Har du altid været interesseret i regnskab, økonomi og investering? Spekulerede på, hvordan det kunne være at arbejde på Wall Street? Disse tre fagfolk følte det på samme måde, og de gik efter det. Men mens de alle begyndte efter college som investeringsbankfolk, ser deres karriere nu meget anderledes ud.
Læs videre for at høre deres historier og se, hvor en karriere inden for finansiering kan føre dig, plus få nogle insider-tip til at bryde ind i branchen.
Jennifer Bennett
Finansiel rådgiver,
Hvorfor valgte du dette felt?
Jeg blev tiltrukket af muligheden for at arbejde tæt sammen med klienter og lære om deres økonomiske liv. Jeg havde altid en generel interesse i personlig finansiering og investering, men det var chancen for at arbejde ikke kun som en investeringsrådgiver, men også som en finansiel rådgiver, der virkelig fascinerede mig.
Jeg nyder at lære mine klienter at kende: hvad de finder vigtige, hvad de vil opnå i livet, og hvor de ser sig selv i fremtiden. Så meget af dette job handler om at lytte. Hvis du ikke virkelig har interesse i og interesserer dig for din klients økonomiske velvære, kan de se lige igennem dig.
Hvad ville du gøre på college?
Jeg ville arbejde på Wall Street, og da jeg landede et job i en investeringsbank efter college, troede jeg, at jeg havde gjort det. Selvom det var en god læringsoplevelse at arbejde på den institutionelle side af virksomheden som kapitalanalytiker, kom jeg ind på, at det ikke var det, jeg ville gøre på længere sigt. Jeg ville have en mere personlig forbindelse med mine klienter. jeg har altid været planlægger og interesseret i at investere, så den økonomiske rådgiverrolle var en naturlig pasform for mig.
Hvilket råd ville du have til nogen, der bryder ind i dit felt?
Det er et fantastisk erhverv, men ikke altid let at komme dertil. Omsætningen for nye deltagere er brutalt høj. Hvis du er motiveret til at slå oddsene, skal du planlægge at tilbringe en masse sene nætter og weekender på kontoret for at få det til at ske.
I de første år bruges det meste af din tid på at forsøge at udvide dit kundegrundlag - faktisk er det at finde klienter afgørende for din succes. Uanset om du finder dem ved at give seminarer eller præsentationer, gennem sociale kontakter eller forretningskontakter eller ved netværksbegivenheder, finder du dem du skal. Dette er en hård forretning, men det kan være meget givende for dem, der kan skelne sig selv. Når du først kan demonstrere, at du giver værdi, kommer flere og flere af dine nye klienter som henvisninger fra eksisterende.
Hvad har været det mest overraskende ved at arbejde på dit felt?
Jeg finder det overraskende det forhold, folk har med penge: hvordan de bruger dem, hvordan de gemmer det, og hvad det betyder for dem. Penge kan ikke købe lykke, men de kan helt sikkert skabe ro i sindet. Det kan også medføre stress og konflikt.
Der er en overflod af investeringsmuligheder på markedet, og formuesplanlægningsprocessen kan være forvirrende. De fleste kunder, som jeg arbejder med, har ikke ønsket om at forstå, hvad beta- eller standardafvigelsen er på deres portefølje - de vil bare vide, at de sparer og investerer korrekt for at nå deres mål. Undertiden indstiller klienter mål, der er urealistiske, og så bliver det et spørgsmål om at nedbryde hvert mål i håndterbare områder.
Det, jeg nyder mest ved mit job, er at forsøge at afmystificere finansverdenen og hjælpe klienter med at tage smartere økonomiske beslutninger.
Steve Chien
Investeringsbankmand,
Hvorfor valgte du dette felt?
Investeringsbank giver en stejl indlæringskurve, venlig kameraderi med andre college-grader og en bred vifte af exit-muligheder. Tidligere kolleger af mine er flyttet til hedgefondsinvestering, grad school, startups eller strategi og forretningsudvikling i en række forskellige brancher.
Det er også en af de få måder, en nyuddannet har råd til at bo i NYC. Et af de bedste aspekter ved det daglige arbejde er, at jeg ikke kun giver klienter rådgivning om transaktioner og strategi, men jeg får også del i udførelsen, i modsætning til mange typer rådgivning.
Hvad ville du gøre med at vokse op?
Vær James Bond.
Hvad har været det mest overraskende ved at arbejde på dit felt?
Netværk med rekrutterere og headhunters kan være lige så nyttigt som netværk med familie og venner. Mange mindre finansielle servicevirksomheder, herunder hedgefonde og private equity-investeringsselskaber, er let bemandede med hensyn til HR, og de er afhængige af, at rekrutterere er gatekeepers.
Hvilket råd ville du have til nogen, der bryder ind i dit felt?
Nogle juniorbankierkandidater, som jeg har interviewet, fokuserer udelukkende på deres tekniske færdigheder, såsom regnskabs- og finanssjargon, i interviews. Mens tekniske færdigheder er et vigtigt element i en juniorbankers færdigheder, er det lige så vigtigt at være et menneske og ikke tage dig selv for alvorligt. Hver interviewer vil forsøge at besvare spørgsmålet, "Vil denne person være tålelig - eller endnu bedre, gøre mit liv bedre - når vi arbejder sent?"
