Hvis du har lyst til, at dit job ikke er alt, det er brudt op til at være, er dit første instinkt sandsynligvis at gennemse stillinger online. Sikker på, du kunne bare være i den forkerte rolle, men at bevæge sig internt kan være en vanskelig situation. Hvordan nærmer du dig emnet? Hvad vil din manager synes? Det er ikke underligt, at mange medarbejdere beslutter at se uden for deres organisation.
Sandheden er, at flytte til en anden afdeling ofte opmuntres i store virksomheder, hvor de ønsker at sikre sig, at medarbejderne bruger deres bedste evner - for ikke at nævne holde sig i et stykke tid.
I 11 år hos Caesars Entertainment har Ken Janssen indtaget en bred vifte af stillinger, fra gæsteservice og menneskelige ressourceanalyser til casinomarketing og ejendomsadministration. Som vicepræsident for lederudvikling hjælper han andre medarbejdere med at bevæge sig inden for virksomheden.
”Vi forsøger at vokse vores talent indefra og gøre en forpligtelse til deres udvikling, ” siger han. Hvis du også er i et firma, hvor afdelingsspring er muligt, har Ken nogle råd til, hvordan man gør et skridt.
Hvad skal man gøre, når det er tid til forandring
Karriere coaches anbefaler ofte at tackle en karrierehul ved først at liste over de ting, der er vigtige for dig. Er det evnen til at være kreativ? En mulighed for at styre mennesker? At rejse og få en ændring af kulisser i et stykke tid?
Lav derefter en liste over de færdigheder, du gerne vil udvikle yderligere. Måske er du en fantastisk forfatter, der sidder fast i en projektledelsesrolle. Eller du er en person, der stirrer på regneark hele dagen. Vær klar over, hvad du er god til, og hvad du gerne vil gøre mere af.
Når du har begge disse lister sammen, skal du undersøge roller i din organisation, der muligvis opfylder dine mål. Find et par stykker? Store. Ken anbefaler, at du sætter tid til at tale med din HR eller talentafdeling om dine mål, og hvilke træning eller færdigheder du muligvis har brug for at komme dertil. Ideelt siger han, "de vil hjælpe dig med at guide dig til passende træning og få dig foran de rigtige mennesker, så du er klar, når en mulighed bliver tilgængelig."
Tal op for at skifte roller
Selvfølgelig får du ikke en ny rolle bare ved at spørge; at skifte gear kræver også arbejde fra din side. Ken er hurtig til at nævne kraften i netværk, frivilligt arbejde og tale - da møder kan være det perfekte sted at vise andre hold, at du har det, der skal til for at deltage i deres rækker.
”Har altid anbefalinger. Du skal gå ind på hvert møde med to eller tre forskellige henstillinger. Det demonstrerer din forståelse af spørgsmål og evnen til at tænke kritisk, ”siger Ken.
Vis endvidere din entusiasme for opgaver uden for din rolle. ”Hvis du vil flytte, ” foreslår han, ”vær ikke bange for uinteressant arbejde. Frivilligt og knus det projekt. Ingen gør det, fordi det ikke er så spændende, men du kan forvandle det til et spændende projekt, hvis du er begejstret for det og mennesker. ”
Se til mentorer - og overraskende muligheder
Når du ved, at du vil have forandring, men du er ikke helt sikker på, hvilken slags, kan det at tale med andre hjælpe dig med at finde ud af, hvor du passer bedst ind. Hvis din virksomhed ikke har et formelt mentorprogram, kan du blot tale med flere seniormedarbejdere om, hvordan de navigerer med at bevæge sig internt, hjælpe dig med at planlægge dit eget træk. Det er også en god måde at smide ideer på, før man formelt tæller til HR.
Ken anbefaler også at være social som et middel til at manøvrere i virksomheden - når alt kommer til alt ved du aldrig, hvilke relationer der vil føre til din næste rolle.
”Bed nogen om at få kaffe, uanset om du kender dem godt eller ej. Folk er meget generøse med deres tid og vil normalt sige ja. Du skal bare nå ud. ”
Husk også, at når du er en stor organisation, kan der være roller, som du aldrig vidste eksisterede. Ken ser ofte dette, når han taler med Caesars-ansatte. ”Folk er ikke klar over, at der er arbejde på hoteller, restauranter, underholdning, teknologi og finans. Caesars skabte endda en rolle kaldet 'Vice President of Customer Journey', som vil styre et besøg fra ferieplanlægning til opfølgning efter rejsen, ”siger han. ”Fordi virksomheden er så forskelligartet, kan medarbejderne arbejde op et lodret spor eller blive en jack-of-all-handel og få forskellige oplevelser.”
Bundlinie? Hold et åbent sind. Du finder måske bare den rolle, du leder efter, bare et par aflukke døre væk.
