Her på The Muse ved vi, at der ikke er nogen bedre måde at forstå, hvordan man kan esse dit eget arbejdsgivermærke end ved at se nogle af de bedste fremgangsmåder i handling.
Nå, du er heldig - for det er nøjagtigt, hvad vores Employer Spotlight Series gør. Vi har alle mulige nyttige råd og indsigt fra virksomheder, der helt knuser deres arbejdsgivermærker, så du kan lære af deres succes.
Denne måned chattede vi med Anna Skender, Talent Acquisition Lead, AVP hos Deutsche Bank, for at få lavet af, hvordan virksomhedens inkluderende kultur og vægt på balance mellem arbejdsliv og liv hjælper dem med at skille sig ud og tiltrække top talent.
Hvordan fandt du din nuværende rolle? Er det på linje med din baggrund (college eller tidligere arbejdserfaring)?
Min mand og jeg flyttede for nylig tilbage til North Carolina efter at have været væk i 11 år (DC, Boston, Philadelphia, San Francisco). Jeg har tilbragt min karriere med at arbejde inden for global rekruttering og optagelser, så jeg ledte efter en spændende og dynamisk rolle i enten talentanskaffelse eller senioroptagelser på et topuniversitet her i trekanten. Jeg så åbningen for en leder for talentoptagelse på Deutsche Bank i Cary, NC og blev fascineret. Jeg havde aldrig arbejdet for en investeringsbank eller inden for teknologi. Jeg endte med et tilbud om at blive medlem af Deutsche Bank såvel som en anden organisation, der var tættere tilpasset, hvad jeg havde gjort i fortiden, men jeg ønskede at presse mig selv til at bruge mine talentindsamlingsevner i en helt anden industri og miljø. Jeg er en stærk troende af, at du har brug for at finde måder at "genopfinde" dig selv i løbet af din karriere og forblive relevant.
Jeg har hovedfag i psykologi og statsvidenskab ved UNC-Chapel Hill og føler, at disse to discipliner har været et godt fundament for at være en global professional erhvervelse af talent.
Hvad er et værktøj eller et råd, du ønsker, at du havde kendt til, da du først begyndte at arbejde i Deutsche Bank?
Jeg ville ønske, at vi ville have haft The Muse, da jeg først begyndte at arbejde her! En sororitetssøster fra mig fra UNC-Chapel Hill arbejdede på The Muse i NYC, og Kathryn Minshew arbejdede på Clinton Health Access Initiative, hvor jeg ledede global rekruttering. Således var Muse på min radar, og da jeg ankom her, indså jeg, at vi havde brug for dette branding-værktøj og platform til teknologi hos Deutsche Bank og tiltrækning af talent.
Deutsche Bank har en meget åben og samarbejdende virksomhedskultur, der kraftigt tilskynder balance mellem arbejdsliv og liv. Hvordan kommunikerer du til kandidater om, at Deutsche er anderledes end den traditionelle bank på Wall Street?
Vi er forpligtet til at støtte vores medarbejdere i at kunne have spændende karrierer, mens vi stadig er i stand til at styre og nyde deres liv uden for arbejdet. Vi arrangerer fleksible arbejdsplaner, hvor det er muligt, og støtter især kvinder med generøs betalt barselsorlov og fleksible arrangementer, når de kommer tilbage.
Deutsche Bank har en omfattende historie med at støtte og fremme en inkluderende arbejdsplads og samfund.
- I 2017 anerkendte Menneskerettighedskampagnen Deutsche Bank som et af verdens bedste steder at arbejde for LGBTQ-ligestilling for 15. år i træk.
- I 2017 blev Deutsche Bank inkluderet i Bloomberg Financial Services Gender-Equality Index (BFGEI).
- Deutsche Bank blev en tidlig adopterer af De Forenede Nationers standarder for adfærd for erhvervslivet for at tackle diskrimination mod LHBTI-folk, der blev lanceret i september 2017.
Og for bare et par uger siden underskrev vi en forretningserklæring, der understøtter Transgender Equality, hvor vi gentog bankens mangeårige støtte til lige rettigheder og kampagne for USAs føderale regerings anerkendelse af transpersoner.
