Der har altid været noget, der virkelig modvirker ordet netværk for mig. Det er formelt, og det føles som noget, du skal gøre i modsætning til noget, du vil gøre.
Det er ikke som om jeg ikke forstår vigtigheden af at have en sådan. Jeg arbejder for et firma, der trods alt tilbyder karriererådgivning, og jeg er stolt af det samfund, jeg har bygget, og fortsætter med at bygge. Et par gange om måneden tvinger jeg mig selv (se mit valg af ord?) Til at deltage i netværksbegivenheder. Det faktum, at de faktisk kaldes, fortæller dig alt hvad du har brug for at vide.
Ofte kommer jeg i forbindelse med nogen, og en af os når ud på LinkedIn eller via e-mail for at størkne forbindelsen bagefter. Denne person er derefter nogen, som jeg betragter som en del af mit netværk. Det er fantastisk! Intet galt med det. Intet galt, hvis du virkelig nyder at deltage i disse typer begivenheder. Der er ofte vin (rød og hvid og gratis!), Ost og hummus. Jeg har haft fornøjelsen af at lytte til magtfulde paneler og højttalere og som sagt møde nye mennesker, som jeg holder kontakten med længe efter aftenen er afsluttet.
Men når vi snakker om netværk på en begrænset måde, som vi ofte gør, og når vi forbinder det med disse planlagte engagementer, begrænser vi os selv. Hvorfor kan de venner, du har brunch med regelmæssigt på søndage, ikke være en del af denne sfære? Hvad med den fest, du deltager i, hvor du møder flere enkeltpersoner, der deler en lignende interesse i, for eksempel, rejser i Asien eller løber maraton? Hvis du ikke taler om, hvad du gør, eller hvilken branche du er i, betyder det, at disse mennesker ikke er i dit netværk?
Selvfølgelig ikke! Faktisk er ideen temmelig latterlig, når du tænker på det punkt tomt. Og alligevel vil jeg vædde på, at mange af os har engageret sig i samtaler og dannet nye relationer, som fordi de ikke var grundlagt på grundlag af karrieresamtaler, ikke gør det til det, du betegner som din professionelle gruppe.
Der er absolut ingen grund til, at du ikke kan og ikke bør betragte nogen, du har et forhold til, for at være i din professionelle cirkel. I The Ascent, Alex Bec, skriver om kraften i disse relationer, og den måde, vi kan se dem på som subtile, men afgørende forskellige.
Ifølge Bec's forståelse er et netværk lig med forbundne ting, og et forhold er lig med den tilstand, som tingene er forbundet med. Ofte kommer forbindelserne via ikke-arbejdsrelaterede emner. Når du husker dette, ser du pludselig, hvor meget stærkere din er? Eller hvor meget mere meningsfuld det kan være, hvis du lader det være? Kan du pludselig tænke på en hel masse flere mennesker, du kan - og burde! - maile, når du leder efter et nyt job, prøver at få ordet ud om et sideprojekt, eller leder efter at diskutere, hvordan man håndterer en vanskelig medarbejder situation?
Hvis du tager en ting fra denne artikel, skal du tage denne: Bare fordi du ikke mødte nogen gennem dit job eller ved en brantrelateret begivenhed, betyder det ikke, at denne person ikke kan hjælpe dig på din karrierevej. Og er det ikke hele pointen med dit netværk - at skabe relationer med mennesker, der ønsker at få succes og er villige til at hjælpe andre undervejs?
