For mange mennesker er den kommende feriesæson en tid til at takke og give tilbage til de mindre heldige. Men for Kathy Calvin er det at give noget tilbage året rundt.
Som administrerende direktør for De Forenede Nationers Fonden hjælper Calvin de nødlidende over hele verden ved at føre tilsyn med kampagner om alt fra ren energi til at styrke kvinder i udviklingslande. Hun har også sat spidsen for fondenes indsats i den digitale tidsalder med nye initiativer som #GivingTuesday, en social mediekampagne, der opmuntrer til en universel donationsdag, og Global Good Challenge, der opfordrer online-brugere til at dele information om globale problemer med deres sociale netværk.
Før sin rolle i FN-fonden har Calvin haft en misundelsesværdig karrierevej med højtstående placeringer i den offentlige, private og nonprofit-sektor. Hendes roller har blandt andet fungeret som præsident for AOL Time Warner Foundation, direktør for redaktionel administration for US News & World Report , pressesekretær for senator Gary Hart og senior administrerende direktør i Hill og Knowlton.
Calvin tog et minut ud af sin skema for at fortælle os om hendes forskellige joboplevelser, udviklingen inden for filantropifeltet og et par måder, som selv de travleste karrierekvinder kan give tilbage.
Du har arbejdet på mange forskellige områder, lige fra politik til public relations til din nuværende rolle i FN. Ved starten af din karrierevej, hvad var dit drømmejob?
Jeg er en af de mennesker, der aldrig har haft en spilplan. For mig var et drømmejob noget, hvor jeg ville være i stand til at gøre en forskel og slags være en oversætter mellem forskellige verdener. Jeg antager, at det er slags tema, der er gået igennem alle de ting, jeg har fået at gøre. Jeg har altid ønsket noget, der havde lidt eventyr, lidt service og lidt på det forkant. Jeg havde aldrig den ene ting, som hvis jeg kun kunne være en rockestjerne, operasanger, balletdanser eller endda politiker. Jeg vidste, hvilke slags ting jeg ville gøre, jeg vidste bare ikke, hvor det hele ville tage mig. Og det var faktisk slags godt, fordi jeg var åben.
Hvilke synes du har været de mest udfordrende af alle de roller, du har haft?
Du ved, alle var forskellige. At være pressesekretær for en amerikansk senator var skræmmende, fordi det var et stort stykke arbejde, og jeg var ung og var ikke helt sikker på, om jeg vidste, hvad jeg gjorde. Men jeg tror, det er sandsynligvis sandt for alle, når du begynder på et nyt job - det tager et stykke tid at finde ud af, hvad det kræver, og hvad du kan bringe til det, der vil være virkelig anderledes og specielt. AOL var udfordrende på en anden måde - ved at vi skabte en revolution hver dag, og ingen havde et kort, så det var meget spændende og fuld af læring.
FN-stiftelsen har sandsynligvis været den mest opfyldende udfordring, fordi den samlede alle de ting, jeg har gjort - fra politik til journalistik til kommunikation online til politikarbejde - og det er på en global scene, og vi hjælper mennesker over hele verden . Så det er sandsynligvis det mest spændende af noget, jeg har gjort.
Hvad kan du lide at arbejde i non-profit sektoren?
Jeg mener, at den filantropiske og non-profit sektor er det mest energiske sted at være. Der er så meget energi, så mange mennesker, der ønsker at blive engageret, og så meget ny tværfaglig tænkning, at det bare er meget spændende.
Da jeg gik til AOL for kun 15 år siden, var det stadig noget, folk gjorde ved slutningen af deres liv. Det var først lige begyndt at ændre sig, at det at give tilbage er noget, du gør i dag, og at du kan give tilbage på alle slags måder. Du giver tilbage gennem dit job, i din fritid, med nogle af dine penge og ved at få din stemme til at blive hørt. Dette er noget, folk ønsker at gøre en del af deres liv.
Jeg synes, det er en meget stor bevægelse og et meget menneskeligt instinkt over hele kloden. Det er lettere at give tilbage i vores land, fordi vi har en masse værktøjer og ressourcer, men du går overalt i verden, og du ser unge iværksættere forsøge at gøre en forskel i deres egne samfund.
Jeg tror, at der er mange mennesker, der ønsker at bidrage til årsager, de er interesserede i, men måske ikke har økonomi eller tid. Har du noget råd til dem?
#GivingTirsday bliver tirsdagen efter Thanksgiving. Vi håber, at det bliver en dag, der starter den givne sæson, ligesom den måde, Black Friday eller Cyber Monday gør for shopping. Mange af os har en tendens til at give dagen efter jul eller i feriesæsonen generelt på grund af skattemæssige årsager, men dette er en påmindelse om, at vi skal tænke over det før, og vi bør dele det, vi tænker. Med #GivingTuesday kan vi fortælle vores venner om det, vi kan engagere dem, og vi kan dele, hvad vi synes fungerer, så jeg tror faktisk, det vil være et gennembrud på nogle kritiske måder.
Global Good Challenge er også spændende, fordi det giver folk belønning for at lære om spørgsmål, de måske ikke kender til, og finde ud af, hvordan de kan dele dem med andre. Du spiller et spil - når du giver penge eller giver dig tid, får du point. Vi kender folk som spil, og det gør vi også, så hvorfor ikke prøve at sammensætte dem? Det er alle slags at bringe alt sammen. Det går, hvor folk er, og det kunne ikke være lettere.
Af de projekter, du har arbejdet med med FN-fonden, er der en, du er mest stolt af?
Jeg elsker alle vores kampagner. Den mest spændende ting for mig lige nu er det sociale gode topmøde og den måde, vi lærer at maksimere kraften i sociale medieteknologi til at give enhver og enhver mulighed for at være en problemløser.
Denne demokratisering med lidt "d" er det, jeg elskede ved AOL - det er alle slags ting fra filantropi til uddannelse til shopping, der gjorde det nemt for enhver at blive forlovet med. Og jeg føler, at vi nu gør det med filantropi med Social Good Summit, Global Good Challenge og #GivingTuesday. Alle disse initiativer er virkelig kernen i det, vi prøver at gøre, hvilket er at gøre det nemt for enhver at blive involveret, hvad enten de er en milliardær eller en ung pige.
Dit job har ofte et møde med mange ledere og berømtheder fra hele verden. Hvad har du lært af at arbejde med så magtfulde mennesker?
Kraftfulde mennesker er magtfulde, fordi de tror på at få tingene gjort. Jeg har virkelig set mennesker, der ved, hvordan de skal analysere et problem, finde mennesker, der kan hjælpe dem med at løse det, og så bare virkelig flytte bjerge for at få gjort noget. Disse magtfulde mennesker, som du ser på en global scene, er der, fordi de har vision og evnen til at få andre til at slutte sig til dem i at prøve at tackle disse store problemer.
Så det er spændende at samarbejde med nogle af vores bestyrelsesmedlemmer, som for eksempel er nogle af de store ledere inden for udvikling og sundhed, fordi de alle har et andet kompetence sæt, men altid prøver at finde ud af, hvordan vi kan maksimere vores indflydelse.