Deutsche Bank opererer i mere end 60 lande over hele verden og har en arbejdsstyrke, der inkluderer 149 nationaliteter. Vi er stolte over at have en arbejdsstyrke, der repræsenterer en lang række medborgerskaber og nationale identiteter. Vi kommunikerer dette til kandidaterne på forskellige punkter under ansættelsesprocessen, men er også taknemmelige for at have The Muse til at vise vores medarbejdere i videoprofilerne direkte til vores støttende og samarbejdende kultur.
Hvilken rolle spiller The Muse i din nuværende strategi for talentanskaffelse?
Muse giver os ægtheden til at fortælle vores historie versus at sælge den, og vi har forsøgt at integrere vores partnerskab i alle faser i vores rekrutteringslivscyklus. Fra links i vores jobbeskrivelser og e-mail-underskrifter til den første samtale, kandidater har med en af vores rekrutterere, opfordrer vi konstant vores kandidater til at gå og tjekke os på Muse!
Vi elsker Deutsche Banks engagement i mangfoldighed og inkludering og fokuserer på at ansætte flere kvindelige teknologer. Hvad er nogle initiativer og programmer, du har, der hjælper med at fremme denne type arbejdsmiljø?
Vi er begyndt at være vært for lokale kvindelige teknologiorganisationer, såsom Tech Ladies og ChickTech, til deres månedlige møder (og når vi ikke er vært, sørger vi for at deltage i deres månedlige møder uanset hvor de er i trekanten) . Vi fungerer som en guldsponsor for Pearl Hacks, en 24-timers hackathon for kvindelige universitetsstuderende ved UNC Chapel Hill, som vi sender mentorer til hold, leads til workshops og talere til hovedteknologiske samtaler. Vi deltager også i den årlige Grace Hopper-konference for kvindelige teknologer. I år sendte vi dobbelt så mange kvindelige teknologer, end vi tidligere har understreget vores engagement i at bevare og tiltrække flere kvindelige teknologer.
Derudover har vi en medarbejderressourcegruppe, kvinder på Wall Street (WOWs), der sammensætter regelmæssige begivenheder for vores kvindelige teknologer internt om en række forskellige emner, herunder teknik og karriereudvikling. Den 14. november lavede vi en simulcast, der samlede nogle af vores toptekniske sind for at udforske, hvordan banker skaber meningsfulde kundeoplevelser i en tid med konstant forstyrrelse. I løbet af en time drøftede vores globale paneldeltagere nogle af de mest overbevisende teknologiemner inden for bank i dag.
Hvordan fejrer du disse initiativer både gennem dit arbejdsgivermærke og kandidatoplevelsen?
Vi promoverer dem på vores sociale mediekanaler, og vi bruger disse begivenheder og initiativer til faktisk at engagere sig med talent og tiltrække enkeltpersoner ved at vise vores engagement i at øge mangfoldigheden i Deutsche Bank. Fra et socialt perspektiv har vi et verdensomspændende publikum på næsten 1 million mennesker, hvoraf ca. 20% er i USA. Diversitet er et af de mest populære emner - fra dækning af begivenheder i Pride Season, gennem fortaleprogrammer på en række emner til konkurrencer som Powering Progress-initiativet, vi har kørt i de sidste to år. Det er en rigtig god platform at lade organisationens mangfoldighed og inkludering skinne.
Hvad er de mest givende dele af dit job?
Befolkningen i Deutsche Bank er fænomenal. Jeg får så meget glæde af at arbejde i en så utrolig dynamisk global bank, hvor jeg konstant samarbejder med eller bliver intellektuelt udfordret af kolleger over hele kloden. Vi spørger konstant, om vi kan gøre ting anderledes for at være mere effektive eller mere innovative med, hvordan vi nærmer os talentindsamling og fremtidens arbejde. Det er et sted, hvor du kan være kreativ, løfte din hånd til at arbejde på et nyt program eller et projekt eller komme med din egen idé helt til at køre med. Autonomien og opmuntringen til innovation og det at gøre ting anderledes er så styrkende og givende.
Hvad er noget, du lige nu læser eller lytter til, som du elsker?
Jeg er en super fan af GOOP-podcasts. Der har for nylig været et par interviews med stærke forretningskvinder (fx: Stella McCartney), der virkelig er inspirerende og hjælpsomme med at vejlede mig gennem at forfølge en vellykket karriere, mens jeg prøver at pleje de små derhjemme. Det er så energisk at høre disse kvinders stemmer, drive, tip og life-hacks. Jeg ser frem til podcasts falder hver uge!
