At gøre en karriereændring kan være mildt sagt skræmmende. Til tider kan det føles direkte umuligt.
Men det er det ikke. Faktisk er der masser af mennesker derude, der med succes har foretaget store ændringer - og for at bevise det, talte vi med fem af dem.
Det var ikke altid let, men hver eneste af disse fagfolk fik overgangen til at arbejde for dem. Læs videre for at lære præcist hvordan, og for at høre de råd, de tror, at alle, der ønsker at foretage en lignende ændring, har brug for at vide.
Strategi nr. 1: Jeg brugte et bopælsprogram til at anvende mine færdigheder på et nyt felt
Tamara Prather klatrede op ad stigen i en marketing- og brand managementkarriere - arbejdede med store virksomheder som GE Capital og Kraft Foods - da hun indså, at noget måtte ændre sig.
”Jeg var nødt til at dedikere mine bedste timer til at gøre en mere positiv indflydelse på samfundet for virkelig at blive opfyldt og glad, ” siger hun. Da Prather reflekterede tilbage i sit liv, huskede hun en ven fra handelsskolen, der havde deltaget i et opholdssted gennem The Broad Center. ”Da hun delte med mig, at hun forlader sit lukrative, virksomhedslige job for at deltage i dette program og hjælpe med at forbedre byuddannelsen, blev der plantet et frø i mig. På nogle måder beroligede hendes beslutning mig om, at det var OK at følge min lidenskab og tage min egen vej. ”Pretty indså, at hun ikke kun var motiveret af ideen om at hjælpe dårligt stillede unge med at nå deres potentiale, men at hendes ledelsesevner let kunne overføres ind i en lederrolle i offentlig uddannelse.
Som mange ville Prather ikke lade hendes års erfaring gå til spilde og gå tilbage til en rolle på entry-level. ”Jeg besluttede at foretage overgangen via et stipendium eller et bopælsprogram, som ville gøre det muligt for mig at komme ind i rummet på en mere virkningsfuld måde ved at tilbyde roller på højere niveau, større eksponering og fremragende netværk af støtte, ” siger hun. Hun valgte det samme meget selektive program som sin ven - The Broad Residency - og tilbragte de næste to år ved at bruge hendes marketing, strategi, projektledelse og analytiske evner på Chicago Public Schools, før hun landede sin nuværende position. Som administrerende direktør og marketingchef hos A Better Chicago hjælper hun nu med at finansiere og støtte de bedste nonprofitorganisationer i byen for dramatisk at forbedre de studerendes resultater.
Den eneste beklagelse, hun har? ”Jeg ville ønske, at jeg var gået før, ” siger hun.
Lær mere om Det brede opholdssted i byuddannelse
Strategi 2: Jeg fik færdighederne på siden
Efter adskillige år inden for IT-ledelse følte Robbie Abed sig udnyttet og uopspændt af mulighederne for vækst på sit felt. Men ud over at blive involveret i nye virksomheder og teknologier, var han ikke helt sikker på, hvad han ville gøre næste.
Så han afslutter sit job i en søgen efter at finde ud af det. ”Jeg vidste faktisk ikke, hvad min karrierevej blev. Jeg havde en idé, men jeg var ikke helt overbevist om, at jeg var på rette vej, ”siger han om at forlade sin IT-karriere.
Der skete meget i løbet af de næste tre år. Abed startede med at tage 250 kaffemøder på 400 dage med målet at opbygge sit netværk, lære mere om, hvad han måske gerne vil gøre næste, og blive mere involveret i Chicago-teknologisamfundet. Samtidig gjorde Abed det et mål at skrive mere, hvilket resulterede i næsten 170 blogindlæg det år og en bog kaldet Fire Me, I Beg You .
Og her begyndte noget virkelig interessant at ske: På udkig efter måder at styrke sit brand og promovere sin bog lærte Abed meget om markedsføring gennem LinkedIn - data, han nu kunne tage til jobsamtaler. ”I stedet for at sige 'Jeg vil gerne fokusere på marketing' kunne jeg sige 'Sådan brugte jeg marketing til at forstærke mit brand og min bog. Jeg tror, jeg kunne gøre det samme for dig, ”siger han. Administrerende direktør for et techfirma lærte om disse resultater - og tilbød i sidste ende Abed et job som marketingdirektør.
Nu er Abed nu "at leve drømmen hver dag" og kan ikke understrege vigtigheden af at vise resultater for alle, der ønsker at foretage en karriereændring: ”Jeg tror, det er her, at de fleste går galt med deres overgang. De fokuserer ikke på at vise, hvad de kunne gøre. Ingen ønsker at tage en chance for nogen. Det har aldrig været lettere at faktisk vise dine resultater og lære nye færdigheder. ”
Strategi nr. 3: Jeg fandt en unik måde at anvende min baggrund på
Stephanie Bells forældre arbejdede inden for arkitektur- og designbranchen, så det havde altid føltes som en naturlig sti for hende - indtil hun indså, at værket kun var morsomt for hende i ”spredte øjeblikke med kreativ lykke” med resten af arbejdet bare at være "stadig mere udfordrende og bekymrende."
”Jeg tror, det er en fælles følelse for nogen i 20-årene at vågne op og føle, at de har taget valg i deres liv baseret på rådgivning udefra eller folks forventninger til os, ” siger hun. ”Denne gang ønskede jeg ikke at gå mindst mulig modstand. Jeg ville dykke ned i noget, der ville få den bedste version af mig selv hver dag. ”
Den nye sti var tech-startups. Hun besluttede at ansøge om kontorlederroller for at få sin fod i døren og arbejdede med at lave en overbevisende historie for at få opmærksomhed fra ansættelsesledere. Det fungerede med at få hende over 15 interviews hos NYC-teknologiselskaber, men desværre ingen tilbud.
