Du hører en masse snak om fordelene ved mentorskab, især når det kommer til din karriere. Og med god grund. Jeg tror, at det kan være en god ting at have en ressource, du kan læne dig på, når du har brug for lidt retning eller et godt, gammeldags tillidsforøgelse.
Dog tilståelsestid: Jeg har aldrig haft en ”officiel” mentor for mig. Det er rigtigt - jeg forkynder værdien af at have en hele dagen lang. Men det er noget, jeg faktisk aldrig har praktiseret.
I lang tid fik dette mig til at føle, at jeg gik glip af noget - ligesom jeg kun var ved at gøre hele denne ”karriere” ting, fordi jeg ikke havde min helt egen Mr. Miyagi, der tilbød mig indsigtsfuld vejledning og verificeret min hver arbejdsrelateret beslutning. "En dag, " tænkte jeg, "jeg vil endelig krydse stier med denne ene vidende person, og hele resten af min professionelle identitet falder på plads."
Men så indså jeg noget vigtigt: Jeg vil ikke have en. Faktisk tror jeg ikke engang, at jeg har brug for en. Tilgiv min skamløse glæde, men jeg har formået at opbygge en temmelig anstændig karriere for mig selv uden at denne vidende mastermind smed vejen foran mig.
Nu er det ikke at sige, at jeg ikke har brug for lidt råd og opmuntring hver gang og da (jeg er trods alt kun menneske). Men jeg har lært, at jeg ikke har brug for en guru på en piedestal for at få det. Jeg har faktisk fundet et par forskellige taktikker og strategier, der hjælper mig med at komme videre, uden at sætte al min tro på en bestemt person. Så her lykkedes det mig at have en blomstrende karriere - uden at den specielle nogen hjalp mig med.
1. Jeg byggede et netværk af ressourcer
Som sagt, bare fordi jeg ikke ønsker en mentor i sig selv, betyder det ikke, at jeg aldrig har brug for noget råd eller instruktion. Der er masser af tidspunkter (mere end jeg ville pleje at indrømme, faktisk), når jeg bare vil snakke gennem mine karriereproblemer eller beslutninger med en anden.
Imidlertid indså jeg hurtigt, at der ikke var en enkelt person derude, der kunne hjælpe mig med hver eneste vejspærring, jeg stødte på. Vi er alle forskellige med forskellige kompetencer og oplevelser. Og kun det at kigge efter en bestemt person hver gang jeg havde brug for hjælp ville kun begrænse og frustrere mig - og sandsynligvis også min mentor.
Så i stedet for at vælge en person til at fungere som min karrierevejledning og veje ind på mine karrierebevægelser, tappede jeg ind på mit netværk for at opbygge mit eget web af det, jeg vil kalde "mini mentorer." Hvis jeg støder på en fejl med et af mine websteder, når jeg ud til min gamle gymnasievenskab, der nu arbejder som udvikler. Hvis jeg har brug for nogle skriftlige råd eller tip til at håndtere en vanskelig klient, har jeg lært at læne mig på mine medforfattere og redaktører - som mit team af medarbejdere her på The Muse. Hvis jeg føler mig fuldstændig modløs og modløs? Lad os indse det - jeg ringer til min mor.
Denne mangfoldige viden og ekspertise har været så nyttig for mig, og jeg er bare ikke sikker på, at jeg kunne have fået det hele ved hjælp af kun en person. Ingen kan vide absolut alt .
2. Jeg var proaktiv
Her er en stor fordel, som jeg ved, at mentorer giver: De hjælper med at skubbe dig i den rigtige retning. Selv hvis noget skræmmer dig, kan de typisk give dig opmuntring - og i sidste ende skubben - skal du alligevel gøre det. Det er dog vigtigt at indse, at din rådgiver virkelig kun kan skubbe dig indtil videre. I sidste ende er det op til dig at tage springet, uanset om nogen opfordrer dig til at gøre det eller ej.
Naturligvis har jeg lært vigtigheden af at gribe tyren ved hornene og være proaktiv i min egen karriere. Jeg har taget onlinekurser for at øge kvalifikationer, der manglede. Jeg har læst bøger og online artikler for at udvide min viden om specifikke emner. Jeg har oprettet møder med influencere inden for mit karriereområde. Jeg har jaget rejser og forfremmelser. Jeg afslutter mit traditionelle 9-til-5-job uden en backup-plan.
Dette er alt, hvad en mentor sandsynligvis i sidste ende ville have skubbet mig til at gøre. Og ganske vist ville disse nudges og bekræftelsesord til tider have været værdsat. Jeg regnede dog med mig selv til at bestemme, hvad der var vigtigt nok til at udføre - snarere end at se til nogen anden for at fortælle mig, hvilket skakstykke jeg skulle flytte næste gang. Denne selvtillid var skræmmende det meste af tiden, og den inspirerede til en latterlig mængde neglebid. Men det tjener til at gøre mig mere selvsikker i mit arbejde, mine evner og mine beslutninger.
3. Jeg stolede på min tarm
Jeg er en person, der har tendensen til at søge bekræftelse af, at jeg gør tingene rigtigt. Selvom det er en lille opgave eller en helt mindre detalje, trives jeg med dem, ”Jepp, du har det!” -Verifikationer.
Det er netop denne grund, at jeg ved, at det ville være en dårlig ting for mig at have en bestemt mentor. Jeg er selvbevidst nok til at vide, at jeg vil se på den person for at sætte sit godkendelsesstempel på hver eneste beslutning, jeg træffer. Jeg ville være usikker og usikker uden det. Og min hypotetiske rådgiver bliver sandsynligvis træt af mine uophørlige anmodninger om godkendelse. Der er trods alt en stor forskel mellem guiding og håndholdelse.
Selv hvis du har en mentor, som du elsker og beundrer, er det vigtigt, at du anerkender, at han eller hun ikke har en krystalkugle. Måske har han været i din nøjagtige situation før, men der er stadig ingen garanti for, at din vej præcist vil spejle hans. Du får din egen individuelle oplevelse - selvom du følger hvert eneste trin, han skitserer for dig.
Så i stedet for at se til en person for at give mig en oversigt over, hvordan tingene kan spille ud, har jeg lært at stole på min egen tarm, når jeg tager karrierebeslutninger. Din intuition og din samvittighed eksisterer af en grund. Hvis du oplever, at sommerfugle i din mavefølelse, der fortæller dig, at noget ikke er helt rigtigt, er det op til dig at stole på dine instinkter - uanset hvad nogen omkring dig har at sige om det. At lære at stole på min egen intuition har hjulpet mig enormt igennem hele min karriere, og det er en egenskab, som jeg uden tvivl ville have krænket og kvalt ved at have en mentor.
Jeg vil ikke argumentere for, at mentorskab kommer med sin rimelige andel af de store fordele. Og hvis du er en person, der har brug for og vil have en betroet rådgiver i din karriere, så er mere magt til dig!
Men hvis du er en som mig, der aldrig har følt et ønske om at se hen til den ene ekspert-mastermind for at give dig kløften i enhver karriererelateret beslutning, du tager? Nå, lad dig ikke bøje dig ud af formen og narre dig selv til at tro, at du kommer til kort. Der er ingen regelbog, der siger, at du absolut har brug for en for at opnå succes. Tag det fra mig - du kan stadig gøre okay for dig selv uden en "officiel" mentor i dit hjørne.
Har du en person, du ser til, når du har brug for lidt vejledning? Eller er du ligesom mig og undgår at stole på en bestemt person? Fortæl mig det på Twitter!