Hvad er anderledes med ansættelsesprocessen i dit felt end på andre områder?
Associeret til forretningsudvikling
År med erhvervserfaring: Går 4
Hvorfor valgte du dette felt?
Jeg begyndte min karriere i en bulebeslag investeringsbank på Wall Street; Jeg fik at vide, at det var et nyttigt udgangspunkt for fremtidige forretningsledere og tænkte: "Hej, hvorfor ikke - kan ikke være så slemt."
Efter at have været historie- og erhvervspsykologi dobbelt major på et liberalt kunstfokuseret universitet, fandt jeg, at finansiering bestemt var en erhvervet smag, som jeg til sidst fik fat på over tid. Jeg er dog et folk og en højre hjerne, og jeg så mange års Excel-modeller, PowerPoint-pladser og søvnmangel i min fremtid. Da mit toårige analytikaprogram sluttede, i stedet for at søge efter private equity eller hedgefondsmuligheder, valgte jeg virksomhedens udvikling.
Min interesse for virksomhedsudvikling stammede oprindeligt fra mit ønske om at komme tættere på de grundlæggende elementer i, hvordan en virksomhed drives. Som investeringsbankanalytiker var tallene på min skærm meningsløse. Som en forretningsudviklingspartner i en tidlig fase, er det mit job at se på disse tal og sige, ”Hvem, hvad, hvornår, hvor, hvorfor og hvordan?” På daglig basis.
Hvad har været det mest overraskende ved at arbejde på dit felt?
Min forretningsudviklingserfaring er blevet kendetegnet ved, at jeg er i stand til at røre ved alle aspekter af det, vi gør. Jeg startede på ParentCo, blev i et år og deltog derefter i den oprindelige organisationsstrategi og kapitalindsamling for det firma, hvor jeg nu arbejder, som er struktureret som et joint venture mellem ParentCo og et private equity-firma langt væk fra Denver, vores hjemmebase.
Mange gange hører du virksomhedsudvikling, og du tænker "M&A og kapitalindsamling", men for et firma, ikke en investeringsbank, der repræsenterer et selskab. Normalt falder M&A og kapitalindsamling i et virksomheds livscyklus et eller andet sted i midten, efter at virksomheden har etableret sig på sit marked. Hos min virksomhed var M&A og kapitalindsamling vores allerførste skridt, og først nu er vi i markedets etableringstilstand. ParentCo og Private Equity Firm sluttede sig sammen og finansierede en idé (ikke aktiver, som ville have været lidt mere normal) i oktober 2012, og jeg er heldig nok til at være blevet en del af det team, der får denne idé til at udbrede sig.
Når det er sagt, gør jeg alt i vores virksomhed, fra forretningsudvikling til rapportering og deltagelse på bestyrelsesniveau til markedsføring og reklame til diverse og ikke-glamourøse roller som oprettelse af fakturaer, it og generering af effektive systemer, der får alle organiseret. Undervejs vil jeg gøre mere M&A og kapitalindsamlingscentrisk arbejde, men vi skal først have succes med vores forretningsudvikling.
Efter min mening er det bedste ved at være professionel inden for forretningsudvikling, at du er i stand til og har de nødvendige værktøjer til at se på en organisation og sige, "Hvor kan jeg hjælpe?" investeringsbankanalytiker, det gav mig bestemt nogle af de værktøjer, jeg havde brug for til at stille dette spørgsmål.
Hvilket råd ville du have til nogen, der bryder ind i dit felt?Netværk er absolut nøglen. Det er vigtigt at huske, fordi analytikere af investeringsbanker er meget vant til, at rekrutterere kommer til dem, men virksomheder, der leder efter forretningsudviklere, vil ikke nødvendigvis bruge rekrutterere til deres søgninger. Processen kan blive meget konkurrencedygtig, især i New York, men den er generelt succesrig - alle fra min bankklasse var i stand til at sikre en rolle et eller andet sted efter vores valgperiode sluttede.
Mit bedste råd til nogen, der leder efter en rolle i virksomhedsudvikling, er at vælge en branche og møde så mange mennesker som du kan i den branche, og oftere end ikke dukker en interessant rolle, der kræver finansieringsbaggrund, op. Og selvom det er en "diverse finansierings" -rolle, har min yndlingsdel af de sidste to år på min virksomhed været min evne, og min vejleder er villig til at omdanne min rolle til noget, jeg virkelig er sikker på. Det kan være unikt for i den tidlige fase, men jeg tror virkelig, at hvis du beviser, at du er værdifuld for et firma, kan du få dig selv til at passe, uanset hvor du ønsker at passe (og uanset hvor du er mest sikker!).
Desuden flyttede jeg til en "ikke-mål" by, Denver, og tog meget et sprang af tro. Jeg kendte bogstaveligt talt ingen, og jeg flyttede efter en branche, jeg håbede, at jeg ville brænde for (ukonventionel olie- og gasudvikling). Men omkring halvandet år senere var det bedste, jeg kunne have gjort for mig selv og min karriere, at tage denne chance, og jeg kan kun håbe, at det fortsætter med at betale udbytte. Fleksibilitet, vilje til at være mobil og et åbent sind er afgørende.
