Det er sandsynligvis den ene ting, der hyppigt gentages for mig, når folk finder ud af, at jeg lever mig som freelancer. Nå, enten det eller "Åh mand, jeg ville ønske jeg kunne arbejde i mine pyjamas!" Eller "Tjener du faktisk penge?"
Jeg vil ikke benægte det - det at have din egen chef har bestemt sine frynsegoder. Jeg kan styre min egen tidsplan og arbejdsbyrde uden at have nogen, som trækker mig ind i nakken, og jeg behøver ikke at bekymre mig om nogen sammenstødende personlighed eller kommunikationsform.
Jeg har dog lagt mærke til, at mange af de mennesker, der ser ud til at fantasere om, hvor stort mit bossløse liv skal være, ofte mangler et par af de store ulemper, der følger med på turen. Og tro mig, de findes virkelig.
Til at begynde med føler jeg behovet for at afklare den største ting, som folk har en tendens til at glemme: Bare fordi jeg ikke har en chef i traditionel forstand, betyder det ikke, at jeg flyder med glæde uden nogen, jeg har brug for at rapportere til. Husk, at jeg lever med at holde mine forskellige kunder glade - hvilket betyder, at jeg ofte ender med at føle, at jeg har snesevis af direkte vejledere. I disse situationer virker rapportering til kun én person som en afslappet spadseretur gennem parken.
Jeg er sikker på, at mange ledere på øverste niveau ofte føler det på samme måde. Der er denne opfattelse, at når du når toppen af den stige, kommer du til at arbejde i fuldstændig isolering. Du har ikke nogen, der fortæller dig, hvad du skal gøre, og hvornår du skal gøre det - du har ingen, der forventer noget af dig. Men det er tid til en stor spoiler-alarm: Det er simpelthen ikke sandt. Overhovedet.
Du har stadig ansvar for at opretholde og hæve ansvarlighed over for folkene omkring dig - hvad enten det er dine direkte rapporter, dine kolleger eller dine klienter. Tro mig, ikke at have en konventionel manager over dig i hierarkiet betyder ikke, at dit arbejdsliv er stressfrit.
For det andet tror jeg, at mange mennesker ofte ser det faktum, at jeg ikke har en chef. Men de undlader at samle det andet stykke puslespil - hvilket betyder, at jeg er chef. Og selvom det lyder sjovt og imponerende, kan det undertiden resultere i en masse hovedpine.
Hvilke vanskelige samtaler, som jeg foretrækker at delegere til en overordnet, som jeg føler er bedre rustet til at håndtere dem? Ikke en mulighed. De tidspunkter, hvor jeg gerne vil køre en stor idé af en person med en masse brancheekspertise og salvie-råd?
Nå, medmindre min hund tæller, har jeg ikke altid øjeblikkelig adgang til nogen, der kan give lidt eftertragtet vejledning. Når jeg føler mig helt fast på et udfordrende projekt? Igen er det enten min hund eller min kære ven Google.
Jeg værdsætter bestemt af at gå glip af nogle af disse irritationsmomenter, der følger med at skulle navigere i et vellykket professionelt forhold med en overlegen. Men jeg må indrømme, at der er masser af tidspunkter i løbet af arbejdsugen, hvor jeg faktisk ønsker, at jeg havde en mere traditionel struktur, som jeg kunne læne mig på for hjælp, inspiration og mentorskab - selvom det betød, at jeg var nødt til at tackle lidt lidt mikromanagement eller et par urealistiske frister (lad os være ærlige, jeg er stadig nødt til at tackle disse ting alligevel).
Så ja, det kan være svært at administrere dit forhold til din vejleder. Og ja, der vil sandsynligvis være tidspunkter, hvor han eller hun virkelig kan komme under din hud og føre dig op ad en væg. Jeg ved endda, at der er nogle forfærdelige chefer derude, der får det uafhængige liv til at virke så meget mere tiltalende.
Hvis du dog konstant kigger efter de bossløse græsgange med håb og tilbedelse, skal du huske, at græsset virkelig ikke altid er grønnere på den anden side. Faktisk kan ting være lige så hårdt i den modsatte ende af det hegn.
Den eneste forskel? Du har ikke nogen, som du kan læne dig op for at hjælpe dig gennem det.
