Det er et boss job at påpege forbedringsområder og hjælpe dig med at vokse. Og hvis du er på det forkerte spor eller mangler forventninger, forventer du, at de giver dig besked.
Men selvfølgelig er konstruktiv kritik kun en slags feedback.
Positiv feedback betyder også noget. Det er motiverende at vide, at din indsats ses og at dit arbejde er værdifuldt. Ikke bare det, men det er lettere at tro på dig selv, hvis du føler, at andre også tror på dig.
Men ikke alle har en vejleder, der gør det til et punkt at prise. Og selvom din manager har de bedste intentioner, bliver ting travlt.
Den gode nyhed er: Selvom ingen tager sig tid til at sige, "godt stykke arbejde", er der tegn, du kan kigge efter, der siger, at ja, du knuser det - og din chef ved det også!
Kig efter en (eller flere) af disse tre ting:
1. Du får mere ansvar
En god leder vil ikke lægge mere arbejde på nogen, som de mener kæmper med deres nuværende arbejdsbyrde. Så selvom det ville være fantastisk, hvis der kom nye opgaver sammen, ”valgte jeg dette for dig, fordi du laver et så stort stykke arbejde med alt andet!” Det er ofte, hvad det betyder.
For at være sikker på, at dit nye projekt er en godkendelse af dine evner (og ikke kun en overarbejdet chef, der skyver tingene ud af deres plade), skal du stille dig selv følgende spørgsmål:
- Giver dette mig muligheden for at opbygge færdigheder eller kvalificere mig til andre typer projekter?
- Tillader dette mig at bidrage til missionskritisk arbejde?
- Er det på linje med det, jeg har udtrykt interesse for at forfølge?
Hvis du kan svare ja til mindst en, betyder det, at din chef føler, at du har dine nuværende projekter under kontrol og ønsker at give yderligere muligheder for, at du kan forblive engageret og vokse.
2. Du får mere autonomi
Du ved, at en vigtig årsag til, at ledernes mikromanage er, fordi de føler, at medarbejderen ikke lever op til forventningerne. Og hvis du følger denne logik - at chefer hover over dem, hvis evner de sætter spørgsmålstegn ved - kan du også se, hvor det modsatte ville være sandt.
For at sætte det klart: Hvis du har ret på målet (eller endnu bedre, end at overgå forventningerne), hver gang din manager tjekker ind, føler de ikke behovet for at gøre det så ofte.
Så hvis din vejleder fortæller dig, at du kan køre med den plan, du synes er bedst, eller at du ikke behøver at berøre basen, medmindre du har spørgsmål, betyder det, at de stoler på din dømmekraft og dine evner. At give dig mulighed for at gøre flere ting med mindre tilsyn er det samme som at sige: "Du laver et godt stykke arbejde, og derfor har jeg tillid til, at du kan fortsætte med at lykkes med mindre lige så meget input fra mig!"
3. Du får mere synlighed
De bedste chefer finder muligheder for deres folk til at lære ved at gøre. Men de ved også, hvornår de har brug for deres bedste fod (læs: medarbejder) fremad. Hvem vil de bede om at køre kontoen for en højprofileret klient eller repræsentere virksomheden på en konference?
Nogen, som de har fuld tro på, og som de tror, repræsenterer virksomheden i det allerbedste lys. Uden tvivl, når du bliver bedt om at tale på dit teams vegne, skyldes det, at din chef synes, du gør et godt stykke arbejde.
Du har muligvis bemærket et fælles tema på tværs af disse tre emner: De koger alle sammen ned for at stole på. Før din chef beder dig om at tage mere på, selvstyre dit arbejde eller repræsentere organisationen for en vigtig person; de er nødt til at tro, at du er klar til opgaven. Og hvis det er, hvor du er, så klap dig selv på bagsiden. Du fortjener det!
Hvis du har læst så langt, og du føler en afbrydelse mellem din indsats og anerkendelse: Fortvivl ikke! Læs i stedet denne artikel om, hvordan du får dit hårde arbejde bemærket, selvom du virkelig har travlt.
For i sidste ende, selvom det ville være rart, hvis din manager sagde "godt job", er det endnu vigtigere, at de ved det.
