Du ansætter! Måske er en ny rolle lige åbnet, eller måske fokuserer du på at udfylde flere nøglestillinger. Uanset hvad er du forpligtet til at finde de bedst egnede mennesker til dit team, og du vil sikre dig, at du tiltrækker en bred vifte af ansøgere.
Når du har skrevet en jobbeskrivelse, begynder du strategisk at placere den på dine målrettede platforme. Du minder dine eksisterende medarbejdere om dit henvisningsprogram. Du sørger endda for at annoncere fortegnelsen på kanaler, der er engagerede i forskellige ansættelser.
Det er det - du har gjort alt, hvad du kan, ikke?
Selvom det alle er gode taktikker til at sprede ordet om din åbne rolle (eller roller), er der en tilsyneladende ubetydelig ting, der faktisk kunne afskrække folk fra at ansøge om dit firma og hindre dine chancer for at tiltrække mangfoldigt talent.
Den skyldige? Den jobbeskrivelse, du skrev.
Ja, kandidater er virkelig interesserede i jobbeskrivelser
Standardtilgangen til at skrive en jobbeskrivelse går sådan som sådan: Du starter med en skabelon eller grave en gammel beskrivelse, der blev sendt, da du ansat til en tidligere rolle.
Du foretager et par opdateringer, skriver din vasketøjsliste over kvalifikationer og nøgleopgaver, indsætter en juridisk ansvarsfraskrivelse om at være en ligestillingsgiver og derefter kalde det en dag.
Men her er det: Jobbeskrivelser er meget mere end et formelt dokument, du har brug for for at få rekrutteringsprocessen i gang. Faktisk tager kandidater dem meget alvorligt.
I henhold til vores egen Muse-brugerundersøgelse fra 2018 anser 55% af kandidaterne jobbeskrivelser for at være blandt de mest nyttige ting, når de beslutter, om et firma passer godt til dem. Dette var det tredje mest populære svar lige bag beskrivelser af værdier, kultur, programmer og frynsegoder og derefter udtalelser fra verificerede medarbejdere.
Dette betyder, at potentielle kandidater ikke bare skummer disse beskrivelser. De ser på dem med et kræsent øje for at få en fornemmelse af, hvad den specifikke rolle indebærer såvel som indsigt i din virksomheds kultur og kerneværdier.
Den sidste ting, du vil gøre, er utilsigtet at få bestemte grupper af mennesker til at føle, at de er udelukket fra endda at ansøge. Men tro os, det er alt for let for ting som ord, "krævede" færdigheder og andre subtile signaler til at snige sig ind i dine jobbeskrivelser og have den nøjagtige effekt.
Her er, hvordan du kan sikre dig, at dine jobbeskrivelser er inkluderende
Heldigvis er dette et problem, du kan løse - du skal bare være villig til omhyggeligt at evaluere dine jobbeskrivelser og foretage de nødvendige ændringer for at sikre, at de er mere inkluderende.
Hvilken slags ændringer taler vi om? Vores seneste e-bog beskriver seks trin, du kan tage lige nu for at skrive mere inkluderende jobbeskrivelser, der får alle kandidater til at føle sig velkomne.
Fra visse ord og sætninger, du skal undgå at bruge til tip til, hvordan du skitserer rollekrav på en måde, der ikke er eksklusiv. Vi deler alt, hvad du har brug for at vide, for at tjekke dine egne fordomme, så du ikke går glip af fantastisk talent.