Indtil hun stødte på en jobbeskrivelse for en meget anden type rolle: en teknisk support-specialist ved en opstart, der udviklede software til engrosmærker. ”At læse det bogstaveligt fik mig til at hoppe ud af min plads!” Deler hun. ”Problemet, som Handshake sigter mod at løse, var et, jeg var meget bekendt med i interiørdesignverdenen, hvor indkøb foregår hos grossister. Dette var en rolle, der krævede en baggrund i klientstyring sammen med stærk viden om engrosindustrien. ”Med andre ord, alle ting, hun havde af hendes erfaring som designer.
Mens starten af den nye rolle var udfordrende - med masser af imposter-syndrom - kunne Bell ikke være lykkeligere med virksomheden, teamet eller rollen. ”Jeg er overrasket over, hvor meget jeg har lært på så kort tid … Jeg har overskredet mine egne forventninger, når det gælder min evne til at tilegne mig nye færdigheder og viden. Det er en påmindelse om, at det at gå ud af din comportzone er katalysatoren for vækst! ”
Strategi 4: Jeg fandt mestere hvert trin af vejen
Tiffany Yu har ikke foretaget en, men to, store karriereændringer i de sidste fem år. Hun studerede finansiering på college og planlagde at arbejde i bank i lang tid. Men da hun gik ind i sit analytikerjob hos Goldman Sachs, indså hun, at de typiske næste trin for den sti ikke appellerede til hende. Hvad gjorde? Hun elskede at hjælpe med firmaets campus-rekrutteringsindsats på siden. ”Bankfølelse følte mig ikke som en bæredygtig vej for mig, og jeg tænkte over, hvad der gav mig energi - at tale med mennesker og være en mentor, ” siger hun.
Så hun spurgte, om hun kunne flytte til rekrutteringsholdet hos Goldman. Rollen blev ikke automatisk overdraget til hende, men det var meget lettere at få, fordi hun skiftede inden for sit firma - især når hun fandt sponsorer, der hjalp hende med at få det til. ”Fordi jeg skiftede brancher inden for den samme virksomhed, kunne mine præstationsanmeldelser tale for sig selv, ” delte hun.
Mens Yu elskede sin nye rolle, var der en barndomsdrøm som hængende bag i hendes sind: at arbejde i medier. Da hun aldrig havde ønsket at vokse op og undre sig over "hvad nu hvis", besluttede hun at tage skridt mod den drøm, frivilligt arbejde som bidragyder i et online magasin og fortælle alle, hun mødte, at hun var på udkig efter at gøre det. Hun løb ind i problemer uden baggrund i engelsk eller journalistik, så hun endte med at indtage en produktionsassistent på entry-level for at få sin fod i døren.
I sidste ende besluttede hun, at det ikke var den rigtige pasform, hvilket var, da REVOLT Media rakte hende til at deltage for at hjælpe med virksomhedsudvikling - så hun kunne blive i medieverdenen, men flytte tilbage til forretningssiden.
Den ene ting, hun ønsker, at hun havde gjort anderledes? Kiggede på forskellige indgangspunkter i medieverdenen fra start. ”Du behøver ikke nødvendigvis at starte fra bunden og arbejde dig op. Senere lærte jeg, at jeg kunne have brugt mere tid på at opbygge min ekspertise inden for området og gjort et sideforflytning til nyhedsrummet i stedet for at tage skridt tilbage i min karriere for at foretage en drastisk ændring. ”
Strategi 5: Jeg omfavnede mine flere lidenskaber
Damon Klotz startede sin karriere “all in” for HR-verdenen: studere den på universitetet, køre studerende og unge faggrupper og endda blive en tankeleder på HR's fremtid gennem internationalt talende engagementer og hans blog, HRockstar. ”Jeg ville ikke have troet dig, hvis jeg sagde, at jeg ville forlade HR-erhvervet, ” siger han om sig selv for kun fem år siden.
Men hans dybe interesse for teknologiens indflydelse på fremtidens arbejde fik ham til at undre sig over, hvordan han kunne blive mere involveret på den tekniske side - og påvirke en hel organisation. Så da chancen for at gå ind som Global Head of Digital hos et sundhedsfirma kom over hans plade, sprang han. ”Jeg har altid sagt ja til muligheder, som jeg fandt interessante, og dette var et andet eksempel på det, ” siger Klotz.
Som mange karriereskiftere frygtede Klotz stadig for at lade alt det hårde arbejde og lidenskab, han havde investeret i sin tidligere karriere, falde ved vejen. Klotz deler, at han i øjeblikke af tvivl “ville have ønsket, at nogen skulle fortælle mig, at ved at lade min HR-karriere være bag, ville jeg have chancen for at udføre noget af mit bedste HR-arbejde til dato.” Og han har: Klotz forandrede for nylig igen til en rolle som chef for Digital og Community ved en HR-tech-opstart - hvilket bringer hans varierede oplevelse og lidenskaber sammen på en måde, han aldrig kunne have forestillet sig.
”Det råd, jeg vil videregive til nogen, der tænker på et karrierespring, er at ikke tro, at du begynder fra bunden og forlader alt bagud. At have et forskelligt sæt af færdigheder og oplevelser er bestemt en hjælp og ikke en hindring, da du aldrig ved, hvornår du bliver nødt til at bruge dem … Det er sjovt, hvordan ting nogle gange fungerer. ”
