fra min erfaring er der en række kvaliteter, som topudøvere udnytter, som er meget vigtigere end en gylden CV. Uanset om du lige er startet på et konsulentjob eller overvejer det som en karrierevej, skal du tænke på, hvordan du kan udvikle følgende egenskaber, der hjælper dig med at gå fra at være en god konsulent til en god en.
1. At være et "sikkert par hænder"
Dette betyder i det væsentlige, at du vil gøre nøjagtigt, som du sagde, du ville gøre, når du sagde, at du ville gøre det. Det lyder enkelt, men det er den vigtigste kvalitet, der er nødvendig for at skabe tillid og troværdighed blandt dit team og dine kunder.
For eksempel, i begyndelsen af din karriere, vil dit team læne sig på dig for støtte inden for de mere rote områder af konsulentarbejde, såsom at oprette PowerPoint-dæk, notere og organisere projekter, og det er vigtigt for dig at være i stand til at gøre disse opgaver uden fejl eller meget tilsyn fra din manager. Sørg for at holde dine løfter, være konsekvent i din kvalitet og mestre de grundlæggende færdigheder i Excel og PowerPoint. Jo mere tillid du bygger tidligt på, jo flere muligheder får du i fremtiden.
2. Under opmærksomhed på detaljer
Dette er sådan en afgørende færdighed inden for rådgivning, fordi en af måderne, hvorpå vi skaber tillid med klienter, er ved at producere fejlfri leverancer, som viser, at vi er grundige og vores anbefalinger er solide. Det er vigtigt at sikre, at der ikke er nogen grammatik, stavefejl eller beregningsrelaterede fejl i dit arbejde, og som i sidste ende reflekterer på hele dit team.
Hvis du har en naturlig opmærksomhed på detaljer, tillykke! Men hvis du som mig mere er en stor billedtænker, er der et par tricks, jeg har lært at hjælpe med at opbygge denne vigtige færdighed. Vis først dit arbejde, når det kommer til matematik. Jeg ved, at dette lyder som din gymnasielærer taler, men dette hjælper altid med at sikre, at du har tænkt på alt og giver dig mulighed for at vise din manager de trin, du har taget for at komme til dit svar (og finde eventuelle fejl, før det når klienten ).
Det andet trin - og det der har vendt mig lidt OCD - er at oprette lister over ting, som jeg skal dobbeltcheckke, inden jeg indsender noget. For eksempel har jeg en PowerPoint-check-off-liste, der inkluderer ting som at tilføje sidetal til hvert lysbillede, genberegne alle numre og sørge for, at der bruges en ensartet skrifttype overalt.
3. At være "Go-To" for noget
I løbet af dine første par år med rådgivning flyder du sandsynligvis mellem industrier, områder og klienter. På trods af dine brede oplevelser er det en god ide at begynde at udvikle en færdighed, der giver dig mulighed for at differentiere dig selv fra alle dine rockestjernemænd.
Selvom det definitivt er nødvendigt at være en jack-of-all Microsoft-handel (Excel, Word, PowerPoint), har de konsulenter, der klarer sig bedst, altid et område, som de virkelig udmærker sig i - et der er efterspurgt, og som ingen andre synes at have. Uanset om det er avanceret økonomisk modellering, kommunikationsfærdigheder eller en særlig dyb viden i en branche, skal du tage dig tid til at finde ud af, hvad du kan blive den person, du skal gå til.
4. At vide, hvordan man tænker før man gør det
Som nævnt tidligere er næsten alle konsulenter personligheder i A-type med tilstrækkelig ambition til at vare livet ud. Men hvad der virkelig adskiller en god konsulent fra en stor, er evnen til ikke kun at fokusere på de aktuelle opgaver, men også til at tænke kritisk på arbejdet.
F.eks. Beder din klient dig muligvis om at finde omkostningsbesparelser i en forsyningskæde, men prøv først at forstå, hvorfor dette er kritisk for virksomheden. Faldt overskuddet? Sænker konkurrencen produktpriserne, hvilket tvinger din klient til at konkurrere? At vide, hvordan man tænker på denne måde, vil hjælpe dig med at udvikle bedre indsigt og løsninger for din klient. Prøv at bruge lidt ekstra tid på at tænke igennem din opgave, før du springer ind, fortolker de tal, du knaser (ikke bare være en Excel-abe!), Og udfordre din lederes anmodninger (når det er relevant, selvfølgelig).
5. At have ressourcefuldhed
I konsultationen bliver du bedt om at løse problemer, der kan være helt nye for dig - eller endda helt nye inden for branchen. Og når du står over for disse hårde problemer eller udfordrende krav, er det din opfindsomhed, der vil hjælpe dig med succes. Selvom dette ikke er helt udad, skal du udvikle evnen til hurtigt og kreativt at løse problemer.
Som en generel tommelfingerregel, når du har brug for hjælp, skal du først kontakte dit team og manager efterfulgt af dine kammerater og interne eksperter og derefter andre eksterne ressourcer. Der er sandsynligvis nogen, der har gjort det, du prøver på at gøre før, og som kan hjælpe dig med at finde svaret - eller i det mindste hjælpe dig med at tænke over nye måder at tackle problemet. Sørg for ikke at give op for hurtigt, vær kreativ i din forskningsindsats og vis dit team, at du er villig til at gøre, hvad det tager.
6. At ikke være bange for at stille (gode) spørgsmål
At stille spørgsmål er kernen i, hvordan en konsulent fungerer, så meget, at der er tidspunkter, hvor jeg har lyst til Sherlock Holmes! Spørgsmål hjælper dig med at forstå, hvad du bliver bedt om at gøre, og de problemer, som din klient står overfor, og de kan også hjælpe dig med at gøre det demonstrere din forståelse. Vær aldrig bange for at bede om afklaring - det er bedre end at gøre noget forkert. Selv hvis du ikke har et spørgsmål, som du kan stille, kan det at inspirere dit, som du har fået at vide, for at tydeliggøre din forståelse, inspirere til din manager eller klient.
Sørg naturligvis for at stille spørgsmål på en hjælpsom, ikke-irriterende måde. Hvis du har flere, skal du sende dem i en enkelt, struktureret anmodning snarere end gentagne gange henvende dig til din manager eller klient. Tag også enkle spørgsmål om emner som akronymer eller Excel-formler til dine jævnaldrende eller Google.
Det kræver meget at få succes i konsulentverdenen, men fokuser på disse nøgleevner. Du har alt hvad du har brug for for at skyde ud over dine kammerater.
