Hvis du knuser dit interview (i ordets bedste forstand), vil du ofte se nogle beroligende ikke-verbale signaler - intervieweren kan måske smile, mens du diplomatisk besvarer et trickspørgsmål eller nikker, når du taler om din ledelsesstil.
På lignende måde, hvis du knuser dit interview (i ordets værste forstand), kan du muligvis få en generel følelse af uinteresse: En interviewer, der banker på sin fod, stirrer på uret eller ikke spørger opfølgning spørgsmål er ikke nøjagtigt et godt tegn.
Så hvad kan du gøre, når det bare ikke klikker? Kan du redde interviewet?
Du kan absolut ved at ansætte en af de bedste færdigheder, som interviewere ser efter: tænke på dine fødder. Se på en stenet start som en mulighed for at vise, hvordan du kan tilpasse dig og komme tilbage i spillet - bare husk på de ting og ikke, der selvfølgelig korrigerer midtintervjuet.
Må ikke: kalde det ud
Har du nogensinde lagt mærke til, hvordan det mest besværlige ved en situation kan være en person, der siger, "akavet?" Det samme gælder for interviews. Hvis dine første par svar føltes anstrengt, kan du måske føle, at du skulle hoppe ind og rense luften ("Jeg har lyst til, at vi er kommet i en usammenhængende start …"), men gør det bestemt ikke. I stedet skal du fokusere på at gøre din fremtidige svar så stærke som muligt.
Odds er, at dette ikke er din interviewers første gang rundt om blokken; hvilket betyder, at hvis du begyndte rystende, har han allerede bemærket det. Men den gode nyhed er: Han vil også bemærke, at dine svar blev bedre, så snart du kom til orden. Han vil sandsynligvis tilskrive begyndelsen til nerverne og gå videre (det vil sige, medmindre du fortsat minder ham om, at starten af samtalen var slukket!).
Gør: Tag en hurtig opgørelse
Mens du bør holde dine bekymringer over for dig selv, skal du bestemt ikke ignorere dem. Prøv at lave en hurtig vurdering af, hvad der kan være at slukke for intervieweren: Flub du simpelthen et svar, eller laver du noget mere, som at vandre, kigge på gulvet eller kun tale med en interviewer?
Før dit næste svar, skal du tage et øjeblik på at samle dig selv. Og når du besvarer det næste spørgsmål, skal du fokusere på al den interviewundervisning, du har - sidde op lige, skabe god øjnekontakt og tale klart, fortroligt og præcist.
Må ikke: være bange for at ændre den op
Husk, konsistens er kun en dyd, når du er på den rigtige vej. Så hvis du føler, at interviewet går ned ad bakke, skal du ikke være bange for at ændre taktik. Har du formelt henvendt dig til personalet som Mr. og Mrs.? Det kan være fornuftigt at løsne tingene og sige, "Må jeg kalde dig Sara?" At tale med din interviewer som en kollega vil få interviewet til at føles mere kollegialt, og det er muligvis bare det tempo, du har brug for.
Alternativt, hvis du lavede en joke og den bombede, skal du ikke fortsætte med at prøve - du vil svare på alt andet ved bogen.
Gør: Tag føringen
Hvis du finder dig selv at besvare enkle spørgsmål (tænk "hvordan styrer du din tid?") Og venter på opfølgningsspørgsmål, der aldrig kommer - behøver du ikke lide i tavshed og vente på, at intervieweren skal tage det næste træk. I stedet for at tage føringen og oprette din egen opfølgning.
Hvordan virker det? For eksempel kunne du besvare spørgsmål om tidsstyring kort og derefter fortsætte med, "En gang jeg beskæftigede sig med disse færdigheder var …" Du kan også prøve, "Besvarer det dit spørgsmål, eller er der noget andet, jeg kan dele?" Eller, kan du bruge en tavshed til at stille dine egne spørgsmål: ”Hvordan administrerer andre i teamet deres tid og projekter?” Enhver af disse tilgange ville være gode segmenter i yderligere samtale - og gode måder at udfylde disse akavede tavshed på.
Må ikke: Tag det for personligt
Så hvad nu, hvis du tager en opgørelse, sidder ligefremere og forsøger at iværksætte opfølgninger, og din interviewer synes stadig isvis? Overvej, at manglen på bekræftelse kan være en taktik: Nogle interviewere har sværere med de øverste kandidater til at se, hvordan de håndterer kurvekugler og optræder under pres. (Tilståelse: Jeg har gjort det.) Derudover har nogle virksomheder en stiv interviewprotokol til at ansætte ledere for at sikre, at de ikke ser ud til at være bias eller favoritisme.
Så ikke internaliser det og tænk, "Dette interview går ikke godt, fordi jeg laver noget forkert", og prøv i stedet: "Dette er en udfordring, som jeg vil demonstrere, at jeg kan møde!" Hvis du forbliver positiv og professionel, vil du stige over de kandidater, der synligt vakler under den ekstra stress.
Gør: Opfølgning som almindelig
Efter en så hård oplevelse tænker du måske, at en taknota ikke er værd, eller at du lige så godt kan gøre "værste. Interview. Nogensinde." din statusopdatering. Men husk: Indtil du officielt har et svar i hånden, er dommen stadig ude. Så det er vigtigt at holde tingene professionelle.
Det betyder, at du foretager den samme opfølgning, som du ville have gjort, hvis interviewet var gået godt - dvs. at skrive en stjernen taknota til hver af dine interviewere. Det er altid værd at efterlade et godt indtryk, og hvem ved, hvor du virkelig står i kandidatpuljen.
Interviews er som prøver - dit indtryk af, hvordan du gjorde, har muligvis ikke nogen relevans for, hvordan det faktisk gik. Bare prøv at gøre dit bedste og modstå at kaste håndklædet i. I værste fald har du haft en ekspertundervisning i interviews, der får fremtidige interviews til at virke lettere; og i bedste fald har du gjort det bedre, end du troede.
