At komme videre i ethvert firma kræver en vis mængde strategi. Men et firma, der fungerer praktisk talt - uden kontorer, ingen aflukke og ingen personlige møder? Det er helt andet.
Som leder af et globalt professionelt servicefirma, der opererer på en helt virtuel måde, har jeg snesevis af mennesker, der arbejder uden et traditionelt kontormiljø. Nogle arbejder hjemmefra, andre er altid på farten, og andre foretrækker den lokale kaffebar (eller bar). Men uanset hvor de arbejder, er der nogle ting, der adskiller de bedste digitale medarbejdere fra resten.
Hvis du ønsker at imponere på din virtuelle arbejdsplads, skal du følge disse fem trin til succes.
Trin 1: Vær tilgængelig
Den vigtigste ting, du skal gøre for at få succes i dette miljø, er at være tilgængelig. Da du ikke sidder ned i gangen fra din chef eller holdkammerater, skal du holde onlinekommunikation åben. Hvis dine medarbejdere har svært ved at nå dig, når de har brug for det, bremser det deres fremskridt - og virksomhedens.
Betyder det, at du er bestemt til et liv bundet til dit skrivebord? Ikke nødvendigvis. Jeg er virkelig ligeglad med, hvor du arbejder: Hvis du kan være produktive sækstråler ved poolen eller i stand til effektivt at udføre dine opgaver på toppen af et bjerg, er det fantastisk - så længe jeg kan nå dig. Men ligesom du ikke ville glide ud af et fysisk kontor midt på eftermiddagen uden at fortælle det nogen, skulle du ikke på mystisk vis gå MIA fra nettet. Hvis du har brug for at være offline i normal arbejdstid, skal du lade din chef, underordnede eller enhver anden, der muligvis har brug for dig, vide, at du ikke er tilgængelig, og når du kommer tilbage.
Trin 2: Vær produktiv
Når du har fået tilgængeligheden nede, er det tid til at komme på arbejde. Og jeg mener virkelig komme på arbejde. Da din chef ikke kan se, at du bruger tid hver dag, får du ikke meget æren for indsatsen. Som en virtuel arbejdstager kan du kun bevise, at du arbejder hårdt ved at producere resultater.
Det lyder enkelt, men hvor jeg ser, at medarbejderne rejser op, er, når de kæmper med en opgave, eller når noget er vanskeligere, end det ser ud til. Hvis det er tilfældet, skal du sige noget til din manager. Han vil stadig være i stand til at fortælle, at du arbejder hårdt, hvis du beder om hjælp, men hvis du forlænger opgaven og ikke får det gjort på rimelig tid, tror han måske bare, at du drager fordel af fleksibiliteten ved at arbejde eksternt.
Trin 3: Angiv grænser
Dette kan virke modsætningsfuldt som en måde at imponere på, men de virtuelle medarbejdere, jeg respekterer mest, er dem, der får deres arbejde udført - men som også fastlægger arbejdslivets grænser. Uden et kontor, der skal forlade sidst på dagen, kan det være lettere for dit arbejdsliv at sive ind i resten af dit liv. Jeg er for det meste en enorm arbejdsstyrke og har ikke noget problem med at nå ud til mine ansatte på ulige timer om natten. Jeg kan nemt udfylde mine medarbejders fritid med arbejde - men jeg vil også respektere de grænser, de fastlægger, så længe de fortsætter med at vende godt arbejde.
Det er usandsynligt, at din chef ønsker at afbryde din træningstid, din familietid, din hundevandringstid eller din reality-tv-tid (og hvis hun gør det, har du større problemer at tackle). Så vær klar med hende (og dig selv!) Om, hvad dine arbejdslivsgrænser er. Så længe du får dit arbejde færdigt, skal din chef ikke blinke, når du siger hende: ”Ikke lige nu - jeg ser Bacheloren .” Du vil være en gladere medarbejder, og dit arbejde viser det.
Trin 4: Administrer din karriere
At gøre dit job godt kan vinde dig kudos, men det vil ikke sikre, at du fortsætter med at vokse som professionel. Når alt kommer til alt kan arbejde praktisk taget føre til en ”ude af syne, ud af sindet” -situation, hvor dine stadige bidrag tages for givet, og ingen presser dig til større højder.
Så for at fremme din karriere, skal du være proaktiv med hensyn til at søge mere udfordrende opgaver og planlægge et udviklingsforløb for dig selv. Arbejd hårdt for at finde nye områder, hvor du kan bidrage eller projekter på højt niveau, du kan tage på, og vær ikke genert over at dele med din chef og medarbejdere, hvad dine mål er inden for virksomheden. Hvis du ikke gør det, kommer du ikke videre.
Trin 5: Tilslut og led
At skabe kultur og kameraderi i en kontorfri organisation er meget vanskeligt. Så din virksomhed har sandsynligvis brug for stik, der trækker folk sammen for at dele erfaringer og opbygge en kollektiv etos. Og hvis du kan være denne person, mens du stadig får dit arbejde gjort, vil det være et enormt vidnesbyrd om din succes.
Se efter måder at være leder blandt dine virtuelle kolleger: Tving alle i dit lokale område til at forlade deres hjem en gang om ugen og finde et sted at mødes og arbejde. Tilbud om hjælp til opgaver. Byt historier. Rådgiv hinanden. Din indsats vil ikke blive bemærket af dine kolleger - eller din manager.
Det er svært at få succes i et miljø uden kontor. Det kræver en enorm mængde selvdisciplin og en forpligtelse over for dig selv og virksomheden. Der er en klar sondring mellem dem, der overlever i denne struktur og dem, der trives, men følg disse trin, og du klatrer op ad den (virtuelle) karrierestige på kort tid.
