Uanset om du ved det eller ej, har du allerede et personligt brand. Virkelig - det gør du!
Alle har et bestemt omdømme (eller "brand"), som de er kendt for på arbejdspladsen, men for de fleste mennesker er dette brand blevet skabt som standard snarere end ved forsætligt design. De mennesker, du arbejder med, har opbygget deres egne opfattelser, meninger og vurderinger om, hvem du er, hvad du er god til - og muligvis endda hvad du ikke er god til. De opfatter dig på en bestemt måde. Kort sagt, de har "brandet" dig i deres egne sind.
Har du tilladt andre at definere dit omdømme? I så fald skylder du dig selv at opdage, hvordan du i øjeblikket opfattes, og om nødvendigt genmærke dig selv.
På et nyligt værksted kontaktede en kvalitetssikringsingeniør - vi kalder hende Chelsea - hos et højteknologisk produktionsfirma mig i pausen for noget personlig coaching. Chelsea havde modtaget feedback fra en manager, der sagde, at hun blev opfattet af andre som en højpresterende, men også blev betragtet som "højt vedligeholdelse" og derfor ikke blev taget i betragtning for visse karrierer.
Efter at have hørt feedbacken var Chelsea åbenlyst frustreret. Hun så sig selv som den eneste på sit hold, der var opmærksom på detaljer, satte høje standarder og var ikke bange for at tale, da hun så et problem, som andre var tilbøjelige til at overse. Da hun tog ordet, stødte Chelsea på modstand og forsvar. Det gjorde ikke noget, at hun for det meste havde ret.
”Det ser ud til, at du har en lidenskab for ekspertise, ” bemærkede jeg. Med det lyser hendes ansigt.
”Det er det, jeg vil have, at mit brand skal være!” Udbrød hun. Vi talte i et par minutter mere og diskuterede måder, hvorpå hun med subtile kunne kultivere et nyt omdømme som det på sit hold, der var en lidenskabelig mester for fremragende karakter.
Nøglen til at re-branding sig selv ville være at finde en måde for Chelsea at formulere sin feedback til teamet på det rigtige tidspunkt og på den rigtige måde, så det opfattes som et positivt og værdifuldt bidrag. Hun skulle være meget selektiv når hun vælger, hvornår hun skal tilbyde sin kritik og ændre tonen i sine kommentarer til at være opmuntrende og støttende. Hvis hun lykkedes med at gøre disse ting, var der en stor sandsynlighed for at placere sig selv som det teammedlem, der bringer det bedste ud i teamet.
Hvis du er klar til at mærke dig selv igen, her er tre trin, som jeg anbefalede til Chelsea, som kan hjælpe dig med at komme i gang.
Trin 1: Forstå dit nuværende brand
Først skal du få en basislinje for, hvor du i øjeblikket står for at bestemme det brand, du allerede er kendt for. Bed betroede ledere, mentorer, kolleger eller HR-repræsentanter om at beskrive, hvordan du i øjeblikket opfattes af andre.
Trin 2: Identificer det nye brand, du vil blive kendt for
Når du forstår, hvordan du i øjeblikket opfattes, skal du oprette en kortfattet brand erklæring, der beskriver, hvad du vil være kendt for. Diskuter det med din manager for at sikre dig, at dit ønskede brand er et, der vil blive værdsat af din virksomhed. Du ønsker måske at være:
- ”Den person, der kan få ting til at ske og flytte projekter fremad”
- “Broen mellem salg, teknik og kundesupport”
- “Holdkatalysatoren”
- “Turnaround-arkitekten til kæmpende projekter eller teams”
Når du har identificeret det mærke, du vil være kendt for, kan du henlede opmærksomheden til det sidste trin:
Trin # 3: Tilpas din kommunikation og handlinger efter dit brand
Vær opmærksom på enhver interaktion, du har med andre, og prøv at holde dig i overensstemmelse med det brand, du vil være kendt for. Se efter muligheder for at påtage sig stretchopgaver, projekter eller endda en ny rolle, der viser det brand, du vil bygge. Når det kommer til at omforme dit brand, handler handlinger højere end ord. For eksempel, hvis dit mål er at blive kendt for at bevæge projekter fremad, skal du være frivillig til at hjælpe med et projekt, der ligger bag fristen, og få tingene tilbage på banen.
I Chelseas tilfælde udfordrede jeg hende til nøje at overvåge hendes interaktion med andre og undgå at sige noget, der ville blive bedømt som for kritisk. I stedet legemliggjorde hun sit nye brand ved at anerkende stort arbejde, hver gang hun så det demonstreret i sit team.
Når du derefter leverer resultater i disse brand-building roller eller opgaver, skal du sørge for at promovere disse resultater, så andre kender den værdi, du leverer. Da Chelsea's holds produkt blev lanceret med succes, fremmede Chelsea gennemførelsen ved at e-maile teamet (og CCing-ledelse), hvor han offentligt priste gruppen for at levere med en høj standard for fremragende karakter.
Det kan tage så lidt som to måneder at genmærke dig selv fuldstændigt. Det kræver en masse arbejde, men jeg har set det udført med succes. Jeg har set mennesker overvinde dårlige omdømme og fortsætte med at opbygge stjernekarrierer ved at udtrykke deres brand i enhver interaktion, de havde med andre. Hvis de kan bygge fantastiske mærker, kan du også!
