Fodboldbordet i din balsal venter. Dit øl køleskab og snack counter er fuldt på lager. Men disse stole i kontorets lobby forbliver tomme - og du står tilbage med et stort spørgsmål i tankerne: Hvor i alverden er alle tusinder?
Millennials har nu overgået Baby Boomers som den største levende generation, og i USA repræsenterer de det største segment i arbejdsstyrken.
Sheer numre alene illustrerer, hvor vigtigt det er at tiltrække og fastholde tusindårs talent for din virksomhed. Men læg denne statistik til side, og der er en anden stor grund til, at du skal være fokuseret på at få dem gennem din dør: Denne generation inkluderer nogle af nutidens mest innovative, drevne og lidenskabelige arbejdere. Når du kommer forbi de ofte falske stereotyper om Snapchat og jobhopping, kan du begynde at udnytte potentialet i denne utroligt forskellige gruppe af potentielle medarbejdere.
Alt dette lyder godt, ikke? At forstå, hvordan man tiltrækker denne gruppe til din virksomhed, giver imidlertid en helt anden udfordring. Og da 53% af ansættelsen af ledere siger, at de har svært ved at rekruttere og fastholde Millennial-medarbejdere, vidste vi, at der skulle være nogle fælles tråde mellem, hvad disse virksomheder får forkert.
Så hvis du gør dit bedste for at tiltrække unge talenter og kun høre crickets som svar, skal du overveje dette som dit wake-up call. Her er tre almindelige grunde til, at Millennials tager et kig på din karriereside og går straks mod den anden vej.
Fejl nr. 1: Du fokuserer på frynsegoder
Fix: Vær klar over kerneværdier
Mens din første tilbøjelighed måske er at understrege de uendelige frynsegoder, som din virksomhed tilbyder, er den 401k matchende plan (eller endda tønden i dit konferencelokale) ikke nøglen til at inspirere Millennials til at indsende deres ansøgninger.
Hvad skal du fokusere på i stedet? Sørg for, at din organisations kerneværdier gøres eksplicit tydelige for potentielle medarbejdere.
Tag Google - et åbenlyst eksempel på et firma, der kan sætte deres frynsegoder foran og centrum. Hvem kan ikke lide gourmetmåltider, massage og dias? Men i stedet fokuserer Google sin messaging på sin karriereside og sociale profiler på dens værdier af påvirkning, nysgerrighed og et drev til at lære.
Hvorfor? Flere og flere søger folk aktivt arbejde, der betyder noget, og de ønsker at få en fornemmelse af formål og mening fra det arbejde, de udfører. Ved at gøre din virksomheds grundlæggende overbevisning og idealer til en vigtig del af dit arbejdsgivermærke, vil du sikre dig, at du finder kandidater, der virkelig sælges på din mission og begejstrede for det, du laver - og dermed mere tilbøjelige til både at anvende og holde fast .
Fejl nr. 2: Du er ikke detaljeret om stier til fremme
Fix: Vis talent, du interesserer dig for deres vækst
Hvad der ofte opfattes som ”Millennial ret” er ofte bare et ønske om vækst - og det er ikke kun en tusindårs kvalitet. Ingen ønsker en udløbsdato på deres karriere. Vi vil alle vide, at der er muligheder for udvikling, læring og faglig udvikling.
Så hvis du ikke gør disse muligheder eksplicit klar under din ansættelsesproces, kan du virkelig skylde Millennials for at køre den anden vej?
Her er en alarmerende stat: 44% af Millennials ønsker at forlade deres job i de næste to år. Den vigtigste driver bag denne beslutning? De føler sig ikke som om deres arbejdsgivere investerer i dem.
Heldigvis er der masser af ting, du kan gøre for at demonstrere for potentielle medarbejdere (og nuværende også), at du er aktivt engageret i deres succes. Brug virkelige historier om teammedlemmer på dit kontor, der er vokset fra entry-level til lederroller. Hvis du har muligheder for mentorskab og faglig udvikling, som f.eks. Refusion af undervisning og firma sponsorerede klasser, konferencer og workshops, skal du fremhæve dem gennem hele ansættelsesprocessen. (Og hvis du ikke gør det, skal du overveje dem før snarere end senere.) Vær specifik for de nødvendige skridt for at nå karriere på kort sigt og på lang sigt.
Tro mig - at illustrere, at du virkelig er investeret i dine medarbejdere og ivrig efter at støtte dem i deres karriere, vil gå langt.
Fejl nr. 3: Du er fokuseret på 9 til 5
Rettelsen: Fremme (og leve) en balance mellem arbejdsliv og liv
Gå videre og bebrejd den klichéfølelse af ret, du er blevet vant til at høre om, men flere og flere mennesker ønsker at passe arbejde ind i deres liv - snarere end at opbygge deres liv omkring deres arbejde. Når alt kommer til alt, i dagens ”altid på” miljø, hvor medarbejdere konstant er bundet til at arbejde med deres mobile enheder, skal det arbejde begge veje.
Hvad betyder det for dig? Nå, medarbejdere ønsker ikke at føle, at de er bundet til deres skriveborde under de årvågne øjne af en vigtig urvagt. Så at fremme og fremme en kultur, der fremhæver balance mellem arbejds-liv og fleksibilitet, vil gøre vidundere.
Uanset om det er lejlighedsvis fleksibel arbejdstid og placering eller en ubegrænset feriepolitik, skal du overveje politikker, som du kan implementere og fremhæve for at vise, at du både tilbyder og værdsætter en sund balance mellem arbejdstid og personlig tid. Det er en frynsegode, der virkelig vil fange og holde opmærksomheden fra Millennials - og helt ærligt, alle generationer.
Der er de - tre alt for almindelige fejl, der holder virksomheder tilbage fra at rekruttere det tusindårs talent, de desperat ønsker.
Synes du, at du nikkede og tænkte, "Wow, vi kunne gøre det bedre!", Mens du læste igennem disse? Gå ikke i panik endnu - dette er problemer, du bedre kan forstå og løse ved at gribe vores e-bog alt om Millennials.
